1、财务流程脱节,下面的原始单据没有及时传递到财务室会计人员手中;2 Y& w4 p S( Q
2、老板兼职于采购、销售,对于
应付账款和应收账款情况模糊,对于那些企业应该开发票状况也是模糊---老板之前卖增值税进项发票卖掺了!
3、对于销售这块:除了公司本身的业务,老板帮私人医药贩子过票--收取票点赚取纯收入,因为以前是定税,所以税务局也不怎么管,此公司的会计和老板都习惯此种模式;- E/ p6 Q5 K! s; R5 n
4、本老板有很几家账户,现在这家老企业改为一般纳税人,很多一般纳税人的规矩他根不在乎,还是我行我素,在进行一般纳税人的身板期间,他依然过票,各医院的账款还是打到公司的公户,对外开的发票是他其他小门市的
个体户或者其他账户的发票发票开的款子直接打到公司公户,每天批发部的现金他也掏到追截的私人账户存起来,财务说的话一句也听不下去;
5、购货依然是用现金去采购,还对我们说他也没钱,可是每月过票的药贩子都追着问财务要钱,没办法,财务只有从账上打帐,公户---私户,从医院回的款子也做
其他应付款贷方,打给私人的钱做其他应付款借方;
6、对于库存这块,外帐需要哪些原始的单子呢?特别是结转库存?
7、以前这个批发公司下面有12个门市属于子公司的概念吧,后来老会计为使用发票用了一些关系,又划出来几个门市独立执照,但这个批发公司的期初帐实把12个门市的定税的收入和税金统一核算了的,现在又想把12个门市全部分开,这这涉及到全部划开以后,此公司的费用部分更少,期初
固定资产才50多W,本可以抵扣的门面的房租就不能抵扣了赛,完全迷糊中!