建议你们公司推出个奖罚制度，就是比如一个月有考核奖励，如果完成这个工作任务就有奖励，奖励当然是奖金啦，还有就是处罚，一个月规定的任务没有完成，那就要扣工资，如果这样的话，他们就会积极的工作了，因为工作不完成到时候会罚款，那谁还敢不认真？
如果你们公司允许的话，可以弄个职工持股，就是让职工当主人，这样他们就会感觉工作不是为了别人而做的，也是为了自己，这样效果最好。
我感觉推出个奖罚制度比较合适。希望对你有帮助。
如何做好一名保安主管
管理能力来自书本，但更多的来自实践，因此要提高你的管理能力，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。三、沟通能力 所谓沟通，是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通（包括你的下属你的同事和你的上级）。公司是一个整体，你...
如何提升安保人员工作能力与水平
3.加强保安队伍的军事训练，提高保安人员的组织纪律性和协调配合。从而进一步提高保安人员的精神面貌和执勤形象！ 4.突出团队建设，开展各类拓展活动，提高保安人员的归属感和责任感。 5.制定监管可行的岗位职责，施行绩效考核。奖惩严明，提高队伍工作积极性和工作能力 6.关心爱护下属也要考虑企业之劳资...
保安队长管理思路
一、负责本班人员的岗位安排，带领班组人员完成好小区的治安保卫任务，在工作中起到模范带头作用。二、做好交接班工作，做到情况清楚、物品齐全，遇有特殊情况及时上报上级主管。三、当班期间，要详细记录当班工作情况和发生的问题及处理情况，做到交接班记录字迹清楚，内容明确。四、严格遵守各项规章制度，...
保安主管岗位职责
1、认真学习有关法律和治安保卫常识,服从幼儿园的领导,遵守幼儿园的各项规章制度,严格执行幼儿园的安全、消防制度,熟悉工作流程,并严格按照工作流程进行操作;熟悉工作环境,清楚工作中的安全事项。 2、熟悉保安岗位职责,有较强的专业知识和业务水平;熟悉并掌握保安工作器械的性能及使用、保养;能熟练使用各类消防设施和各...
保安班长工作计划
一、做好保安人员稳定工作,控制人员流失 1、加强队员思想政治 教育 ,教育队员认清现阶段就业形式,珍惜来之不易的工作机会,报着对单位、对自己,对家人负责的态度,端正工作态度,积极做好本职工作。 2、加强与队员的沟通交流,指明工作发展方向,指出机会是靠自己争取的,公司发展较快,机会很多,提高队员工作积极性与工作...
保安队长一周工作计划报告
【篇一】一、做好保安人员稳定工作，控制人员流失 1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。2、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较快，机会很多...
保安工作计划怎么写【五篇】
1、从内部管理入手,提高保安综合素质。建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。 2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养...
保安班长岗位职责
保安班长岗位职责3 一、负责本班人员的岗位安排，带领班组人员完成好小区的治安保卫任务，在工作中起到模范带头作用。二、做好交接班工作，做到情况清楚、物品齐全，遇有特殊情况及时上报上级主管。三、当班期间，要详细记录当班工作情况和发生的问题及处理情况，做到交接班记录字迹清楚，内容明确。四、...
物业保安工作计划书
物业保安工作计划书范文1 第一项工作 全力配合公司实施《保安队员绩效挂钩实施方案》,真正提升队员的工作积极性。 1、改正完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。 2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、发动、预备工作。 3、认真执行绩效管理的检讨、监察职责,公正、公平处置问题,决不姑息违规队员,努力在保安队营造人人遵...
保安主管岗位职责
保安主管岗位职责 篇6 岗位职责: 1、协助经理工作,做好辖区公共秩序的维护工作,负责辖区内保安人员的指导和管理工作; 2、制定适合辖区内的管理办法和制度; 3、负责对辖区内各岗位人员工作检查,对工作出现的问题及时处理; 4、按期召开部门工作会议,对工作中出现的问题制定整改方案; 5、定期检查辖区内消防设施,设备...
