什么是《卓有成效的管理者》
出版社:彼得·德鲁克 出版社英文名:The Effective Executive作者:(美)德鲁克(Drucker·P·F)著出版时间:2002 《卓有成效的管理者》编辑推荐 本书开创了“管理学”这门新的学科,标志着德鲁克在“组织理论”上确立了自己的历史地位。全球管理者必读的经典之作!深刻影响全球商界、政界高层人士的著作...
卓有成效管理者的实践编辑推荐
在《卓有成效管理者的实践》一书中,德鲁克将40年前的核心观念进行了提炼和整合,为当代管理者、经理人乃至知识工作者提供了一本实用的操作手册。这本书不仅教导读者如何识别正确的事物,更重要的是,它传授了如何将这些事情做得更好。这是一本全面指导管理者自我发展的工具书。德鲁克的管理思想,如同一...
卓有成效管理者的实践目录
要事优先,集中精力,学会放弃。确定优先顺序的原则,把精力集中于少数任务,先做重要的事情。避免拖延最高层管理者的工作,推迟可以暂缓的事情。决策是管理者的责任,需要有效决策,判断问题性质,明确决策特点,判断什么是正确的决策,并付诸行动,与实际结果比较。成为卓有成效的管理者,让社会具有建设性的...
阅读《卓有成效的管理者》推荐序+前言
2、做到卓有成效,仅靠天资聪明,工作努力或知识渊博是不够的,实际上要成为卓有成效的管理者,那就是亲自实践。3、大量管理者都是通过不断实践,最终将追求成效变成一种习惯。卓有成效是可以学会,也是必须学会的。改变旧知 1、管理者并不是只盯人的行为和结果,卓有成效的管理者是带给人的社会地位...
卓有成效的管理者心得
卓有成效的管理者心得篇1 《卓有成效的管理者》是彼得德鲁克的一本经典之作,在四十年后的中国,被公认为年度最值得阅读的十本书之一。相对于其他深奥难懂的管理学著作,这本书的确称得上“简单”,书中八个章节阐述五个重点,条理清晰,字字珠玑。由于我的职业生涯才刚刚开始3个月,以前在大学中学到的管理学知识很...
卓有成效的管理者心得体会
带领团队共同克服困难。综上所述,管理者的职责重大,需要不断提高自身能力,以应对复杂多变的市场环境。明确目标、有效沟通、注重细节、领导力与心理调适都是我在管理工作中体会到的重点内容。通过不断实践和学习,我深刻认识到这些心得体会对于成为一名卓有成效的管理者至关重要。
《卓有成效的管理者》
卓有成效是可以学会的卓有成效是可以学会的,这句话在我的内心震撼力如地震一般,让我清晰知道自己只要去学,实践,总结和行动就能成为自己一直想成为优秀的团队领导人。有效性是一种后天的习惯,习惯是一种靠反复地实践的综合学习才能养成。 卓有成效的管理者的五个习惯一、时间管理 管理时间的起点是清楚自己的时间用...
卓有成效管理者的实践内容提要
《经济学人》评价,从1966年的《卓有成效的管理者》到2006年的《卓有成效管理者的实践》,德鲁克的著作都是管理学的经典之作。对于渴望理解并应用德鲁克智慧的人而言,本书是必读之选。书中,德鲁克强调了目标设定的重要性,指出管理者应将个人目标与组织目标相结合。他提出“时间管理”概念,强调有效...
《卓有成效管理者的实践》读后感
之前拿到这本书觉得与自己的关系不是很大,因为我不是管理者,所以这本书从7月底拿到手后一直在桌子上放着的,在9月份我觉得我的时间管理有点困惑,想努力提高自己的工作效率和专注力的时候,我看到作者德鲁克是管理大师中的大师,我又翻起了桌面上被我冷落了的这本《卓有成效管理者的实践》,打开...
卓有成效的管理者读书笔记范文
在管理实践中,要事优先是时间管理的重要原则。区分工作任务的优先级,合理分配资源,是高效管理的核心。授权和有效沟通在这一过程中起到关键作用。如果管理者总是被下属包围,这可能意味着授权不够充分,或是下属的能力有待提升。思考自己的职业价值和目标,是每个职场人士都应深入探讨的话题。如果能够将...