如何编写ISO9001质量管理体系手册和程序文件,及作业指导书

我公司主要是汽车零配件加工企业,想知道如何编写一个适合公司的体系文件

做一个体系建立计划。搭建编写组:人员由办公室行政管理人员和技术、生产管理人员组成,其中手册和程序文件由办公室人员编写、作业指导书由技术人员为主、生产方面由生产管理人员参与编写。当然也可以请咨询师编写手册和程序文件并指导企业编写作业指导书。建立体系具体步骤为:1.编写质量手册--2.编写程序文件--3.整理管理制度和作业(操作)文件--4.做一些与生产质量有关的记录(表格)--5.试运行三个月--6.内审及管理评审--7.申请外部审核--8.合格后颁证。 仅供参考。
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第1个回答  2011-06-04
首先体系文件这个应该参考TS16949/9001:2008的标准条款,按照条款拟出对应的程序文件,当然,要结合公司的管理要求。例如,既然是加工企业,应该就不会有设计部分。三级规范一部分应该按照公司的工艺流程来决定建立什么文件,另一部分是一些品质管理、PMC管理的要求来建立。供参考下。本回答被网友采纳
第2个回答  2011-06-05
给个邮箱可以发你一份样稿,把自己公司的实际情况编进去就可以了

如何编写ISO9001质量管理体系手册和程序文件,及作业指导书,五金行业
首先,编写之前要熟悉该标准,其次,列出一个大纲,开会,确定哪些部门参与编写,各自编写自己的那部分,最后再由一个人统一起来。

怎样按照ISO9001质量管理体系要求,编写文件,主要是程序文件
1、文件类别代号:管理手册(SC) 程序文件(CX) 作业指导书(ZY)表格(BG)其他类可以依照拼音的第一个字母来编。2、部门代号:比如 人事部(RS)3、序列号:001 002 003 。。。4、如果是表格的话,一种方式:按照上述方法 第二种方法:如果表格不多的话,可以不要部门直接按照序列号进行。

iso9001质量手册如何编写
3.3 质量方针和质量目标 4 质量管理体系 4.1 总要求 4.2 文件要求 4.2.1 总则 4.2.2 质量手册 4.2.3 文件控制 4.2.4 记录控制 5 管理职责 5.1 质量承诺 5.2 以顾客为关注焦点 5.3 质量方针 5.4 策划 5.5 职责、权限与沟通 5.6 管理评审 6 资源管理 6.1 资源的提供 6.2...

ISO9001质量管理手册如何编写
13 4.0 质量管理体系 4.1 总要求 4.2 文件要求 总则 质量手册 文件控制 记录控制 14 5.0 管理职责 5.1 管理承诺 5.2 以顾客为关注焦点 5.3 质量方针 5.4 策划 质量目标 质量管理体系策划 5.5 职责、权限与沟通 职责和权限 管理者代表 内部沟通 5.6 管理评审 总则 评审输入 评审输出 ...

如何编写ISO9001质量管理体系手册和程序文件,及作业指导书
1、文件编号和标题 (公司名称、标志、刊头、文件编号、文件名、编写人、审核人、批准人、颁布及实施日期、版号\/修改状态)2、使用范围和目的 目的(说明程序所控制的活动、控制目的)适用范围(程序所涉及的有关部门和活动;程序所涉及的有关人员和产品)。3、职责:实施程序的主管部门及其人员的职责;...

ISO9001文件编号怎么编,有特殊意义吗
一层文来件:质量手册 公司英文缩写+QM+序列源号 \/版本号。二层文件:程序文件 公司英文缩写+QP+序列号 \/版本号。三层文件:作业指导书 公司英文缩写+WI+部门编百号+序列号 \/版本号。四层文件:记录表度单 公司英文缩写+QR+部门编号+序列号 \/版本号。质量管理体系文件一共包含以下八类:质量手册...

求ISO9001质量管理体系手册和程序文件。
质量体系文件分4个层次:质量手册、程序文件、作业指导书和记录。手册引出了程序文件,程序文件引出了作业指导书,程序文件和作业指导书引出记录。手册内容包括质量方针、质量目标、组织结构图、质量管理体系职能分配表、企业信息、手册发布令(可不要)、质量管理者代表任命书,然后是对9001标准条款的逐条解释...

怎样才能建立ISO9001质量管理体系?
1)质量手册:概括性描述管理体系的构成和基本要求,阐明企业的质量方针和质量目标 2)程序文件:对企业管理的关键过程,如采购过程,生产或服务过程,质量管理过程,文件控制过程,内部审核过程,纠正与预防措施控制过程,供应商评估控制过程等等,进行规定 3)作业指导书\/操作规程:对上述关键过程中涉及到的...

如何编写ISO9001质量管理体系的程序文件
其实就是企业从采购、设计、制造、销售、服务整个流程的质量控制文件,把平时的管理制度俺格式修改一下就行。

质量管理体系及产品认证情况怎么写
知识准备阶段:主要是ISO9001标准知识的学习培训,目的是明确标准要求,掌握标准要领。立法:就是体系文件编制(共4层次文件),公司的体系文件就是公司的法。首先策划质量方针、目标,然后编制手册(1级)、程序文件(2级)、作业指导书(3级)和所需的表格(4级);就是将公司编制的文件要求向每个人员...

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