商业逻辑1：直接面向用户售卖某种商品或者服务获得赢利。
商业逻辑2：免费+增值服务
商业逻辑3：免费+流量or数据变现
详见链接：《 不同的商业逻辑下，运营的侧重点有何不同？ 》
1.用户一次性使用
2.用户中低频次使用（如数月一次，甚至1-2年一次）
3.用户高频次使用（至少每周一次）
详见链接： 《不同使用频率的产品，运营的侧重点各是什么样的？》
互联网世界中，一部分产品是单向服务的产品，就是用户单向接受产品提供的服务，如日历、查询航班、便签等。
另外有一类产品，像是个“连接器”的角色，在很多不同类型的用户之间，最终通过它去建立某种关系。典型的像电商平台、问答社区、社交软件都是。
这类产品的用户体验，很大程度上取决于用户上上面遇到什么人，经历什么事情，这是不容易被掌控的。
如果你的产品也是这样的产品，那么你的运营规划中，一定不能少了这两块：
1.氛围打造。
产品的早期是注重产品氛围的打造的，你需要与早期用户保持密切的关系，并让他们极度认可你的理念。
2.规则制定。
你需要花费大量精力来逐渐建立和完善一些规则、边界和约束条件，通过这些规则来最大程度地保障用户的体验，并给用户在产品内的行为规范指明方向。（如：发广告踢出，不得人身攻击、不聊敏感内容等）
每一个规则的建立，最好都建立在一些真实发生的事件、案例上，并且最好在公布前广泛寻求用户的意见，这样的过程才会更顺畅。
——核心观点来自《运营之光2.0》
不同产品形态和业务类型,运营策略和运营规划如何制定?(小结)
1.氛围打造。产品的早期是注重产品氛围的打造的，你需要与早期用户保持密切的关系，并让他们极度认可你的理念。2.规则制定。你需要花费大量精力来逐渐建立和完善一些规则、边界和约束条件，通过这些规则来最大程度地保障用户的体验，并给用户在产品内的行为规范指明方向。（如：发广告踢出，不得人身攻击、...
如何制定一款产品的运营策略?
六、阶段性通过活动、事件、营销等手段扩大产品知名度,实现用户增长通过搭建外部推广渠道、建立内部的机制和分享机制,应用一些促活和留存策略,来把产品的开源和节流变成了一些固定的的动作,让我们产品的基础业务得以顺畅运转。同是呢,我们还要阶段性的策划一些不直接以拉新和促活为目的的营销活动、跨界合作、社会化事件来...
产品市场寿命周期各阶段的特征及营销策略。举例说明
迭代策略：此时产品功能单一，少上新功能，快速迭代核心功能，保证核心功能完善和稳定。运营策略：探索期，用户对产品还缺乏了解信任，运营应该开始逐步推广产品。获取种子用户，跟踪并做好意见反馈，做好数据分析，不断改进和提升产品体验，以获得种子用户的认可。2、成长期 产品表现：产品关键功能固定，产品...
产品市场寿命周期各阶段的特征及营销策略。举例说明
运营策略：进行市场调研，寻求新项目机会或更新产品线，满足用户新需求。产品生命周期理论的优点是提供了一套适用的营销规划观点，帮助营销人员根据产品不同阶段的特点采取相应策略。它简单易懂，只考虑销售和时间两个变量。然而，该理论的缺点包括各阶段起止点划分标准不明确，不同产品生命周期曲线形态各异，...
不同业务类型的产品和公司,运营工作内容的差异
1．工具类产品工具类产品较为注重效率和体验，通常是产品大于运营的，因而在较长的时间里，运营端最重要的关注点就是用户增长，主要手段可能包括渠道推广、BD和部分活动等，运营跟数据打交道会比较多。2．社交\/社区类产品社交\/社区类产品注重社交氛围、话题和玩法，是一种需要运营和产品并重的产品形态。...
如何做好产品规划
战略目标、战略路径、实现路径和运营规划。市场分析：关注国家政策、行业发展和竞争格局，了解业务前景和优势。战略目标：规划业务规模、品牌和产品领先。战略路径：涉及商业模式、打法和策略。实现路径：明确产品形态、多条产品线和业务对社会的价值贡献。运营规划：基于实现路径规划组织架构和财务预测。
干货分享|关于运营,你必须知道的那些事儿
1、制定策略。 这是一个极其重要的环节，也是最容易被忽略的环节。在这个环节中运营人员需要评估产品当前所处阶段、产品形态以及当前产品的相关数据，据此制定运营策略。这一步骤对运营人员的要求极高，需要有很强专业能力和全局观才能顺利完成。2、分解指标，规划工作。 这一环节，我们根据第一步制定的...
运营主要做什么工作
1、制定策略：评估产品阶段（根据不同体量制定不同的策略）；评估产品形态（工具类、平台类、社交类等不同形态，运营的侧重点和导向也会不一样）；评估当前数据（产品当前所面临的问题，制定对应的策略）。2、分解指标、规划工作：目标拆分，资源争取、拓展和分配、工作规划。3、执行落地、达成目标：文案...
互联网运营工作流程四步骤
第一、制定策略 就是我们要根据我们的产品形态、产品当前所处的阶段，以及当前一些核心相关数据上面的表现，来制定我们的运营策略。第二、分解指标、规划工作 根据第一步制定的运营策略来进行目标的拆分，并根据目标的完成向内向外的资源争取和分配，以及制定具体的工作计划。第三、执行落地、达成目标 有了...
干货内容:如何做好企业号运营规划
内容规划首先我们应该明确目前抖音上企业号内容的两个类型分别是：1.标签型的内容 标签型内容可简单概括为以下形态：（1）与品牌\/产品存在“强”关联的场景；（2）品牌人设 （性别、年龄、身份、性格、社会关系、价值观等，能够代表品牌的特色）；（3）内容主体，企业号运营常见风格类型：办公室搞笑\/...
