叫你做什么到最后都是我做了,叫你跟没叫你有区别吗？

Answer 1

职场遇到叫动不动的下属怎么办？

身在职场，只要你是领导过一个团队的，或多或少总会碰到那些叫不动的下属，

感觉他们事事都喜欢和你对着干。

你作为领导，最重要的一点你要记住，你不是老板，不能谁叫不动就能开了谁的，

毕竟作为一个公司来讲，开除一个员工的成本还是很大的，

更何况，万一人家有后台呢，到最后不但人没弄走，把自己弄走了。

难道这么说来我们就只能束手就擒了吗？

当然不是！正所谓道高一尺魔高一丈，官大一级压死人，方法还是比困难多的。

首先，我们要分开弄清楚，这个员工叫不动到底是因为什么？

我觉得主要是分两大类，

第一类：本身人家家里就很有钱，拆迁户、富二代
这种自己本来就不想上班的，只是被父母逼着来的，工资多少无所谓的那种。

这种毕竟是少数，对于这种，也没什么好多说的，

平时尽量安排简单轻松的活给他就可以了，

年底填补填补“合格”的绩效名额，

只要做到不要让其他同事觉得不公平，不被他带懒散就可以了。

第二类：个人能力非常突出
这类人可能觉得你不如他，所以处处和你唱反调，

其实是想引起高层的重视，最终还是希望进步的。

那么对于这些能力特别强的“孙悟空”，我们该如何驾驭呢？

方法有3种：

1、冷落法：

在一定的时间范围内，尤其是在工作很忙，任务很重，对其不闻不问，也不分派任何工作，

让他自己去冷静、思过，让他感觉到自己在团队中不被需要了，

直到他实在忍不住找你来谈话的时候，

那主动权就在你的手中了，然后热情接待，陈述问题，用换位思考的方法和其沟通，

让其认识到自己的不足。

2、打赌法：

瞅准一个机会，在公共场合，当其再一次公开给你难堪的时候，

或者说什么不可能的时候，突然发难，反将其一军，变被动为主动，

和他打赌，现场约定，赢，怎么办？输，怎么办？

赌注内容要以工作为中心，

赌的内容就是其认为“不可能”的事情（其实并非不可能，只是有一定难度）。

当然，作为领导，在选择赌的事情的时候，自己心里一定要有必胜的把握，

然后做出样子给他看，让他无话可说，乖乖的服从你的管理。

3、树敌法：

这类员工，一般认为自己是团队的唯一骨干，认为你离不开他。

那么你就扶持一个技能上可能本来略差的团队成员，给予其充分的支撑和资源，

同时有意无意的赞同其表现，在团队内营造竞争的氛围。

AB角的设立，不仅会使团队发生突发状况的情况下保持正常的运行，

而且会加强团队的凝聚力。

再遇到叫不动的员工，大家可以参考以上几点进行分析和处理，其他有什么好的建议呢？欢迎大家留言交流。

Answer 2

我遇到的这个男孩子很温柔又很有礼貌。我喜欢了他一个学期，实在忍不住了发微信给他表白。这之前我从来没跟他说过一句话。我本来以为他要拒绝也会发微信直接跟我说的，可没想到他说谢谢我喜欢他这么久，他先请我看个电影。

然后我们就一起出去了，我第一次跟他面对面说话、清清楚楚的听到他的声音、那么近的看到他的眼睛、和他并肩坐在地铁上。然后我们看了电影，玩了投篮机，抓娃娃，吃饭。就好像他圆了我的一个梦，那一天我们是真的情侣一样。回学校的路上他跟我说实在是很抱歉他想了一天该怎么跟我说，他大学不打算谈恋爱了，马上大三要考研。。。后面的话我都没听进去，我笑着跟他说没关系的，他说我们还是朋友，我说好。快到学校的时候我跟他说我喜欢他是因为看到他我就觉得很美好，那种感觉让我也想变优秀成为一个和他一样美好的人，我看到他低头害羞的笑了。那个少年最美好干净的笑我永远记在心里。

他把我送到宿舍楼下，我是又一次鼓足了勇气壮着胆子跟他说，能跟你握个手吗，他伸出手说握吧。我就伸出手轻轻的握了一下他的手就放开了。然后我说了再见，转身大步的往宿舍楼里走，尽量让自己走的很轻快，我转身走的时候就在想如果此刻他有在看着我的背影，那么我希望他不要看到我的落寞和难过。

其实我本来觉得自己不会有多难过的，我跟他表白的时候就已经做好被他拒绝的心理准备了，因为我们性格爱好和习性都很不一样，当然这些都是我偷偷翻他的空间朋友圈了解到的。我从来都没有做好我们会在一起的准备。能有那样的一天对我来说已经是一个很美好的结局了。我很感激和满足。

我以为我走的很轻快是因为我真的就是这么潇洒。但在走进宿舍楼的一刻，我却不受控制的像一只泄了气的皮球，就只那么一瞬间，好像我生活里所有的光都被抽走了一般，我一下子跌回了一个漆黑阴暗的深井。我想要和他握手的时候就知道这可能是我最后一次和他说话，最后一次这么近的看着他的眼睛，最后一次握他的手。

Answer 3

你好，这个肯定是有区别的，你要是叫了比没有叫后果更惨一些。没叫你还不知道他会不会做，叫了以后你就确定知道他不做。

Answer 4

叫他做什么到最后什么都不做？又你可以多找几次，慢慢来，去感化他，这样就能够慢慢的听你话了

Answer 5

叫你做什么到最后都是我做了？跟他跟叫他没有什么区别，跟没叫他没有什么区别，因为光多说了话也没有做什么事。徒劳无功。还不如自己做