新兴业态是一个比较新的概念,可以把范畴缩小一下,新兴业态一般是一种新兴服务业态,它首先是一种新兴服务,其次是一种业态。简单来讲,它是服务创新之后产生的一些新的模式、方式、技术或者体验,在一定的范围内进行传播,形成了一批追随者,从而产生了一定范围的影响。
1、新兴业态是由具有一定革命性的服务模式创新所引致,这种创新不是一个企业完成的,可能是由多个企业不断地完善,或者是一企业完善之后在一定范围内产生影响,其他企业的跟进。新兴服务业态一定是十几家或者几十家企业集体形成的。
2、新兴服务业态在国内是一个刚刚兴起的研究领域,虽然我们谈论过很多服务创新,但是真正能把服务创新等同于或是超越技术创新领域的研究,目前国内还比较滞后。
3、按照现在比较流行的五四模型里提到的,对于新兴服务业态创新影响比较大的是技术要素,技术要素实际是社会要素的提纯,在技术要素、社会制度要素发生更新或是明显变化的时候,也就是新兴业态产生的一个节点。
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商业业态对城市商业空间结构的影响:
1、传统商业业态与“金字塔”网状商业空间结构模式:传统商业业态以随工业革命而兴起的百货商场及稍后出现的杂货店、小百货等为代表。欧美早期的城市,是在市内交通尚不发达的情况下形成的。
2、因此百货商场与专卖店杂货店的区位选择遵循接近性(accesibility)原则,即商业网点尽量接近顾客住地,以便顾客就近购物。城市中心位置由于通达性好、处于全市顾客购物平均距离最小处等优势,往往成为百货商场与专卖店等业态的选址目标。
3、随着城市的向心发展与近域推进,城市中心逐渐发展成为中央商业区(CBD)。城市CBD一旦形成,由于地价高昂,只有盈利水平高、地租支付能力强的高档商店与百货商场及专业店才可能集聚在CBD而形成全市最高级别的商业中心。
4、其它面向居民提供中低档商品与服务的杂货店、小百货等广泛分布于居民区而形成社区购物中心与邻里购物中心。传统业态的商业企业区位选择的结果形成了以CBD为核心、以若干次级商业中心与众多邻里商业中心为支撑的“金字塔”型网状体系,并且绝大多数商业活动集聚在CBD。
参考资料来源:百度百科-商业业态
新兴业态是新的业务经营的形式、状态。
新兴业态是零售店向确定的顾客群提供确定的商品和服务的具体形态,是新的零售活动的具体形式。就是指零售店卖给谁、卖什么和如何卖的具体经营形式。
针对特定消费者的特定需求,按照一定的战略目标,有选择地运用商品经营结构、店铺位置、店铺规模、店铺形态、价格政策、销售方式、销售服务等经营手段,提供销售和服务的类型化服务形态。
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新兴业态的例子:
1、“无人”概念品牌
互联网思维叫“无人”,其实就是自助机,包括现在很多扭蛋机,也都是直接用支付宝就可以扫码支付操作。推出了很多无人概念而做的快闪店,自助售货机,不占空间,有效益,有IP。
2、代购品牌
类品牌并不新,但因为“潮流”两个神奇的字,成为了消费者追捧的对象。对商场而言,这类品牌的选择本身就是一种“信号”,能吸引到市场潮牌同时还能带起一波话题。物以稀为贵,适用于金字塔顶端的优质商业项目。
3、原生态业态
马场、室内滑雪场的等等,随着巨型体量的商业项目越来越多,需要消化更多商业面积,也就给了这些曾经想都不敢想的业态创造了合作契机,同时这也是消费者生活水平逐步提高的信号。
4、二次元业态
这是一个有精准忠实消费群体但如果操盘者不深入其中的话是很难做好的业态,因为不能get到粉丝群体的点,就无法唤起共鸣。如果做得好,不但具有话题性,也能成为客流来源以及为营销活动带来更多想象空间。
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