人都有什么能力?

Answer 1

人的十五种能力都有哪些？
1、归纳：归纳能力比较强的人适合从事教师、律师等职业；

2、分析思考：这种能力较强的人可以考虑从事建筑师，领导等可以抉择事物的职业；

3、数字敏感：如果你对数字特别敏感，你可以考虑与数字相关的一些职业；

4、使用小型工具：你特别喜欢使用小型工具吗？那你可以考虑钟表工等从事维修的工作；

5、观察力：观察力较强的人可以考虑一下当一名文物考古家，善于发现一些事物的微小变化的职业；

6、设计图记忆：可以从事与其相关的职业；

7、音乐：如果你比较爱好音乐，并且在那方面比较好的，可以考虑当一名歌手、音乐家、歌唱家等；

8、数字记忆：可以从事与其相关的职业；

9、数字思考：可以从事电脑设计师，保险精算师等；

10、语言、文字：这方面较强的人，可以考虑一下当一名外交家等善于交流的工作；

11、远见：比较有远见的人可以选择当政治家、社会学家、市场分析人员等；

12、颜色感知：可以选择与其相关的职业；

13、图表：可以从事与其相阀的职业；

14、创意思维：可以选择与其相关的职业；

15、结构视觉化：可以考虑动漫产业等工作。
人最重要的能力是什么
1、用语言准确表达想法的能力

说真的，我们中的大多数都缺少这项技能，但它又极度重要。

语言准确表达自己的想法，可以帮助你建立人际关系，给别人留下深刻印象。学好这项技能让你可以和别人自如地交流思想。尽管我不是专家，但我认为：锻炼自己表达技能的关键就是——勇敢去说。

你可以尝试和陌生人对话，和火车邻座搭讪，和许久不见的初恋联系一下。和那些你需要鼓起勇气才能和他们对话的人唠几句，这样可以逼着你将自己的思想表达清晰。走出去，开始和别人对话吧。解开自己的束缚，表达你自己。

2、和自己相处的能力

独处是一种能力。一个人的时候也能很快乐，如果你掌握这项技能，相信我，没人能夺走你的幸福。做你自己最好的朋友，享受自己的陪伴，享受一个人的快乐时光。

如果你get这项技能，你将会开始感恩周边的人和一切。In

solitude，be a multitude to yourself（在孤独中，一个人要像一支队伍。）——罗马诗人Tibullus。

3、挣脱羊群效应的能力

这看上去很合理对吧。但是让栅栏突然被移开，后面的羊还是继续跳，就好像栅栏还存在一样。如果你问他们为什么跳，他们可能会回答“前面羊跳，我就跟着跳喽。”

而人类也不比羊聪明多少。我们也有这种“羊群效应”：我们学东西往往很快，但有时候我们学到的很多东西都是错的。这个现象可以解释我们生活中的很多事。比如说打着宗教旗号的封建迷信。比如过印度人对于Engineering专业的狂热。不幸的是我们大多数人都跟继续跳跃的羊一样。羊是活不下来的，他们最终会被送到屠宰场。

学会不做模仿别人的羊，可能是我们一生最重要的一课。

4、快速恢复的能力

作为一名成功者，“快速恢复”也许是最重要的能力了。从一败涂地中一次次站起来，这就是生命的韧性。

放弃，是一个念头；而永不放弃，则是一种信念！生活中我们往往会自觉不自觉地选择前者，因此我们极易成为普通得没有一点棱角的人，而有些人却坚定得近乎倔强地选择了后者，这种人虽然是少数，但他们往往能赢得大多数人的掌声，你要试着培养这种能力。

5、学会放手的能力

有些东西真的不是为你量身定做的，很有可能你再怎么努力也得不到。有时候，你需要转换自己的目标，改变自己的计划。你可以尝试深呼吸，再深呼吸，好了，我可以开始考虑我的新计划——必须要有这种态度。
人的能力有多少种 15分
1、领悟能力。

领悟能力的最重要的地方在于先弄清上司希望你做什么，然后以此为目标来把握做事的方向和方法。这一点很重要，千万不要一知半解就开始埋头苦干，到头来力没少出、活没少干，但结果是事倍功半，甚至前功尽弃。要清楚悟透一件事，胜过草率做十件事，并且会事半功倍。

