在近些日子互联网裁员风波当中，同样跟方圆一样身处中层领导的主管和总监因为公司业务优化调整成为了被裁员的”重点对象”。
比如腾讯马化腾表示要调整10%的中层干部，拿出20%的名额给年轻人，京东宣布要末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管，百度则推出退休计划，选拔更多的”8090后”进入管理层等等。
按照大部分互联网公司的成长年龄来说，平均年龄在15-20岁左右，如果在公司发展前期就加入公司的员工到现在做到中层的话，平均年龄应该在35-45岁左右。这部分人算是公司发展日益壮大的见证人和建造者，他们都是从一线员工随着公司的业务和产品的不断发展，在自己的工作岗位上兢兢业业努力为公司发展做出贡献，逐步的成为某个部门的主管或是总监。他们对于公司的企业文化、规章制度、公司业务、公司产品、人事关系等都非常的熟悉。
那么就是这样的一个职场”中年群体”为什么会在公司组织架构和业务调整的时候会被优先”优化”呢？首先每个企业都会随着时间的推移，公司的产品、业务都会不断更新迭代的适应这个社会和时代的发展，尤其在互联网企业比其他行业的更新迭代的速度更快，这些互联网企业需要拥有不断的创新驱动力的人才来应对整个产业或是社会形态的变化。
当互联网企业的业务和产品开始转变和迭代的时候，人才架构就会相应的变化调整，他们需要改变新思路和新玩法，所以处在公司一线的年轻人则在变化当中比他们更具有优势和能为公司发展带来更多的贡献。再加上可能有些中层领导安于现状，不思进取，习惯了现在的职场生活，以为自己是元老级员工，公司不会对他们怎么样。不过公司为了给年轻人更多机会和筛选出那些”安于现状，把公司当成养老地方”的中层领导则成为了公司优先”优化”的对象。
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