什么是MRP??

Answer 1

理解MRP基本原理

MRP，即物料需求计划，是帮助企业内部管理物料需求的系统。它分为独立需求与相关需求两大类。独立需求通常由外部需求驱动，如客户订单、科研试制和售后服务备件。相关需求则根据物料之间的结构关系，由独立需求物料产生，例如半成品、零部件和原材料。

MRP的核心目标是

包括两个关键任务：一是从最终产品生产计划（独立需求）导出相关物料的需求量和需求时间（相关需求）；二是根据物料的需求时间和生产（订货）周期，确定开始生产（订货）的时间。最终，MRP的核心内容在于制定零件生产与采购计划。

正确制定零件计划的前提是

首要落实主生产计划（MPS），这是MRP展开的基础。此外，还需要物料清单（BOM）来将主生产计划细化为零件计划。同时，库存信息也至关重要，用于精确计算零件采购数量。

因此，基本MRP的三项关键依据是

(1)主生产计划（MPS）；(2)物料清单（BOM）；(3)库存信息。这些要素共同支撑着MRP系统有效管理物料需求，提高生产效率与库存管理水平。