中小型企业怎样有效开展招聘工作

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人是企业的核心资源,招聘一直是人力资源管理的重要环节.然而,根据最近对中国企业招聘现状的调查,发现了诸多普遍性的问题,相当多的中小型企业对人员的引进较为随意,更多时候是在人手紧缺或者人员发生流失的情况下仓促地展开招聘.对于数量众多的中小型企业,招聘更多的时候是一种应急措施而不是企业策略.中小型企业普遍缺乏成本预测及控制意识.调查结果表明,仅有不到40%的企业计算了每招聘一名员工所花费的成本.招聘的形式仍然是单一的,除了个别岗位会采用标准化试卷或其他形式之外,对于绝大多数职位的招聘,直接面谈仍然是占主导地位的招聘形式,尤其在高级人才的招聘过程中,经验性面谈几乎是唯一的方式.因此,根据不同岗位的不同特征,采用多种招聘的方式,全方位地对求职者作出评价,是许多人力资源部门在招聘过程中尤其需要注意的问题之一.以下就针对中小型企业的情况提出一些改进招聘效果的措施.