极视智库专家——詹文明，1951年生于中国台湾，后在美国加州克莱尔蒙特大学彼得·德鲁克管理研究中心深造，师从现代管理之父彼得·德鲁克（Peter F.Drucker），亲获大师指导，从1992年起担任彼得德鲁克高阶管理课程（全方位经理人、有效的经营者）教授，并成为亚洲地区总代理人，是资深的德鲁克管理研究实务专家及其管理哲学思想权威代言人。 国立空中大学社会学系
淡江大学科学管理研究所
美国克莱蒙特Peter F.Drucker管理学院师从彼得·德鲁克（Peter F.Drucker） 积累近三十年的实务经验
记者、播音员、电视制作人(1974~1981)
登少姿连锁体系总经理(1982~1986)缔造空前业绩
查理名店集团(1987~1990)突破单店辉煌绩效表现
杰美科技股份有限公司CEO(1990~1992)深获日本TDK高度肯定
大师级企管股份有限公司董事长(1992~1999)
百诺得企业管理有限公司首席顾问(1999~2002)
远流管理咨询有限公司大中华地区CEO首席顾问(2002迄今)
极视智库专家
德鲁克谈自我管理的作者简介
极视智库专家——詹文明，1951年生于中国台湾，后在美国加州克莱尔蒙特大学彼得·德鲁克管理研究中心深造，师从现代管理之父彼得·德鲁克（Peter F.Drucker），亲获大师指导，从1992年起担任彼得德鲁克高阶管理课程（全方位经理人、有效的经营者）教授，并成为亚洲地区总代理人，是资深的德鲁克管理研究实务专家...
德鲁克谈管理内容简介
《德鲁克谈管理》一书，由李劲德编著，巧妙地融合了中国和国际企业的实际案例，对德鲁克的经典理念进行了深度解读。它不仅是对德鲁克管理理论的补充，更是一本生动易懂的实践指南。书中不仅有德鲁克本人的思想精髓，还通过丰富的案例，让读者如同亲聆大师教诲一般，深刻理解管理的艺术。这本书特别适合企业高层...
德鲁克谈自我管理的图书信息
书 名: 德鲁克谈自我管理作 者：詹文明出版社： 东方出版社出版时间： 2009-11-1ISBN: 9787506035651开本： 16开定价: 26.00元
德鲁克谈自我管理的节选
1.初识彼得·德鲁克1997年，我来到了美国加州的克菜尔蒙特。到了以后我很奇怪，这个地方怎么那么小？后来上网查了一下才知道，这个地方在美国最漂亮的小镇中排名第七。这个小镇到底有什么特别呢？有一样东西，那就是彼得·德鲁克管理学院。看起来小小的一个地方，小小的一个教室，却有具有世界性影响力的...
“自我管理”的管理哲学
“自我管理”的管理哲学 “自我管理”的管理哲学 “自我管理”的管理哲学理论,是当代管理学家德鲁克在1954年提出来的,它的出现似乎告诉了我,我未来的成长是怎样的一条路。我从1983年开始接触管理哲学,使我在茫然的工作生涯知道自己的方向。这理论不只影响我处世的思维、不断的求知欲,更告诉我退休生活应如何的充实...
如何自我管理的论文,3000字
彼得·德鲁克早在1959年就提出了“知识工作者”的概念，并预言这个群体将成为新型社会的主导群体。德鲁克认为，知识工作者的工作难以监督，因而组织效力将取决于组织成员能否对自身进行有效的管理。在首次发表于1999年的这篇文章中，德鲁克对“自我管理”的思想做了进一步的阐述和发展。我们都知道，现在的社...
德鲁克谈自我管理(提升个人效能与职业发展的关键)
德鲁克认为，良好的人际关系是自我管理的重要组成部分。个人应该主动与同事、上级和下属建立良好的关系，建立信任和合作。通过建立良好的人际关系，个人可以更好地实现自己的目标，并获得他人的支持和帮助。4.学习和发展 个人应该不断学习和发展自己的能力和知识。德鲁克认为，只有不断学习和发展，个人才能适应...
德鲁克谈自我管理的图书目录
善于处理工作中的问题1. 组织中没有朋友2. 不必改变个性3. 负责与自由同样重要三、知识工作者1. 知识工作者的概念2. 知识工作者具有创造力3. 将专长提升为专业4. 专业人士具有教导别人的责任四、高度自我期许创造卓越个人绩效1. 人因自我要求而成长2. 高度自我期许实现人生梦想3. 高度自我期许指引...
自我管理:管理的最高境界
关于管理方面的著作，通常多数都是谈如何管理别人的，而由现代管理学之父彼得·德鲁克撰著的《卓有成效的管理者》所关注的重点是，管理者如何有效地进行自我管理。彼得·德鲁克认为，在知识分子或专业人士云集的组织中，管理者的价值不在于任劳任怨、埋头苦干、服从领导或听命于上司，而在于依靠自身的知识、...
德鲁克谈自我管理节选
德鲁克的自我管理之道：实践与启示 1997年，我造访了美国加州的克莱尔蒙特，一个被列为美国最美丽小镇第七名的地方，这里隐藏着一个非凡的学院——彼得·德鲁克管理学院。在那里，我有幸亲身体验到这位大师的生活方式和理念，他给我留下了深刻的印象。首先，德鲁克的作息规律让我惊讶。他每天晚上九点半...
