第1个回答 2012-07-19
我跑业务这多年认为业务就两种,一种是“如何把梳子卖给和尚”,当时“和尚”在能说会道的销售人员三寸不烂之舌的鼓动下买了“梳子”,但回去后细细一想,结果可想而知,必然为日后的合作埋下阴影。其实在心里是非常鄙视这类销售人员的,这也就是为什么这类销售人员一开始销售质态较好(能说会道,讨人欢心),时间久了往往容易出问题的重要原因之一。一种是老实巴交的,做得多说得少,不会与客户达成过分的亲密关系,因不喜欢应酬,也很少在客户处吃饭、喝酒,工作做得多一些,也为客户真正解决了不少实际问题,虽然看起来没有那种头脑灵活的销售人员与客户的关系融洽,但客户心里是非常尊重这种销售人员的。因为对于客户来说,关键是你能否使他赚钱,而不是能说多少漂亮话。这个世界上并没有多少弱智。
所谓的销售技巧,而是从换位思考的角度出发,让销售人员自己做一回客户,切身体会一下,如果自己是一个经销商,会喜欢什么样的销售人员,会讨厌销售人员的哪些行径?销售人员如何做会让客户从内心感动并真正产生敬重感?怎么做将会使经销商表面打哈哈称兄道弟,人一走背后骂娘?
最后希望你能始终能站在客户的角度去换位思考,无论是你的公司还是你个人,都将会顺风顺水。
第2个回答 2010-12-13
和采购部的负责人处好关系啊,,,最好找在他们内部发展一个你的内线,这个人可以是个小角色,,然后慢慢渗透到公司每一个角落,,,,,,,,最好的是找个品牌,借助公司的平台比较好做...