第1个回答 2019-08-24
1、好领导就是有格局
不拘泥小节，不会在小事上与员工斤斤计较，不会在不起眼的事与你争论不休，他看重的就是如何把你培养成能为团队创造价值的人，注重你个人的发展，给你权责，教你如何取得更好的业绩，发现你身上的不足或者缺点，鼓励你，让你更加有自信心去完成工作。好的领导不是撒手不做，而是将如何做亲力带动起模范作用，并将眼界开拓重点放在如何改进工作流程，提升工作效率。
2、好领导有情商和智商：
他们有很高的能量状态，在和他们交谈或共事的时候，感觉会非常舒服，也会令人敬佩。他们本身就是一枚暖男或者是女神，温尔文雅，给到你的印象是阳光、自信。
3、好领导的思维方式：
能够理解业务模块之间的内在逻辑，将团队内部的人、事、物进行综合利用，尽可能做到，人尽其才，物尽其用，能够将每个要素安排到一个合适的位置，在他的思维里没有废料及边角料的概念。
4、好领导表达方式：
发现一些能力实力强的领导口才都是相当不错，非常注重表达的简练性与易懂性，他们能够灵活的使用结构性思维思考问题，用形象化的方式表达，既通俗易懂又恰到好处地将话说到点子上。你会发现有很多领导人不会发布指令和分配工作，要表达所要的任务，也是绕一大圈，讲的太多废话，导致团队在执行时个人认知的不同，无法达到很好的执行。所以我认为好的领导表达能力就是简练让人易懂，有号召力和感染力。
不拘泥小节，不会在小事上与员工斤斤计较，不会在不起眼的事与你争论不休，他看重的就是如何把你培养成能为团队创造价值的人，注重你个人的发展，给你权责，教你如何取得更好的业绩，发现你身上的不足或者缺点，鼓励你，让你更加有自信心去完成工作。好的领导不是撒手不做，而是将如何做亲力带动起模范作用，并将眼界开拓重点放在如何改进工作流程，提升工作效率。
2、好领导有情商和智商：
他们有很高的能量状态，在和他们交谈或共事的时候，感觉会非常舒服，也会令人敬佩。他们本身就是一枚暖男或者是女神，温尔文雅，给到你的印象是阳光、自信。
3、好领导的思维方式：
能够理解业务模块之间的内在逻辑，将团队内部的人、事、物进行综合利用，尽可能做到，人尽其才，物尽其用，能够将每个要素安排到一个合适的位置，在他的思维里没有废料及边角料的概念。
4、好领导表达方式：
发现一些能力实力强的领导口才都是相当不错，非常注重表达的简练性与易懂性，他们能够灵活的使用结构性思维思考问题，用形象化的方式表达，既通俗易懂又恰到好处地将话说到点子上。你会发现有很多领导人不会发布指令和分配工作，要表达所要的任务，也是绕一大圈，讲的太多废话，导致团队在执行时个人认知的不同，无法达到很好的执行。所以我认为好的领导表达能力就是简练让人易懂，有号召力和感染力。
第2个回答 2019-08-24
1、他们清楚自己，了解自己，量力而行，不乱承诺。也就是说，他们知道自己哪些事做得到，哪些些做不到；知道自己哪些事可以做，哪些事不能做。可以做，有能力有时间做到的，才去承诺。
2、他们说到做到。这一点是承第1点而来的，因为他们不乱承诺，所以，他们承诺了的事，事实上完全可以做得到，所以，这些值得信赖的人，承诺了，去想办法做到，就算有意外做不到，他们也会提前通知并想办法补救。
3、不推过，不抢功，遵守规则与普性道德。这是人品，也是职场中值得信赖的重要表现。
4、有沟通，有回复。凡事有交代，件件有着落，事事有回复，这些不仅针对领导，在职场中，对于每一件事，每一位同事，都是适用的。值得信赖的人，能很好做到这一点。
5、不乱打听，不乱说话。职场中，一个人值不值得信赖，这点也是很关键的。你想啊，如果你和他说的小秘密，隔天全天下都知道了，那，这个人，肯定是不可信的。
2、他们说到做到。这一点是承第1点而来的，因为他们不乱承诺，所以，他们承诺了的事，事实上完全可以做得到，所以，这些值得信赖的人，承诺了，去想办法做到，就算有意外做不到，他们也会提前通知并想办法补救。
3、不推过，不抢功，遵守规则与普性道德。这是人品，也是职场中值得信赖的重要表现。
4、有沟通，有回复。凡事有交代，件件有着落，事事有回复，这些不仅针对领导，在职场中，对于每一件事，每一位同事，都是适用的。值得信赖的人，能很好做到这一点。
5、不乱打听，不乱说话。职场中，一个人值不值得信赖，这点也是很关键的。你想啊，如果你和他说的小秘密，隔天全天下都知道了，那，这个人，肯定是不可信的。
