急求新成立菌种场生产技术部车间员工考核方案.!!!拜求高人指点迷津

Question

考核内容包括：成本控制、生产指标、执行工艺规程、质量指标、机物料消耗、安全生产、考勤及执行制度等方面，望高人帮忙制定考核方案!!..

Answer 1

　　岗位考核评分表
　　岗位： 被考核人： 考核人： 考核周期：
　　序号 目标 工作内容 考核标准 配分 考核办法 得分 备注
　　1 "工作
　　纪律
　　临时
　　工作" 出勤考评 全勤10分，事假一天扣1分，病假一天扣0.5分，扣完为止。 10 以办公室考勤记录为准。
　　迟到或早退一次，扣0.5分，扣完为止；旷工半天，扣3分，扣完为止。 6 以办公室考勤记录和平时抽查相结合。
　　2 精制 完成精制工作任务 按计划进度安排精制工序工作。 9 因工作不及时而影响生产进度。每有一次扣2分。
　　按操作规程安全操作。 9 有误操作每发现一次扣5分。
　　3 工艺控制 精制工作质量 要求工作认真细致，操作技术纯熟正确，解决离交，浓缩操作过程中的问题，监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进行认定。 10 及时、准确填写生产记录。误差在允许范围，做到不发生漏判、误判。每发现不按规定操作扣5分。
　　严格按工艺操作规程操作。 10 有操作错误酌情扣2-10分。
　　原始记录齐全，填写清晰、整洁，保存完整。 9 每有1份不符合要求扣1分。
　　4 技术改进 工作建议 提出改进离交，浓缩工艺流程.生产设备，生产环境等方面的建议。 5 要求详细具体，不漏不影响正常工作，以不影响生产进度为限。每有一次扣2分。
　　5 操作 操作规程 制定,完善操作规程要求清晰、整洁，保存完整；操作规程内容完整、真实、准确，及时报送。 4 不符合酌情扣0-5分。
　　6 产品研发 产品研发 参与产品研发运行实验，严格遵循产品研发流程。按要求保质保量完成实验。 4 每有一次不符合要求扣2分。
　　7 临时性工作 领导交办工作 要求行动迅速、效率高、质量好。按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。 20 每有一次没按时完成或不符合要求扣2分。
　　8 组织纪律 公司规章制度 要求模范遵守公司各项规章制度。 4 每有一次违规违法乱纪视情节轻重扣2—5分。
　　合计分值 100
　　考核人签字： 审核人签字： 日期：