什么叫项目管理

什么叫项目管理

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第1个回答  推荐于2016-03-18
  项目管理是一个管理学分支的学科 ,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
  项目管理的历史
  项目管理是第二次世界大战后期发展起来的重大新管理技术之一,最早起源于美国。有代表性的项目管理技术比如关键性途径方法(CPM)和项目评估和反思(PERT)技术,它们是两种分别独立发展起来的技术。 其中CPM是美国杜邦公司和兰德公司于1957年联合研究提出,它假设每项活动的作业时间是确定值,重点在于费用和成本的控制。 PERT出现是在1958年,由美国海军特种计划局和洛克希德航空公司在规划和研究在核潜艇上发射“北极星”导弹的计划中首先提出。与CPM不同的是,PERT中作业时间是不确定的,是用概率的方法进行估计的估算值,另外它也并不十分关心项目费用和成本,重点在于时间控制,被主要应用于含有大量不确定因素的大规模开发研究项目。 随后两者有发展一致的趋势,常常被结合使用,以求得时间和费用的最佳控制。 20世纪60年代,项目管理的应用范围也还只是局限于建筑、国防和航天等少数领域,但因为项目管理在美国的阿波罗登月项目中取得巨大成功,由此风靡全球。国际上许多人开始对项目管理产生了浓厚的兴趣,并逐渐形成了两大项目管理的研究体系,其一是以欧洲为首的体系——国际项目管理协会(IPMA);另外是以美国为首的体系——美国项目管理协会(PMI)。在过去的30多年中,他们的工作卓有成效,为推动国际项目管理现代化发挥了积极地作用。 项目管理发展史研究专家以20世纪80年代为界把项目管理划分为两个阶段。 项目管理(project managementpm)是美国最早的曼哈顿计划开始的名称.。后由华罗庚教授50年代引进中国(由于历史原因叫统筹法和优选法)。现在的台湾省叫项目专案。 项目管理是“管理科学与工程”学科的一个分支,是介于自然科学和社会科学之间的一门边缘学科。本回答被提问者采纳
第2个回答  2011-04-17
项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。
第3个回答  2020-10-16

什么是项目管理?它包含哪些内容?
项目管理是管理学的一个分支学科 ,对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控,这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进...

什么是项目管理??
项目管理是管理学的一个分支学科 ,对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进...

什么是项目管理
项目管理是一种组织和协调资源、时间和成本,以达成特定目标的过程。它涉及规划、执行和监控项目的各个方面,包括确定项目目标、制定项目计划、分配任务和资源、监督项目进展,并确保项目按照预定的时间表和预算完成。项目管理还涉及风险管理、沟通管理、团队管理和干系人管理等方面。通过有效的项目管理,可以...

什么是项目管理?
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项目管理是做什么
项目管理是指通过制定计划、组织资源、指导团队、监督执行等一系列活动,以实现特定目标的过程。它涉及到对项目的范围、进度、成本、风险等进行全面管理,确保项目按时、按质、按预算完成,并最大程度地满足项目的需求和利益相关方的期望。项目管理的主要工作包括:1.项目计划:制定项目的目标、任务和时间表...

项目管理的概念
投资项目管理。1、信息项目管理:是指在IT行业的项目管理。2、工程项目管理:主要是指项目管理在工程类项目中的应用,投资项目以及施工项目管理。其中,施工版块主要是做到成本和进度的把控。这一板块主要使用工程项目管理软件来把控。3、投资项目管理:主要是用于金融投资版块的把控,偏向于风险把控。

什么是项目管理?
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项目管理包括什么?
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什么是项目管理
项目管理是一种管理手段。项目管理是一种为实现项目目标而进行的系统性、组织化的工作。它涵盖了从项目开始到结束的各个阶段,包括规划、组织、指导、控制以及监督项目各个方面的工作。其目的是确保项目按照预定的时间、成本和质量完成,以满足相关方的需求和期望。以下是关于项目管理的 1. 项目管理的定义...

项目管理是做什么的
项目管理是指导项目从启动到收尾的过程,确保其按时、按预算、按质量完成。主要包含项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理等。项目管理过程涉及项目启动、规划、执行、监控与控制、收尾。成功项目管理对组织至关重要,能有效利用资源,减少浪费,...

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