生产运作的题,流水线的问题,帮忙解一下

现有一条流水线,节拍为3分钟,目前的工作制度为每周5天,每天1班,每班8小时,
若废品率为10%。现有一批定单,数量为3300件,要求一个月交货。试问能否接受该订单?
如果接受,可以采取什么措施?(如降低废品率、改变周工作天数和日工作制度)具体指标
应为多少?

节拍为3分钟,即标准产能为每小时20台,
也即日产能160台,而3300件一个月交货,以一个月22天上班,需每天完成(150/0.9=)167台
考虑到节拍为产能目标,一般难以做到100%,且废品率10%也可能会往上波动,
故切实可以的方法是:每日加多一个小时班(即多生产10台)
同时,为保证效率最大化,在每日加多一小时班的情况下,同步降低废品率,
随着废品率的降低进度做平日加班小时的相应调节即可。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2011-06-09
现在不好算的,你的人数多还是少,一天的流程。你要详细,才好预算。

生产运作的题,流水线的问题,帮忙解一下
故切实可以的方法是:每日加多一个小时班(即多生产10台)同时,为保证效率最大化,在每日加多一小时班的情况下,同步降低废品率,随着废品率的降低进度做平日加班小时的相应调节即可。

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