谈一谈我国企业管理信息系统存在的主要问题有哪些,该如何应对?

如题所述

管理信息系统 中小企业

一、管理信息系统的发展

管理信息系统从 20 世纪 50 年代中期计算机用于管理领域以来,经历了从简单到复杂,从单机到网络,从功能单一到功能集成、从传统到现代的演化。根据 MIS 发展的时序和特点,可将 MIS 的发展历程大致分为电子数据处理系统( EDPS )、管理信息系统( MIS )、决策支持系统( DSS )三个阶段。

1 面向业务的 EDPS

EDPS 是利用计算机处理代替人「操作的计算机系统,如 ! 资结算、报表统计等。特点是面向操作层,以单项应用为土,数据资源不能共享,以批处理方式为土。 EDPS 是较少涉及管理问题,它是管理信息系统发展的初级阶段。

2 面向管理的 MIS

20 世纪 70 年代初,随着数据库技术、网络通信技术和科学管理方法的发展,计算机在管理上的应用日益广泛,从而使 MIS 逐渐成熟起来。 MIS 的特点:( l )能够将组织中大量的数据和信息高度集中起来,进行快速处理,统一使用。有一个中央数据库和计算机网络系统是 MIS 的重要标志。 MIS 的处理方式是在数据库和网络基础上的分布式处理。( 2 )利用定量化的科学管理方法,通过预测、计划优化、管理、调节和控制等手段来支持决策。

MIS 由 EDPS 发展而来,与 EDPS 相比, MIS 更强调信息处理的系统性、综合性,除要求在事务处理上的高效率外,还强调对组织内部的各部门以及各部门之间的管理活动的支持。早期的 MIS 是指面向中层管理控制的信息系统,主要应用于解决结构化问题。于是人们从 20 世纪 70 年代开始研究解决管理中的平结构化决策与非结构化决策问题的决策支持系统 DSS 。

3 面向决策的 DSS

DSS 以帮助高层次管理人员制定决策为目标,强调系统的灵活性、适应性。决策者和决策分析人员可以充分利用系统的引导,详细了解和分析其决策过程中的各主要因素及其影响,激发其思维创造力,从而在 DSS 系统的帮助和引导下逐步深入地透视问题,最终有效地作出决策,即通过人机互助完成最终决策。

DSS 作为一个独立的系统,不具有管理控制的功能,但是作为管理信息系统的重要部分时,它使 MIS 具有了将数据库处理和经济管理数学模型的优化计算结合起来为管理者解决更复杂的管理决策问题的能力。它虽然不是管理信息系统,但是使得管理信息系统的发展更加完善。它与早期的 MIS 结合,成为管理信息系统发展的高级阶段。

从管理信息系统的发展及其内容的扩展可以看出,它始终是以中小企业的管理活动为核心,不断综合新的信息技术、计算机技术和网络技术来改善系统功能,以提高更完善的服务或满足新的需求。这一发展过程也体现出管理信息系统不断集成新技术并扩展系统功能的发展特点。管理信息系统是一个不断发展的概念,它将朝着智能、集成和网络等方向的趋势不断发展。

二、管理信息系统在中小企业中的应用现状

中小企业是管理信息系统主要的应用领域,中小企业复杂的管理活动给管理信息系统提供了典型的应用环境和广阔的应用舞台。

20 世纪 50 年代中期,计算机作为强有力的数据处理工具与手段,开始在中小企业管理中应用。 50 多年来,中小企业应用管理信息系统经历了从简单、局部应用到高级、全面解决管理问题的发展过程。任何一个中小企业 MIS 都蕴含着管理体制和管理模式,由于系统中信息的处理和输出方式都与管理方法、管理体制密切相关,因此,任何一个 MIS 都是其具体管理思想的缩影。

中小企业应用的管理信息系统,其实质就是各种管理思想的信息化实现。

2.1 国外中小企业管理信息系统的应用现状

1954 年美国通用电气公司安装的第一台商业用数据处理计算机,开创了信息系统应用于中小企业管理的先河。二十世纪 50 年代中期到 60 年代中期, EDPS 在中小企业中得到广泛应用,主要是用计算机部分地代替手工劳动,进行一些简单的单项数据处理工作,如计算工资、统计产量等。