2、分析判断能力：

分析判断能力是指管理者能否看出表面上互不相干事件的内在联系，并从系统的角度进行分析。分析判断能力有助于管理者把握全局，并能深入的系统地分析问题和解决问题。判断力是通过管理者对已知信息的处理，对事物发展趋势进行方向性把握的能力。判断力有助于管理者在进行部门规划和工作计划时，提高工作效率和准确度。判断能力对于一个经理人来说非常重要，企业经营错综复杂，常常需要主管去了解事情的来龙去脉因果关系，从而找到问题的真正症结所在，并提出解决方案。这就要求洞察先机，未雨绸缪。要清楚这样才能化危机为转机，最后变成良机。

3、计划能力：

执行任何任务都要制定计划，把各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表，一一分配部属来承担，自己看头看尾即可。把眼光放在部门未来的发展上，不断理清明天、后天、下周、下月，甚至明年的计划。在计划的实施及检讨时，要预先掌握关键性问题，不能因琐碎的工作，而影响了应该做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于创造80%的业绩。

4、指挥能力：

指挥能力包括工作的分配、协调、临场发挥以及对危机事件的指挥处理能力，还包括指挥的方法与语气，激发斗志和引导前进的能力等。无论计划如何周到，如果不能有效地加以执行，仍然无法产生预期的效果，为了使部属有共同的方向可以执行制定的计划，适当的指挥是有必要的。好的指挥可以激发部属的意愿，而且能够提升其责任感与使命感。要清楚指挥的最高艺术，是部属能够自我指挥。指挥能力最好辅助有良好的语言表达能力。

5、协调能力：

任何工作，如能照上述所说的要求，制定完善的计划、再下达适当的命令、采取必要的控制，工作理应顺利完成，但事实上，主管的大部分时间都必须花在协调工作上。协调不仅包括内部上下级、部门与部门之间的共识协调，也包括与外部客户、关系单位、竞争对手之间的利益协调。

6、写作能力：

很多人都会认为这一条无足轻重，其实不然。单独把写作能力拿出来说，就是为了强调这个能力在中层干部中的重要性。作为一个中层，免不了要撰写很多计划、总结、调研分析之类的文档，如果这一关不过硬，那就是茶壶里煮饺子——有货倒不出。毕竟，很多情况不是光说可以解决问题的，还要写。

7、业务能力：

这一点没多少好说的，是个基本功。

8、控制能力：

控制能力包括业务控制能力和自我控制能力。业务控制就是追踪考核，确保目标达到、计划落实。虽然谈到控制会令人产生不舒服的感觉，然而企业的经营有其十分现实的一面，有些事情不及时加以控制，就会给企业造成直接与间接的损失。但是，控制若是操之过急或是控制力度不足，同样会产生反作用。自我控制能力包括情绪控制能力，自我估计能力和环境适应能力。对管理者而言，情绪化的语言和行为并不能解决任何工作中的问题，反而会让其他员工丧失对你的认同。所以，控制好自己的情绪，理智、客观的对待工作中的各种问题，就显得非常重要。

9、自我估计能力：

这个能力最主要的地方在于中层经理需要有自知之明。这个岗位自己是否适合，这个工作是否自己能做，这个任务是否需要自己亲自去完成，这些都非常重要。

10、授权能力：

人无完人，即使是完人，其......
什么叫有能力的人？
能力是人们表现出来的解决问题可能性的个性心理特征，是完成任务/达到目标的必备条件。能力直接影响活动的效率、是活动顺利完成的最重要的内在因素。

完成任何一项活动都需要人的多种能力的结合。例如儿童画画，都必须有完整的知觉能力、识记与再现表象的能力、使用线条表现实物的抽象力与想象力、目测长度比例的能力、估计大小或亮度关系的能力、透视能力和灵活自如的运笔能力等。

