马斯洛的需要层次理论对管理者有何启示？

Answer 1

马斯洛的需要层次理论对管理者的启示如下：

1、根据马斯洛的需要层次论，领导者要激励下属，就要针对不同的需要，采取不同的激励策略，如果你要激励某人，就要知道他的需要处于何种层次，然后去满足它及以上层次需要。并且要较低的需要从外部满足，较高需要从内部满。

2、领导可以采用的激励策略：雇佣保证，工作稳定， 员工意见处理系统，退休金制度，健康保险制度，意外保险制度，知无不言的舆论氛围。

扩展资料

马斯洛的需要层次理论的基本观点：

马斯洛的需要层次理论把需要分成生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要五类，依次由较低层次到较高层次，从企业经营消费者满意（CS）战略的角度来看，每一个需求层次上的消费者对产品的要求都不一样，即不同的产品满足不同的需求层次。

马斯洛提出，为满足自我实现需要所采取的途径是因人而异的。自我实现的需要是在努力实现自己的潜力，使自己越来越成为自己所期望的人物。

参考资料来源：

百度百科-马斯洛需求层次理论

Answer 2

马斯洛的需求层次理论，在一定程度上反映了人类行为和心理活动的共同规律。马斯洛从人的需要出发探索人的激励和研究人的行为，抓住了问题的关键；马斯洛指出了人的需要是由低级向高级不断发展的，这一趋势基本上符合需要发展规律的。因此，需要层次理论对企业管理者如何充分、有效的调动人的积极性有深刻的启发作用。

Answer 3

人的需要是在变化的，在较低的需要获得满足后，较高的一层将成为下一个追求的目标。管理人员要激发员工的工作热诚，首先必须要掌握员工的5个层次需要。在不同的时候，各人有不同的追求目标，所以管理者要根据各人不同的需求，才可以制订出有效的激励方法。

Answer 4

马斯洛的需求层次理论是最广为人知的动机理论。他认为每个人有五个层次的需要:1、生理需要,包括食物、水、栖身之地、性以及其他方面的身体需要;2、安全需要,保护自己免受身体和情感伤害,同时能保证生理需要得到持续满足的需要;3、社交需要,包括爱情、归属、接纳、友谊的需要

Answer 5

精益化管理：马斯洛需求理论来告诉你到底人们到底在追求什么？