1、提高企业管理效率
ERP软件在一套系统中集成管理客户、项目、销售、报价、合同、采购、库存、生产、发货、售后、财务、人资、办公等所有资源,用先进信息系统代替传统手工作业,最大限度减少人工参与,实现企业数字化、无纸化、自动化办公。
2、优化企业业务流程
ERP软件实现了所有业务的数字化管理,每项业务流转过程在系统中都变得可视可控,任何一个环节出现问题,在系统中都能得到实时反馈。
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优势弊端
ERP 的优点主要体现在以下方面:缩短周转的时间;物流与资金流的集成;加强物料和生产计划;模拟不同市场状况对生产计划、能力需求计划、物料采购计划和储运等工作的影响;增强企业对经营环境改变的快速反应能力;实现管理层对信息的实时和在线查询;为企业决策提供更加准确、及时的财务报告;及时提供各种管理报告、分析数据;系统本身具有严格的内部控制功能。
因此,选择一个合适的供应商是有利于企业成功实施 ERP 的关键。
参考资料来源:百度百科-企业资源计划 (ERP)
1、提高企业管理效率
ERP软件在一套系统中集成管理客户、项目、销售、报价、合同、采购、库存、生产、发货、售后、财务、人资、办公等所有资源,用先进信息系统代替传统手工作业,最大限度减少人工参与,实现企业数字化、无纸化、自动化办公。
2、优化企业业务流程
ERP软件实现了所有业务的数字化管理,每项业务流转过程在系统中都变得可视可控,任何一个环节出现问题,在系统中都能得到实时反馈。像在ERP软件中,客户领用后未联系、客户跟进未成功、客户跟进超期等,系统都会自动回收。
销售合同中产品价格低于最低限价无法保存;采购合同中产品价格高于最高进价无法保存,系统自动控制代替人工来回修改、确认、跑腿,流程变得便捷、高效。
3、辅助企业精准决策
ERP软件首先全面记录了所有业务信息及产生的数据;其次,由于遵循统一的数据录入格式和规范,实现所有数据信息的互联互通;
再次,通过先进的数据统计、分析、挖掘技术,对所有数据进行智能化处理,转化成对决策层、管理层、操作层的工作辅助,彻底改变了决策无依据,决策拍脑袋等管理难题。
4、随时随地移动办公
随着移动互联网和万物互联的快速发展,ERP软件对移动办公的支持已经成为标配,能够帮助企业随时随地与客户、伙伴保持紧密联系和沟通,业务永远在线,将管理范围延伸到任何一个有网络的角落。
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发展阶段
ERP发展至今,经历了四个发展阶段
一、60年代的MRP系统
MRP全称是Material Requirements Planning,意为物料需求计划。MRP是根据主生产计划(Master Production Schedule,MPS)、
物料清单(Bill Of Material,BOM)、存货单(库存信息)等资料,经过计算而制定的物料生产与采购计划,同时提出各种订单补充的建议,并对已开工订单进行修正的一种技术。
在工业企业中,产品大多结构复杂,品种繁多,编制它们的物料需求计划是十分复杂、繁重、困难的工作。IBM的Joseph A. Irlicky于1965年提出了“独立需求”、“非独立需求”概念,
并且随着计算机技术的发展以及在企业管理中的广泛推广与应用,在计算机上实现了用于装配型产品生产与控制的MRP系统 。
二、70年代的闭环MRP系统
MRP与能力需求计划(CRP)一起形成计划管理的闭环系统,称为闭环MRP系统。开环MRP系统是为产品零部件配套服务的库存控制系统,主要功能是解决产品订货所需要的物料项目、物料数量和物料供货时间等问题。
与开环MRP系统的区别是,在生成物料需求计划(MRP)后,依据生产工艺,推算出生产这些物料所需的生产能力。然后与现有的生产能力进行对比,检查该计划的可行性。
若不可行,则返回修改物料需求计划或主生产计划,直至达到满意平衡。随后进入车间作业控制子系统,监控计划的实施情况。
闭环MRP系统的扩展功能系统包括:
(a)能力需求计划(CRP:Capacity Requirement Planning)子系统
(b)车间作业控制子系统
三、80年代的MRPII系统
MRP II是对企业的制造资源进行计划、控制和管理的系统。MRPII对闭环MRP的改进。MRP II实现物流与资金流的信息集成,并增加了模拟功能。
MRP II中的制造资源分四类:
一是生产资源,包括物料、人、设备等;
二是市场资源,包括销售资源、供应资源等;
三是财务资源,包括资金来源和支出;
四是工程制造资源,如工艺路线和产品结构等。
MRPII的四大特点:
1、计划的一贯性和可靠性;
2、管理的系统性;
3、数据的共享性;
4、动态应变性;
5、模拟预见性;
6、物流、资金流的统一。
四、90年代的ERP系统
进入90 年代,随着市场竞争的进一步加剧,企业竞争空间与范围的进一步扩大,80 年代MRPⅡ主要面向企业内部制造资源全面计划管理的思想逐步发展为90 年代怎样有效利用和管理企业整体资源的管理思想,ERP也就随之产生。
ERP 是在MRP-Ⅱ的基础上扩展了管理范围,给出了新的结构。
ERP 是将企业所有资源进行整合集成管理,简单的说是将企业的三大流:物流,资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。
ERP对于MRPII在生产管理方式上、管理功能方面、财务系统功能、事务处理控制方面、计算机信息处理方面等进行了改进。
参考资料来源:百度百科-erp软件
本回答被网友采纳erp软件是干嘛的
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谁能讲解下企业ERP系统主要是做什么用的呢
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erp系统是什么
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ERP 是英文 Enterprise Resource Planning 的简写,意思是企业资源规划。它实际上是一个软件系统,其作用是将企业内部增值链上的各个功能部门的运作过程系统化与优化,并将它们集成为一体,使整个企业的运作能够有机地组合在一起,充分地实现部门间的协调与合作,减少摩擦。通过对企业所有资源的整体规划与调度,实现资源的优化...
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