第3个回答 2019-08-24
1.贵之而不骄
兵法有云：“骄兵必败”，意思是说，骄傲是人性之中一个非常大的弱点，一旦上身，再强大的人都会栽跟头。项梁如果不是因为骄傲而轻视章邯，也不至于兵败身亡，使项氏家族的基业为人所觊觎。为什么诸葛亮将“贵之而不骄”这个要求摆在最显著的位置？其原因有二：第一，从主观上来说，因为一点点成绩就骄傲，反映这个人对自己的期望值太低。一个人对自己的期望都不高，别人怎么敢对其期望太高。第二，从客观上来说，容易骄傲也说明这个阅历太少，见识浅薄。
2.委之而不专
聪明的下属应该有正确的权力意识，在运用上级所赋予的权力和资源时能够拿捏好分寸。所谓“委之而不专”，说得就是这个意思。怎么才能做到这一点呢？首先，要领会上级的意图，坚持大方向不出差错；其次，要理解领导的顾虑，不过分地使用权利或资源，以免引起反感或猜疑；最后，要团结相关人员，做事情前多参考大家的意见。一代名将卫青就是因为懂得这一点，尽管出身寒微也能够深受汉武帝的重用，最终建功立业名垂青史。
3.扶之而不隐
一个公司或组织的发展壮大，是要依托其各个成员发挥作用才能实现的。诸葛亮所讲的“扶之而不隐”，就是提醒有识之士，一旦组织有需要你出来单挑大梁的时候，一定不能够不识抬举。关键时刻能够急组织之所急的人，才会在领导心中占有很重的分量。
4.免之而不惧
历史上鸟尽弓藏兔死狗烹之类的人生悲剧不少，除了责怪领导者的刻薄寡恩之外，还有一部分原因在于下属不能以正确的心态来看待“得失”与“进退”。一个人的职务被罢黜，除了是自己本身的过错之外，也有可能是上级领导为实现某些特殊目的而采用的权宜之计。面对这种情况，能够以坦然心态接受的下属，才有可能被重新启用，徐世绩就是最为典型的案例。
兵法有云：“骄兵必败”，意思是说，骄傲是人性之中一个非常大的弱点，一旦上身，再强大的人都会栽跟头。项梁如果不是因为骄傲而轻视章邯，也不至于兵败身亡，使项氏家族的基业为人所觊觎。为什么诸葛亮将“贵之而不骄”这个要求摆在最显著的位置？其原因有二：第一，从主观上来说，因为一点点成绩就骄傲，反映这个人对自己的期望值太低。一个人对自己的期望都不高，别人怎么敢对其期望太高。第二，从客观上来说，容易骄傲也说明这个阅历太少，见识浅薄。
2.委之而不专
聪明的下属应该有正确的权力意识，在运用上级所赋予的权力和资源时能够拿捏好分寸。所谓“委之而不专”，说得就是这个意思。怎么才能做到这一点呢？首先，要领会上级的意图，坚持大方向不出差错；其次，要理解领导的顾虑，不过分地使用权利或资源，以免引起反感或猜疑；最后，要团结相关人员，做事情前多参考大家的意见。一代名将卫青就是因为懂得这一点，尽管出身寒微也能够深受汉武帝的重用，最终建功立业名垂青史。
3.扶之而不隐
一个公司或组织的发展壮大，是要依托其各个成员发挥作用才能实现的。诸葛亮所讲的“扶之而不隐”，就是提醒有识之士，一旦组织有需要你出来单挑大梁的时候，一定不能够不识抬举。关键时刻能够急组织之所急的人，才会在领导心中占有很重的分量。
4.免之而不惧
历史上鸟尽弓藏兔死狗烹之类的人生悲剧不少，除了责怪领导者的刻薄寡恩之外，还有一部分原因在于下属不能以正确的心态来看待“得失”与“进退”。一个人的职务被罢黜，除了是自己本身的过错之外，也有可能是上级领导为实现某些特殊目的而采用的权宜之计。面对这种情况，能够以坦然心态接受的下属，才有可能被重新启用，徐世绩就是最为典型的案例。
第4个回答 2019-08-24
1、有的公司对上班时间并没有严格的要求，所以很多员工会不准点上班。其实这是不正确的，你的所有行为领导都会看在眼里。我们应该每天提前到公司，这会让领导觉得我们对工作的重视。
2、做事情不能拖拉，要积极主动的去完成。领导交代的工作不管是大事还是小事都要认真对待，及时的完成任务，这是工作态度的问题，只有我们的工作态度得到领导的肯定，才能得到领导的重用。
3、要努力提升自己的工作能力和专业知识，只有技术能力过硬，领导才能放心把重要工作交给我们。
4、有些朋友喜欢在人前说领导的是非，这是职场中非常避讳的事情，因为总会有传到领导耳中的时候，这样怎么能让领导喜欢你呢？
5、要有谦虚好学的精神，每次在做完事情的时候要请领导指正工作中的不足之处，让领导觉得你是可塑造的人才，他会更加的重用你的。