一个人具有某些突出的能力并能将各种能力结合起来，出色地完成有关的任务，我们就说他有某方面的才能。才能就是各种能力独特的结合。

一个人的能力不可能样样突出，甚至还会有缺陷，但是人可以利用自己的优势或发展其它能力来弥补不足，同样也能顺利地完成任务或表现出才能。这种现象叫做能力的补偿作用。例如，盲人缺乏视觉，却能依靠异常发展的触摸觉、听觉、嗅觉及想象力等去行走、辨认币值、识记盲文、写作或弹奏乐曲，有时表现出惊人的才能。又比如，有些人机械记忆能力比较薄弱或在成年后有所减退，但仍然可以依靠或发展自己特有的理解力、判断力去掌握各种知识，或作出有分量的决策，并不比其他人逊色。所有这些都表明，才能并不取决于一种能力，而有赖于各种能力的独特结合。

如果一个人的各种能力或主要能力在活动中达到了最完备的发展和结合，能创造性地完成多种或某一领域的活动任务，通常就被称作为天才。天才不是天生的，它是人们凭借先天带来的健全的生理条件，通过后天环境、教育的影响，加上主观的努力而发展起来的。

能力和活动联系在一起，只有通过活动才能发展人的能力和了解人的能力。但并不是所有在活动中表现出来的心理特征都是能力。只有那些直接影响活动效率、使活动的任务得以顺利完成的心理特征，才是能力。如活泼、沉静、暴躁、谦虚、骄傲等心理特征，虽然和活动能否顺利进行有一定关系，但在一般情况下，不是直接影响活动的基本条件，因而不能称为能力。节奏感和曲调感对于从事音乐活动是必不可少的；准确地估计比例关系对于从事绘画活动是必不可少的；观察的精细性、记忆的准确性、思维的敏捷性则为完成许多活动必不可少。缺乏这些心理特征，就会影响有关活动的效率，使这些活动不能顺利进行，因此它们就是保证有关活动得以完成的能力。

能力可分为一般的能力和特殊的能力。例如，观察力、记忆力、注意力、思维力、想象力等，属于一般能力，适用于广泛的活动范围，与认识和创造活动密切联系，保证人们较容易和有效地掌握并运用知识，即通常说的智力（智力的核心是逻辑思维能力）。节奏感、彩色辨别能力等等，属于特殊能力，只在特殊活动领域内发生作用。

一般能力和特殊能力有机地联系著。一般能力的发展，为特殊能力的发展创造了有利的条件；在各种活动中发展特殊能力的同时，也会促进一般能力的发展。

各种能力并不简单地并列存在，而是相互联系、相互影响、相互融合，以保证活动的顺利完成。这种在活动中，各种能力在质的方面的结合，称为才能。

捷普洛夫对音乐才能做了系统的研究。具有音乐才能的人必须具备三方面基本能力：

⑴曲调感，即区别旋律的曲调特点的能力，具体表现在对音调的准确性的感知和对旋律的情绪反应上；⑵音乐表象，即能随意地反映音高关系和音强关系的听觉能力，具体表现在再现听过的旋律，并能够实现听觉与发声之间的迁移和转换；⑶节奏感，即感受音乐的节奏的能力，具体表现在对音符之间的时间关系的敏锐感觉和准确的再现能力上。

研究表明，不同的人在同一活动中，各种能力的结合可能是不同的。如音乐成绩同样优秀的学生，有的是某一种基本音乐能力较强，有的则是另一种基......
一个人必须具备的八种能力是什么？
金融危机使得今年大学毕业生的就业难度相对往年更加突出，很多毕业生由此转而准备自己创业，大学生创业在自身条件方面应该具备哪些能力呢？本期我们刊载了俞敏洪先生在加拿大多伦多大学创业论坛上的讲话，希望对大家能有所启发。

关于大学生创业，我觉得主要体现在以下八个能力上，在这八个能力上大家能够注重培养，就有可能取得成功。

目标能力

你要问自己一个问题：你有什么样的目标？想把它做成什么样的状态？并且前提是你在进行自我评估后发现这有可能实现，这时候你才能够开始创业。

我当初做新东方的时候，有一个非常明确的目标，那个时候从北京大学把大学老师的工作辞退后出来做培训机构，我希望自己能做成一个有意义的培训机构，也正是有这个目标，新东方的培训事业才不断前进。

