什么是主动控制与被动控制

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主动控制的概念是在项目开始之前，通过对可能的风险因素进行深入分析，预测这些因素可能导致的目标偏离的可能性及程度，然后制定并实施相应的预防措施，力求减少甚至避免目标偏离。这需要我们提前识别风险，并采取措施进行预防。

相比之下，被动控制则是项目实施过程中的一种控制方式。它关注的是在实际操作中，通过对比计划与实际结果，及时发现偏差，然后分析偏差产生的原因，制定相应的纠正措施，以达到调整偏差、恢复计划状态的目的，或即便无法完全恢复原状，也能尽可能减轻偏差的影响。

对于建设工程的目标控制而言，主动控制和被动控制二者缺一不可。我们需要将主动控制与被动控制紧密结合起来，力求在控制过程中加大主动控制的比例。主动控制可以有效预防风险，而被动控制则可以在风险发生时迅速做出反应，两者相辅相成，共同确保项目目标的顺利实现。

具体来说，主动控制可以包括项目启动前的风险评估、风险管理计划的制定、以及预防性措施的实施等环节。而被动控制则需要我们建立有效的监控体系，定期检查项目进度与质量，及时发现并解决问题。

主动控制与被动控制各有侧重，但它们共同的目标都是为了确保项目能够按照预定的目标顺利进行。因此，我们需要在实际操作中灵活运用这两种控制方式，以达到最佳的项目管理效果。