6、领导交代的任务在完成的工作进度中要常向领导汇报，及时的听取领导的意见，并加以改正，这样的工作结果会是领导满意的结果，避免方向走错做出来的事情不合领导意愿。
2、做事情不能拖拉，要积极主动的去完成。领导交代的工作不管是大事还是小事都要认真对待，及时的完成任务，这是工作态度的问题，只有我们的工作态度得到领导的肯定，才能得到领导的重用。
3、要努力提升自己的工作能力和专业知识，只有技术能力过硬，领导才能放心把重要工作交给我们。
4、有些朋友喜欢在人前说领导的是非，这是职场中非常避讳的事情，因为总会有传到领导耳中的时候，这样怎么能让领导喜欢你呢？
5、要有谦虚好学的精神，每次在做完事情的时候要请领导指正工作中的不足之处，让领导觉得你是可塑造的人才，他会更加的重用你的。
6、领导交代的任务在完成的工作进度中要常向领导汇报，及时的听取领导的意见，并加以改正，这样的工作结果会是领导满意的结果，避免方向走错做出来的事情不合领导意愿。
第5个回答 2019-08-24
1.说到做到。在人与人交往的过程中，说到，做到的人往往是言而有信的人。这种言而有信的人，深知诚信的重要性，我记得有这么一句名言“失足,你可以马上恢复站立；失信,你也许永难挽回”.相信通过这句话，更能让你从中体会到了“言而有信、说到做到”对于一个人的重不要性.所以在现实的职场中，在靠诚信才能赢尽天下的当今社会，只有做到说到做到，只有做到言而有信，只有做到一诺千金，才会受到同事、朋支、上级喜欢；而那些言而无信的人，在大家的心目中，是一个不值得托付，不值得交往的人，这样一来，那种言而无信，说到做不到的人，在职场中就没有市场，从而会让自己的职业路越走越糟糕。为此，值得让人信任的人，身上往往有一个特质，那就是说到做到。
2.有可靠度。对于可靠度这三个字，如果是单纯的指一个物品或者设备，那就是你在使用的过程中，能不能保证按照你的要求，生产出你所需要的东西。那么，在人与人交往的职场中，可靠度是指，在双方相互的合作中，你交代给他的事情，他能按照你的意思快速完成，再说简单和直白一点，那就是说这个人是一个值得你信任和托付的人，这就是可靠度的真谛。如果在人与人的交往中，你发现这个人不值得你信赖，不值得你托付，那说明在他的身上，只想让你看不到，可高度的三个字，这样一来，你们就很难做到交心，同样，上级对于这样的人也很难委以重任。所以，可靠度是值得信赖的人身上最明显的一个特征。
3.前后一致。看到前后一致这四个字，突然想到了咱们小时候学的龟兔赛跑的故事，通过那个故事大伙都知道，速度快且前后一致的肯定能胜过速度慢的。相反，如果你的速度快，但前后不一致，那就很难保证你的结果能胜过速度慢的。通过这点感悟，我们可以结合一下我们的职场，看看在我们的身边那些前后一致的人，他们往往做事总能做出结果和效果，而那些前后不一致的人，最后的结果，即便是成功，那也是侥幸，他不成功，在大家的心目中那是必然。所以，一个人在职场中无论是快还是慢，往往最让人受欢迎的就是那些前后一致的人。
2.有可靠度。对于可靠度这三个字，如果是单纯的指一个物品或者设备，那就是你在使用的过程中，能不能保证按照你的要求，生产出你所需要的东西。那么，在人与人交往的职场中，可靠度是指，在双方相互的合作中，你交代给他的事情，他能按照你的意思快速完成，再说简单和直白一点，那就是说这个人是一个值得你信任和托付的人，这就是可靠度的真谛。如果在人与人的交往中，你发现这个人不值得你信赖，不值得你托付，那说明在他的身上，只想让你看不到，可高度的三个字，这样一来，你们就很难做到交心，同样，上级对于这样的人也很难委以重任。所以，可靠度是值得信赖的人身上最明显的一个特征。
3.前后一致。看到前后一致这四个字，突然想到了咱们小时候学的龟兔赛跑的故事，通过那个故事大伙都知道，速度快且前后一致的肯定能胜过速度慢的。相反，如果你的速度快，但前后不一致，那就很难保证你的结果能胜过速度慢的。通过这点感悟，我们可以结合一下我们的职场，看看在我们的身边那些前后一致的人，他们往往做事总能做出结果和效果，而那些前后不一致的人，最后的结果，即便是成功，那也是侥幸，他不成功，在大家的心目中那是必然。所以，一个人在职场中无论是快还是慢，往往最让人受欢迎的就是那些前后一致的人。
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