随着培训的开展，新东方的目标也在不断改变，从最初做一个学校变成想在全中国开设新东方学校，到现在我们已经做成了美国上市公司。

总而言之，目标是上升的，但基础是不变的，比如说我最初做新东方的基础就是想做成一个有品牌、为学生前途负责的培训学校。

所以我觉得目标能力对创业来说非常重要，而且你热爱这个目标的能力也非常重要。

除此之外，你需要注意的一个问题是：你的目标一定是能够做大的，而不仅仅是为了自娱自乐。比如说你喜欢书法，就去创立一个书法公司，这不太容易。

专业能力

如果你对专业不懂就去创业，失败的可能性也很大。十几年前我开始做新东方的时候，周围很多培训机构都是被优秀老师炒鱿鱼给炒倒了。因为他们课上得好，学生很满意，老师就开始向老板要价，老板自己不懂教学又咽不下这口气，最后老师都跑到别的培训机构去了，老板就只能把学校关掉。

新东方当初能做下来很重要的一个原因就是开设的很多课程，我自己都能教，因此，我的老师在拿到他们觉得比较满意的工资时，就不会跟我提出非分的要求。

所以当你白手起家、资金有限的时候，你必须是你创业这个领域中的专家，是一个能控制住局面的人。

比如你开一个软件设计公司，自己不懂软件，你首先是把控不了质量，其次你把控不了人才。原则上你必须在想创业的这个领域具备相当的专业知识，才能有对专业的把控能力。

营销能力

如果产品造出来没人买的话，那公司白开了，有无数的公司都是开起来最后却关门了。这就涉及到营销，营销分两部分：实的营销和虚的营销。

所谓实的营销，比如我做新东方，营销的是新东方的课程，但是无数培训机构一直以来也在营销课程，而新东方能做大，这是因为我们营销了品牌。到最后人们仅仅只是听到新东方三个字就来上课，这个时候品牌营销就算是成功了，这就是虚的营销。

在中国做企业，品牌营销往往还和个人营销结合在一起，就是说你个人的形象有时候能够代表企业形象，所以要把个人的道德、行为和企业的道德、行为结合起来。比如大家讲到新东方的时候会说，新东方就是俞敏洪，俞敏洪就是新东方，讲到联想公司的时候会说，联想就是柳传志，柳传志就是联想。

在中国，个人品牌的成长很大程度上就是企业品牌的成长，而企业品牌的成长倒过来也带动个人品牌的成长，这两个加起来形成你的公司强有力的虚的营销。

一个公司要成功，品牌营销有时候甚至比产品营销还重要，品牌营销的价值是无限的。这就是为什么我们造的包只能卖一千人民币，同样材质的包印上LV的标志之后就能卖十万人民币，背后都是品牌价值在起作用。所以，利用营销能力把产品推销出去，把品牌推销出去，也是创业者必须具备的能力。

转化能力

第一种转化是把科学技术转化成生产力。像比尔盖茨把自己的研究成果转化......
聪明！人一生该具备的能力有哪些？
人的一生究竟该具备多少能力?

什么样的能力才能终身受用? 在35岁前拥有这33种能力，保证让你一辈子都具备全球的竞争力。

学习力

学历仅能代替过去，只有学习力才能代表将来。学习力就是学习的动力、毅力和能力的综合体现，即学习力二动力+毅力+能力。

忍耐力

“小不忍则乱大谋”， ”忍一时风平浪静，退一步海阔天空”。但忍耐并不是一味的逆来顺受，而是该用智慧与修养来处理面对，真正的容忍谅解，忍出耐心。

爱的能力

爱就像镜子一样，你绐它什么，它就出现什么。唯有在付出与接受中，爱才能真正显现出它的价值与珍贵。爱首先要从爱自己开始，因为一个不懂得爱自己，享受生活的人，又怎能懂得珍惜生活，享受生活，又怎懂得爱别人。

专注力

专注可说是成功背后的无名英雄，也是所有成功人士的共同特征。在竞争激烈的环境中，该如何脱颖而出，往往就取决于一个人的“专注力”，有时候不要去想将来该怎么做，只要专注做好当下的事，你就能成为佼佼者。