上世纪 60 年代中期到 70 年代初期,随着计算机技术的发展、各类信息报告系统应运而生。这类系统的特点是按事先规定的要求提供各类报告。如能反映库存数量的库存状态报告,反映生产进度的生产状态报告。这一时期,为了解决生产中库存控制的问题, 1965 年,美国的管理专家提出了物料需求计划 ( MRP )的新的管理思想,即根据产品的需求情况和产品结构,确定原材料和零件数量及订货时间,在满足生产需要的前提下,有效降低库存。这一思想对以后中小企业管理信息系统的发展有着重大的意义。随着计算机技术的发展,这一管理思想借助于计算机这一强有力的工具,发展成为一种有效的管理方法。

70 年代后随着信息技术的飞速发展,管理信息系统在中小企业中得到了广泛的应用。管理信息系统将中小企业中的数据和信息集中起来,进行快速处理,还可以利用定量化的科学管理方法,通过预测、计划优化、管理、调节和控制等手段来支持决策。这一时期研究者在 MRP 的基础上增加了能力需求计划,使系统具有生产计划与能力的平衡过程,形成了闭环 MRP 。

80 年代在中小企业中开始使用一种典型的管理信息系统 -MRP Ⅱ(制造资源计划)。 MRP Ⅱ于 1977 年提出的,它以 MRP 为核心,将生产制造、财务会计、市场营销、工程管理、采购供应以及信息管理等各个部门纳入整体管理之中,构成了完整运作体系。

90 年代以来 MRP Ⅱ也逐渐发展成为新一代的中小企业资源系统( ERP )。 ERP 在 MRP Ⅱ基础上将供应商和中小企业内部的采购、生产、销售以及客户看作一个紧密联系的供应链,通过信息技术和管理理论对中小企业的物流、资金流和信息流进行全面的集成管理,以提高供应链的运行效率,追求中小企业资源的合理高效利用,提高中小企业在全球市场中的竞争能力。以 MRP Ⅱ /ERP 为代表的现代中小企业管理信息系统主要支持中小企业内部管理业务。

随着网络的迅猛发展,出现了各种管理思想和模式的管理信息系统,如客户关系管理( CRM )、供应链管理( SCM )、商业智能( BI )、电子商务( EC )和计算机集成制造系统( CMIS )等。中小企业管理信息系统逐步会发展成为一种融合各种管理思想和信息技术的面向产品生命周期的集成系统,以实现资源共享、数据共享、适应网络经济的充分柔性的中小企业管理信息系统。

目前,在欧美等发达国家, ERP 的应用已经比较普及,多数大中型中小企业已经采用 ERP 系统和先进管理方式多年,目前正在推行全球化供应链管理技术和敏捷中小企业后期系统,许多小中小企业也在纷纷应用 ERP 系统。

2.2 国内中小企业管理信息系统的应用现状

我国中小企业 MIS 的应用可以追溯到上世纪 70 年代中期,主要是以单机操作为主进行单项业务的数据处理辅助管理为主。 70 年代末到 80 年代中期许多中小企业都建立了诸如人事、工资、库存、生产调度、计划等管理子系统。 80 年代后期尤其是进入 90 年代以后,随着系统集成和网络技术的发展,国内一些大中型中小企业纷纷把过去独立存在的子系统集成起来,形成统一的管理信息系统,较好地解决了信息“孤岛”问题。中国中小企业引入 MRP Ⅱ开始于上世纪 80 年代中期,目前约有上千家中小企业建立了自己的 MRP Ⅱ系统。近年来,国内很多大中小企业已开始实施 ERP
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2011-01-10
(一)、急功近利:考虑部门利益(二)贪大求全,盲目追求高新技术(三)重复开发(四)重硬不重软,电灯泡思想(五)只重开发不重维护,O(∩_∩)O~

谈一谈我国企业管理信息系统存在的主要问题有哪些,该如何应对?
任何一个中小企业MIS都蕴含着管理体制和管理模式,由于系统中信息的处理和输出方式都与管理方法、管理体制密切相关,因此,任何一个MIS都是其具体管理思想的缩影。中小企业应用的管理信息系统,其实质就是各种管理思想的信息化实现。2.1国外中小企业管理信息系统的应用现状1954年美国通用电气公司安装的第一台商业用数据处理计算...

