急求一道管理学案例分析答案。应该从哪些方面分析！！！！

Question

李庄煤矿职工代表大会结束后，人们对王小强受处分的问题仍议论纷纷。矿工老李说：“没想到李矿长真厉害。本来嘛。矿上制度早有规定，谁在掌子面周围抽烟，就要扣他一级工资。但我总以为这是制度，是写在纸上的，贴在墙上的。没想到今天矿长来真格。”老张说：“王小强这个小子也真混，规定不让抽烟，他偏抽。听说一开始矿长还是婉言劝他，但王小强把领导的善意当恶意，把制度当儿戏。矿长动气了，决定按制度办事，扣他一级工资。这是王小强按理该收敛了，但他还骂骂咧咧地说："抽一支扣一级工资，我是四级工，抽五支看怎么你怎么办，他接连抽了5支。"“矿长可真气坏了，他一边把王小强拉出掌子面一边找其他矿领导开会。最后做出决定，按规定扣王小强五级工资，王小强现在的四级工资全部扣掉，下欠一级待以后轮到王小强长工资时再扣，当下只发给生活费。”另一位矿工老周说：“我看矿长的做法也太过分了点，王小强虽然不对，也要给出路，连扣五级工资本身就不科学，太左了。”老张问老周：“你说太左了，是不是不科学？”
试分析：该矿的做法是否正确？假如你是矿长应该怎么办？

Answer 1

凡事都有个法外情，但是要看他的厉害关系，对单个或群体的影响程度，
你所提到的是煤矿场，岂容儿戏？煤矿严禁烟火是个人都知道，一根烟可以要了几十乃至上千人的命。
对于王小强已经不适合留在矿场工作，可以报交有关执法部门实施处罚！