直觉力

直觉往往是非理性的层面居多，理性思考通常是直觉的天敌。但不可否认，有时第一眼的范觉却是最标准的答案。当我们在反复思考却得不到满意的答案时，请相信自己的直觉吧! 能够用直觉去决定事情的人，一定要对自己有充分的自信，不然就没有勇气去做判断了

倾听力

人生成功的秘诀就是“听”，而且“听”往往比“说”更重要，要“懂得听，且听得懂“。

35岁前学会倾听的能力，可以确保我们与周围的人能保持密切接触，因为失去倾听能力也就意味着失去与他人共同工作、生活的可能。一个擅长倾听的人将透过倾听，从他人那里及时获得资讯并对其进行思考和评估，并以此作为人生决策的重要参考。

观察力

观察力是企业力、创造力、判断力的根本，拥有了观察力才能着手企划和创造，进而判断事情的对错真伪，观察力对企划人员来说，不仅像雷达般定位，更像是卫星天线的不停接收，而不具备良好的观察力的人，终将成为职场竞争的失败者。 观察力就字面上解释就是能够看穿事物表面并看到事物本质的能力，也就是善于发现别人尚未发现奥秘的能力。

意志力

“人的极限就是没有极限”，但是要挑战极限就要靠过人的意志力，意志力让我们完成不可能完成的任务。 意志力也可以说是决心的表征，只要不是凭空想象，不是空有期望而没有目标，它就能让你战胜一切，让你达成目标、更快成功。

想象力

在知识经济时代，你是否只强调知识和创新，却很少想要拥有”想象力”呢?其实想象才是一切的源头，想象力可以解放你所有的束缚，让我们看到自

己的潜能并促成它实现。

理解力

在职场上，好的理解力造就好的执行力，理解力往往是办事效率的最大保障，而在与人相处上，理解力就是促进良好沟通的最大利器。有时候理解力也是一种”懂得人情世故”的能力，要拥有理解力的关键，其实就在于“用心”，只要你愿意“站在他人的立场想事情”，自然就会处处逢贵人，也就比较容易成功J

判断力

在日常生活中的每分每秒里，不管发生大小事情，都必须在我们理智的思考下做出决策，如果没有准确的判断，就不可能获得满意的结果，而成败就在你的一念之间，这”一念”就是判断力。 多听、多想、多观察有助于在判断的过程中增加几分准确度，降低误判的机率。

