如何才能让团队员工信服你？

Answer 1

谢邀。

作为空降领导，面对团队员工的不服气和不配合工作，确实是一个挑战。但是，作为一个专业人士，我有一些建议可以帮助你解决这个问题。

首先，要了解员工的不服气和不配合工作的原因。可能是他们对原来的领导有感情，或者觉得你的权力不够大，或者对你的决策有异议等等。只有了解了原因，才能有针对性地解决问题。

其次，要建立信任和尊重。你需要向员工证明你的能力和专业性，让他们对你产生信任和尊重。你可以通过自己的工作表现和言谈举止来证明自己的能力，同时也要表现出对员工的尊重和关心。

第三，要与员工进行沟通和交流。你需要与员工进行定期的沟通和交流，了解他们的想法和意见，并且尽可能地解决他们的问题。在沟通时，要表现出自己的诚意和耐心，让员工感受到你的关心和关注。

最后，要建立奖惩机制。你需要建立一些奖励机制，鼓励员工积极配合工作，同时也要有一些惩罚机制，对不配合工作的员工进行惩罚。这样可以让员工明白你的决心和态度，同时也可以让他们感受到你的公正和公平。

总之，作为空降领导，面对团队员工的不服气和不配合工作，需要表现出自己的专业性和能力，建立信任和尊重，与员工进行沟通和交流，建立奖惩机制，这样才能更好地应对这个问题。谢邀。

作为空降领导，面对团队员工的不服气和不配合工作，确实是一个挑战。但是，作为一个专业人士，我有一些建议可以帮助你解决这个问题。

首先，要了解员工的不服气和不配合工作的原因。可能是他们对原来的领导有感情，或者觉得你的权力不够大，或者对你的决策有异议等等。只有了解了原因，才能有针对性地解决问题。

其次，要建立信任和尊重。你需要向员工证明你的能力和专业性，让他们对你产生信任和尊重。你可以通过自己的工作表现和言谈举止来证明自己的能力，同时也要表现出对员工的尊重和关心。

第三，要与员工进行沟通和交流。你需要与员工进行定期的沟通和交流，了解他们的想法和意见，并且尽可能地解决他们的问题。在沟通时，要表现出自己的诚意和耐心，让员工感受到你的关心和关注。

最后，要建立奖惩机制。你需要建立一些奖励机制，鼓励员工积极配合工作，同时也要有一些惩罚机制，对不配合工作的员工进行惩罚。这样可以让员工明白你的决心和态度，同时也可以让他们感受到你的公正和公平。

总之，作为空降领导，面对团队员工的不服气和不配合工作，需要表现出自己的专业性和能力，建立信任和尊重，与员工进行沟通和交流，建立奖惩机制，这样才能更好地应对这个问题。