企业仓库管理的方式？

Answer 1

企业仓库管理的方式：
1、面向通道进行保管。
为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。
2、尽可能地向高处码放，提高保管效率。
有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。
3、根据出库频率选定位置。
出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。
4、同一品种在同一地方保管。
为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。
5、根据物品重量安排保管的位置。
安排放置场所时，当然要把重的东西放在下边，把轻的东西放在货架的上边。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。
6、依据形状安排保管方法。
依据物品形状来保管也是很重要的，如标准化的商品应放在托盘或货架上来保管。
7、依据先进先出的原则。
保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品；对于机能易退化、老化的物品，应尽可能按先入先出的原则，加快周转。

Answer 2

1.组织结构.应按储存货物的属性分设若干个仓库.设立一名仓库主管,一名账务统计员,每个仓库设一名仓管员,每个仓库的仓管员配一名助手,每个仓库设若干名普工.以上是一般做法,可根据企业和仓库的具体情况合理安排仓库和工作人员数量.

2.工作权力与责任.主管对仓库负全责,拥有最高领导权力;账务统计员负责仓库各种发票和单据的入账及账目管理,跟踪货物的进出存状况;每个仓库的仓管员对所在仓库负责,工作内容主要为进出库清点核对`开具进出库单据`库存现场管理`领导所在仓库人员及工作;仓管助理负责协助仓管员,参于仓库管理工作,但仅负次要责任;普工对仓库不负基本责任,在仓管员和仓管助理的领导下从事杂活`搬运等工作.

3.仓库应做到整理`整顿`清洁`清扫,货物存放整洁有序,库区规划合理,账目清楚准确,当日事当日毕,当日账当日结.应定期进行账物`账证`账账之间的核对,定期盘点库存,定期结账报账,及时处理账`证`物之间核对不符的情况.

4.强调与公司其它部门及客户的协调配合,由主管负总责`签发各种单据`处理配合过程中的各种问题.

5.其它方面.加强仓库的保安工作`视频监控`防火`防盗`防暴,定期对仓库工作人员进行培训,拟定工作计划,进行工作总结等.

Answer 3

最有效最快捷的办法，应该是选择一款象过河仓库管理软件，你百度收下象过河免费仓库管理软件，你可以试试，只需要做采购单、销售单库存会自动加减，如果出现货物短缺，系统会自动报警，而且他会根据不同客户，不同产品，价格进行跟踪，比较方便，很容易上手，你可以试试，挺不错的东西。

Answer 4

要根据现代物流管理模式