鉴赏力

鉴赏力的养成绝对是越早越好，因为它会从小开始影响你的一......
什么是能力,影响人能力的因素有哪些
说到人的能力和综合素质，我们又会想到我们经常说的智商（IQ）、情商（EQ）等，那么影响人的能力和综合素质到底有哪些综合因素呢？一般现在都认为这些因素就是10商，哪10商呢？就是：智商（IQ）情商（EQ）逆商（AQ）德商（MQ胆商（DQ）财商（FQ）心商（MQ）志商（ WQ）灵商（SQ）健商（HQ） 首先是智商(IQ)： 智商（IntelligenceQuotient，缩写成IQ）是一种表示人的智力高低的数量指标，但也可以表现为一个人对知识的掌握程度，反映人的观察力、记忆力、思维力、想像力、创造力以及分析问题和解决问题的能力。 智商是先天和后天两种因素综合决定的，还有智商指数一说，智商指数通过专业的智商测试可以得到测试，但是智商指数不是决定一个人能力或者成功的主要因素，后天的学习和经验可以对智商指数的缺陷提升和弥补，也许我们曾经听过说许多名人和科学家他们智商并不高，但是却获得了常人很难达到的成功。但是，智商作为人判断和学习知识经验的一个前提条件，也是能力和综合素质的前提条件之一。 其次是情商（EQ）： 情商（EmotionalIntelligenceQuotient，简写成EQ），就是管理自己的情绪和处理人际关系的能力。人得情绪很容易受环境的影响，怎么控制自己的情绪，不让自己的情绪被环境和事物所左右，一如既往的保持良好的状态和心情，对能力的发挥也至关重要。再有就是怎么处理人际关系，人际关系就是人脉，现在的社会，关联关系越来越复杂，任何事情都不可能独立存在，人际关系就显得特别重要，心态和人脉有时也对自己能力和综合素质的表现起到决定性的作用。 第三是逆商（AQ）： 逆商(AdversityIntelligenceQuotient，简写成AQ)，是指面对逆境承受压力的能力，或承受失败和挫折的能力。顺境和逆境、成功与失败，在不断变化的环境中，什么情况都有可能发生，遭遇挫折，怎么在逆境中改变，更能显示出能力和综合素质，古人云：故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。这也就是古人觉得能力和综合素质是要经过磨练才能提升的，怎么把压力变为动力，怎么在失败中总结，都是能力和综合素质的体现。 第四是德商（MQ）： 德商（MoralIntelligenceQuotient，缩写成MQ），是指一个人的德性水平或道德人格品质。德商的内容包括体贴、尊重、容忍、宽恕、诚实、负责、平和、忠心、礼貌、幽默等各种美德。我国素来受中国传统儒家思想影响比较深刻，儒家崇尚道德和利仪，中国人也素来以我们是礼仪之邦而骄傲，可见在我们国家德的重要。大到国家，我们提倡和谐，小到每个人自身，一个人的道德水平是他能否被认可和接受的关键，古人云：“得道多助，失道寡助”，就是告诉我们要以道德来规范自己的行为，才能得到帮助和认可，才能表现自己的能力和综合素质。当然，现实中也有很多人能力超强，但是没有道德或公德，这就是流芳百世还是遗臭万年的问题，没有道德和公德的人，肯定是会被社会唾弃的，能力再强，对社会没有促进或贡献，危害或侵占别人的利益，能力有什么意义！ 第五是胆商(DQ)： 胆商（DaringIntelligenceQuotient，缩写成DQ）是一个人胆量、胆识、胆略的度量，体现了一种冒险精神。胆商是一种魄力和气度的体现，胆略和气度魄力都是建立在一定的条件和基础之上的，能力有大有小，超人的能力，肯定必须有超人的魄力和气度与胆识，一味蛮干，肯定不是能力的体现。胆商还体现为要有作为的精神，敢于去尝试和做一些事情，机遇和体现能力或锻炼能力的机......
一个人有能力到底是什么意思？
人们完成活动中表现出来的能力有所不同。 能力，就是指顺利完成某一活动所必需的心理条件。 能力是直接影响活动效率，并使活动顺利完成的个性心理特征。能力总是和人完成一定的活动相联系在一起的。离开了具体活动既不能表现人的能力，也不能发展人的能力。但是，我们不能认为凡是与活动有关的，并在活动中表现出来的所有心理特征都是能力。只有那些完成活动所必需的直接影响活动效率的，并能使活动能顺利进行的心理特征，才是能力。例如人的体力，知识，以及人是否暴躁，活泼等，虽然对活动有一定影响，担不是顺利完成某种活动最直接最基本的心理特征，因此，不能称之为能力。 能力有一般能力和特殊能力。一般能力是指观察，记忆，思维，想象等能力，通常也叫智力。它是人们完成任何活动所不可缺少的，是能力中最主要有最一般的部分。特殊能力是指人们从事特殊职业或专业需要的能力。例如音乐中所需要的听觉表象能力。人们从事任何一项专业性活动既需要一般能力，也需要特殊能力。二者的发展也是相互促进的。

能力与大脑的机能有关，它主要侧重于实践活动中的表现，即顺利地完成一定活动所具备的稳定的个性心理特征；能力是运用智力、知识、技能的过程中，经过反复训练而获得的。能力是人依靠自我的智力和知识、技能等去认识和改造世界所表现出来的心身能量。各种能力的有机结合，起质的变化的能力称为才能。才能的高度发展，创造性地完成任务的能力称为天才。

由此可见。比例问题。。

好象这段话里说的很清楚了；成功完成一件事情的人，就是有能力的人。但只局限在这件事情里。比如科长成功的完成了一份销售企划案，但他不能去直接推销产品。站在推销前线的普通员工，擅长销售产品，就表示员工拥有此项销售的能力，而不具备做企划案的能力。相同的，科长不具备销售产品的能力。也是上面说的特殊能力。