影响生产率的因素比较多，一般包括资本、方法、技术、质量、员工工作绩效、企业文化。其中，资本投入影响生产率的主要原因是设备的投资以及设备的利用情况。
技术因素主要是指技术的应用情况，只有技术被充分地应用，才能发挥技术的优势。员工工作绩效主要是指员工的工作能力和工作动机。企业文化时时刻刻都在影响着组织的生产率。
提高软件开发的效率的方法：
1、提高项目成员的工作技能。即使在组建项目团队时每个成员 的技能都是合格的，每个人仍然需要不断学习，无论对于项 目还是人生而言都是有益的。项目经理应当组织一些有针对 性的培训，提高项目成员的工作技能，使他们在开发产品时 不仅做得好而且做得快。
2、制定合适的软件过程。软件过程定义了做事的主要步骤，如 果过程混乱，做事颠三倒四的话，势必伤害生产效率。虽然 人们都知道开发软件要经历需求分析、系统设计、编程、测试这些阶段，但是严格的线性顺序并不见得就是最优的，因为许多局部工作可以并行开展甚至提前开展。
世界上并不存在放之四海而皆准的、通用的软件过程标准，所以项目经理应当制定适合于本项目的软件过程，并随着项目的进展加以适当的优化。
扩展资料
软件开发工作的注意事项：
1、避免返工
软件项目节省时间一个最直接的方式就是确定过程，避免重复工作。如果在项目最后阶段改变需求，就可能不得不重新设计、编码和测试；如果直到系统测试阶段才发现设计有问题，就可能不得不扔掉已经细化的设计和编码。
2、质量保证
质量保证有两个目的：
确保交付的产品能够达到可接受的质量水平；在各阶段以最少的时间和成本代价查出错误。应尽早在错误发生的时候就查出来，错误在产品中停留的时间越长，清楚错误所花费的时间和成本就越多。质量保证是任何开发过程中必不可少的部分。
3、开发基础
一系列的软件工程实践活动形成了开发基础，如：分析、设计、构建、集成和测试等。在过程中对开发基础加以关注，并定义良好的工作规范和任务集合能防止项目失控。
想要提高效率首先工作任务都清楚，职责清晰，提高每天的工作效率，提高团队的合作效率本回答被网友采纳
影响软件开发工作效率的主要因素有哪些,并解释怎样才能提高软件开发的...
影响生产率的因素比较多，一般包括资本、方法、技术、质量、员工工作绩效、企业文化。其中，资本投入影响生产率的主要原因是设备的投资以及设备的利用情况。技术因素主要是指技术的应用情况，只有技术被充分地应用，才能发挥技术的优势。员工工作绩效主要是指员工的工作能力和工作动机。企业文化时时刻刻都在影响...
影响软件开发工作效率的主要因素有哪些,并解释怎样才能提高软件开发的...
3.缺乏合作和沟通：开发团队内部成员之间的合作和沟通非常重要。缺乏良好的沟通和协作会导致信息不畅通、任务重复和冲突，降低工作效率。4.不合理的工作流程和工具：缺乏高效的工作流程和适用的工具会影响开发的效率。例如，缺乏版本控制、自动化测试和部署等工具和流程，会增加开发的负担。5.缺乏规范和标准...
软件开发工作效率怎么计算的
2.工作量和时间：计算完成特定任务或功能所需的工作量和时间。可以通过估算任务的复杂性、预估开发时间以及实际完成时间来计算工作效率。3.缺陷率：计算软件开发过程中发现的缺陷数量和修复的速度。可以使用缺陷跟踪系统来记录和计算缺陷率。4.生产率：计算开发团队或开发人员的生产率，通常以完成的功能点或...
影响生产率的主要因素有哪些
人员、设备和工具。1、人员：影响生产率的主要因素包括工人的工作技能、工作动机、工作方法、知识、工作态度和才能等。2、设备和工具：设备和工具的完善和齐备、技术状况、利用程度等。
什么是软件生产率
不仅要考虑编码阶段，还应包括软件生存期的各个阶段。影响软件生产率的因素：1、人的因素：开发机构的规模和经验；2、问题因素：问题的复杂性和设计约束或要求更改的次数；3、过程因素：使用的分析和设计技术、应用的语言及评审的过程；4、生产因素：计算机系统的性能和可靠性。
如何提高工作效率?
怎样才能一举改变两个层面的因素呢？以工厂的场景举例，一起剖析一下让工作效率提高的逻辑吧~在工厂中，影响工作效率的客观因素有很多，比如：物料堆积、质量追溯困难、各部门数据孤岛问题严重、反复校验产品质量、插单急单改变原本的生产计划……那么主观因素可能是工人不按照具体工步完成操作、可能是工人因为...
影响工作效率的因素有哪些
对个人而言影响工作效率的因素有工作激情、工作方向、工作方法、工具的选择和使用、懂得劳逸结合、良好的工作习惯。对管理者或企业来说影响工作效率的因素有施行科学的工作计划、引进适用的新设备、高效的时间管理方法。工作效率，一般指工作产出与投入之比，通俗地讲就是在进行某任务时，取得的成绩与所用...
软件危机相关因素
因为指令的复杂度并非线性增加，而是指数级增长。尽管计算机应用的需求日益增加，但软件生产的效率仍停留在“手工作坊”阶段，依赖人工编程，生产率提升幅度有限，这导致了软件生产能力的极度低下。供需失衡的现象也随之出现，社会对软件的需求巨大，但高成本、复杂的过程控制和低下的生产效率使得供需矛盾日益...
软件项目开发中常见的问题
变更管理：变更请求的频繁或未经适当管理可能导致项目范围的扩大、进度的延误和成本的增加。变更管理的不善可能导致项目失控。团队合作问题：缺乏有效的团队合作和协调可能导致沟通障碍、任务冲突或低效率。良好的团队合作是项目成功的重要因素。问题解决和决策：项目中可能会出现各种问题和决策需求。不适当的问题...
导致软件危机的主要原因是
2. 软件开发和维护的过程缺乏标准化和规范化。没有明确和一致的方法论和流程，导致开发效率低下，质量难以保证。3. 经验和数据的缺乏。软件开发是一个经验积累的过程，但初期缺乏足够的经验积累和数据支持，使得开发工作充满不确定性。4. 对软件开发的认识不足。在项目规划和实施过程中，往往存在对软件...
