恶性竞争的快递行业

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东莞市快递行业协会成立
近日，暨第一次会员大会召开。会议通过了《东莞市快递行业协会章程》，选举出了协会第一届理事会会长、副会长及秘书长，并举行了协会揭牌仪式。76家会员企业参加会议。广东省邮政物流速递有限公司东莞市分公司总经理辛永宏当选第一届协会会长。他表示，协会成立后一方面将争取政府层面的认同和政策支持，另一方面将致力于快递市场的规范，避免业内恶性竞争等现象，推动快递业更健康持续地发展。
据市邮政局局长陈国迎介绍，目前东莞快递企业（含分支机构）近750家，依法取得快递经营许可证的法人企业295家，从业人员超过5万人，是快递企业最集中、从业人员最多的地区之一。去年，全市快递业务收入完成38亿元，同比增长40%，占全省快递业务收入的15%。陈国迎透露，今年东莞快递业务收入将突破40亿元。 对于东莞快递业来说，协会的成立是一个里程碑。据市邮政局相关负责人介绍，协会成立后将为全市750家快递企业提供服务，发挥连接政府、企业和消费者的桥梁作用，促进行业自律、规范行业行为，建立自主创新平台，增强行业与相关部门的沟通合作，以促进东莞市快递行业市场健康有序发展。
具体来讲，在市场规范方面，协会的成立有望使业内存在的恶性价格战现象得到遏制。东莞市捷达快递有限公司负责人罗庆强告诉记者，以前东莞快递行业内价格战现象较为普遍，这让企业非常头痛。“协会成立后，通过企业之间的互相监督，这种现象有望得到遏制。”他认为，协会的成立会让快递企业拥有更好的发展环境。 占据了半壁江山的非国有表演团体在恶劣的市场环境中苦苦挣扎。而最大的危害还是整个行业利润变薄。
出场费少赚或者不赚，引进费较高或者特高，这样不理智的市场行为都得用巨大的财力来支撑，很多国有背景的演出团体和演出公司有上级主管部门出钱，风险和成本就可以被“公家”摊走一部分。但相当数量的民营企业是自己出钱做，没有如此雄厚的资金苦耗，用不了几个演出季，就不得不退出。2002年，北京有艺术表演团体110个，其中社会办团51家，占全市艺术表演团体的46%。占据了半壁江山的非国有表演团体在恶劣的市场环境中苦苦挣扎。
这种恶性竞争造成的最大危害还不仅是阻碍了民营资本进入演出市场，更严重的是使整个行业利薄如纸。一位国有大型乐团的经理曾说：如此竞争下去，当有一天我们自己也不得不走到市场里谋生存时就会发现，这个市场已经变得无法赚钱了。
胡月明表示，要解决这些恶性竞争问题，最重要，也是最根本的解决方式在于行业自律。必须有强有力的行业组织。现在政府从管理转为服务，行业组织也没有建立起来，因此，整个演出市场的管理还是一个真空。
也有专家认为，恶性竞争问题的解决，完全依靠行业内部力量会有很大困难，希望文化部能在有关法规中给予强制性规定。1997年颁布实施的《营业性演出管理条例》、1998年颁布的《营业性演出管理条例实施细则》及2002年对《实施细则》进行的修改和完善，这些已经不适应今天的文化演出市场发展，建议尽快出台《演出法》。
政府对文化的管理要逐步走社会化管理的道路。演出行业的评估是当前演出行业的一个重要的问题。应建立一个公平、公开的演出行业评估组织，以中介身份，对行业内部的企业进行质量和资质评估，既可以甄别行业内的害群之马，也可以降低政府的管理成本，达到净化演出市场的目的。 这里在重复收税
演出市场内恶性竞争，演出市场的外部环境也有需要改进之处——演出商重复纳税就是其中之一。演出商缴纳的营业税应该是扣除支付给演出团体、场地、经纪人之后的部分再缴纳营业税，比如100万元的演出收入，扣除40万元的演出费用，剩下60万元交营业税，扣除的40万元各自回去交税，但现在是按照票房收入100万元征营业税，支付给演出团体和场地的40万元回去还要缴税。其实，税法上规定的很清楚，但是一个演出团体在外地演出结束之后，总是不能顺利地说服“老家”的税官不再征收一遍营业税。
在刚刚结束的北京市两会上，有政协委员建议，如何征收文化演出行业的营业税，应该出台一个较为详细的管理办法。对于艺术表演团体，外请、外借的演员能否在计征所得税时，在收入中扣除后计税。希望所得税的比例按低比例执行，这样会有利于艺术表演团体积累艺术再生产基金。对于个人所得税的管理，不少与会者认为政府不应该对演艺界单独提出重点管理，税法面前应该一视同仁。重点掌握演艺界个人所得税管理的提法，也是政务歧视，会造成社会对演艺界的偏见。