谈一谈我国企业管理信息系统存在的主要问题有哪些,该如何应对?
任何一个中小企业 MIS 都蕴含着管理体制和管理模式,由于系统中信息的处理和输出方式都与管理方法、管理体制密切相关,因此,任何一个 MIS 都是其具体管理思想的缩影。 中小企业应用的管理信息系统,其实质就是各种管理思想的信息化实现。 2.1 国外中小企业管理信息系统的应用现状 1954 年美国通用电气公司安装的第一台商业...

企业信息化建设的存在问题和对策
(1)企业缺乏信息化专业技术人员。由于企业资金投入问题,企业很难吸引到保存住专业技术水平较高的技术人员,致使在项目实施中和后期维护过程中无法提供强有力的技术支持进而导致信息化建设起不到应有的效果。(2)企业信息化使用人员技术水平参差不齐。企业的生产经营需要方方面面的人才,由于工作侧重点不同、...

(1) 改变我国企业信息化落后的局面,应从哪几方面入手?
另外由于企业信息化是由软件公司或设备供应商推动的,而这些公司对行业的管理运做知识匮乏,只擅长提供通用平台;企业本身对信息化的需求不明确,对信息化的实施手段和方法、信息技术等知识又缺乏足够的了解,难以清晰地描述企业需求,由此产生双方的配合难以默契,势必造成需求界定不清晰,开发盲目。也正因为企业对信息化没有明...

企业信息管理系统存在的问题以及解决方案
物流企业信息管理的发展和存在的问题一、概念:物流信息管理是指运用计划、组织、指挥、协调、控制等基本职能对物流信息搜集、检索、研究、报道、交流和提供服务的过程,并有效地运用人力、物力和财力等基本要素以期达到物流管理的总体目标的活动。以物流企业市场机遇发现为切入点,针对物流企业现有信息化建设水平、市场信息获...

论企业在管理信息系统方面将面临怎样的机遇和挑战
而非实体店本身,各种类实体店,要么向O2O方向发展,要么空间越来越受到相应压缩。特别所谓直销模式的各种传销将自生自灭 向O2O方向发展的企业,最大的机遇与考验,是产品创新与品牌培育。有好的品牌,网络的信息系统就是一包发酵剂,让业务越来越大,如果没品牌,O2O就是一种空架子。

企业在信息系统集成中,一般会遇到哪些困难,如何解决?
1、系统集成过程中遇到的问题可多了,一是沟通问题,不同系统可能是不同供应商做的,不管你以哪个系统作为中枢,都需要各个供应商进行配合;二是技术问题,集成的时候难道从零开始写接口吗?如果不同系统架构和技术路线相差很大呢?三是升级问题,业务系统伴随企业发展是要进行业务逻辑调整和升级的,那这些...

技术是信息系统开发成败的主要因素么?技术是成败的主要因素吗?“技术...
技术是成败的主要因素吗技术不是影响如下:都不是。管理信息系统适用条件编辑大量的研究与实践表明,管理信息系统在我国应用的成败并不单单取决于技术、资金、互联网系统、应用软件、软件实施等硬环境,还取决于企业的管理基础、文化底蕴等软环境,而且这些软环境往往起着更重要的作用。

企业信息系统安全问题有哪些?
企业信息系统安全问题主要包括以下几个方面:1.未经授权访问 未经授权访问是一种常见的企业信息系统安全问题。黑客或恶意内部人员可能会通过各种方式(如暴力破解、钓鱼邮件、恶意软件等)获取未授权的访问权限,从而对企业信息系统进行攻击、破坏或窃取敏感信息。这种行为可能导致企业数据泄露、财务损失、品牌形象...

企业存在哪些管理问题,如何解决?
1. 数据孤岛问题:生产型企业广泛应用多种系统,但往往在建立新系统时伴生独立数据库,导致不同应用间数据库互不兼容,信息共享困难。尽管提升了部门内信息化水平,但信息孤岛限制了跨部门协作,影响业务流程实时同步,从而阻碍企业全面发展。2. 业务支持不足:信息系统建设缺乏整体战略规划,未充分考虑业务...

相似回答