pmc四大岗位职责

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作为PMC主管，主要工作职责包括组织订单评审，确认订单交期。审核生产计划，跟进生产进度，确保按时完成。进行物料请购的审核和物料进度的跟进，确保材料及时到位。负责生产部人员调配，解决生产异常情况，关注新产品和重要客户订单的进程。同时，负责仓库系统的管理，控制仓库存量，处理呆滞物料。跟进部门绩效指标，进行数据分析，制定部门管理策略，推动系统优化，管理培训人员。

PMC文员的工作职责则包括接受业务制造命令单，核查库存，确认订单出货欠数和生产数量，并录入交期预估表。将订单评审后的制造命令单录入订单汇总表，并跟进出货计划，提前通知仓库备货。出具送货单，安排报关和请车工作，跟进委外加工或成品外购进程。负责部门文件资料的整理和分发。

生管的工作职责在于将物控单主表录入物控单进度表，根据物控单进度表、业务送货计划和生产机台状况表编排生产计划。每周定期下发生产计划，每天现场跟进生产计划，解决生产异常，更新实际生产数量，并进行生产负荷分析。

物控工作的关键点是接到制造命令单后，根据工程BOM表出具物控单主表，并核查仓库库存，确定请购数量后下请购单给采购。跟进物料到料进度，审核生产部的补料和退料，控制用料状况，同时进行库存存量控制和处理呆滞物料。