职能战略又称职能支持战略，是按照总体战略或业务战略对企业内各方面职能活动进行的谋划。职能战略一般可分为生产运营型战略、资源保障型职能战略和战略支持型职能战略。职能战略是为企业战略和业务战略服务的，所以必须与企业战略和业务战略相配合。
企业总体战略的实施要在生产运作战略实现的基础上方能实现，而企业的总体战略和竞争战略在相互刺激的基础上更加完善。而这二者不可分开考虑。竞争战略的制定要考虑企业自身的条件和能力。
由于条件随时间变化，加上竞争对手的策略也在不断变化，制定战略是一个动态过程和连续的工作。企业管理者需要不断研究新的情况，不断评价内外条件，不断调整，修改战略。一旦战略发生变化，就必须让企业内外各个部门都知道，以提高工作的有效性。
企业战略制定后，就要制定保证战略实施的政策，为下级部门设置目标。企业的各个组成部分在这些目标和政策的指导下运作，从而保证战略目标的实现。
扩展资料
与企业的总体物流战略和物流竞争战略相比，物流职能战略具有以下特点。
1.专业性
由于企业物流职能战略的划分是以专业化分工为基础的，因此物流职能战略具有很强的专业性。这就决定了物流职能战略的制定必须在有关专家的参与下进行。
2.附属性
因为物流职能战略对企业的总体物流战略和物流竞争战略起支撑作用，具有局部性和附属性的特点，所以它必须服从于企业的总体物流战略和物流竞争战略。
3.具体性
物流职能战略是针对企业某一项物流活动制定的，因此具有很强的针对性。它比企业的总体战略更为明确、具体，是对企业各项物流活动的方向、目标、指导原则、政策和策略的具体说明。
参考资料来源：百度百科—职能战略
参考资料来源：百度百科—企业战略 （企业整体性规划）
职能战略又称职能支持战略，是按照总体战略或业务战略对企业内各方面职能活动进行的谋划。职能战略一般可分为生产运营型战略、资源保障型职能战略和战略支持型职能战略。职能战略是为企业战略和业务战略服务的，所以必须与企业战略和业务战略相配合。
企业总体战略的实施要在生产运作战略实现的基础上方能实现，而企业的总体战略和竞争战略在相互刺激的基础上更加完善。而这二者不可分开考虑。竞争战略的制定要考虑企业自身的条件和能力。
由于条件随时间变化，加上竞争对手的策略也在不断变化，制定战略是一个动态过程和连续的工作。企业管理者需要不断研究新的情况，不断评价内外条件，不断调整，修改战略。一旦战略发生变化，就必须让企业内外各个部门都知道，以提高工作的有效性。
企业战略制定后，就要制定保证战略实施的政策，为下级部门设置目标。企业的各个组成部分在这些目标和政策的指导下运作，从而保证战略目标的实现。
扩展资料
与企业的总体物流战略和物流竞争战略相比，物流职能战略具有以下特点。
1.专业性
由于企业物流职能战略的划分是以专业化分工为基础的，因此物流职能战略具有很强的专业性。这就决定了物流职能战略的制定必须在有关专家的参与下进行。
2.附属性
因为物流职能战略对企业的总体物流战略和物流竞争战略起支撑作用，具有局部性和附属性的特点，所以它必须服从于企业的总体物流战略和物流竞争战略。
3.具体性
物流职能战略是针对企业某一项物流活动制定的，因此具有很强的针对性。它比企业的总体战略更为明确、具体，是对企业各项物流活动的方向、目标、指导原则、政策和策略的具体说明。
参考资料来源：百度百科—职能战略
参考资料来源：百度百科—企业战略 （企业整体性规划）
但也有一些流派非常重视竞争优势，他们认为：竞争策略（战略）最重要；总体战略应服务于竞争策略（前者不过是为了确保竞争策略的落实而要求公司整体战略上得配合协同），只有这样才是真正务实有效而不会沦为假大空话。同样其他职能策略服务于竞争策略本回答被网友采纳
企业战略制定后，就要制定保证战略实施的政策，为下级部门设置目标。企业的各个组成部分在这些目标和政策的指导下运作，从而保证战略目标的实现。
难道你也是物资学院的么？都是这时候问这题~
上专业网找找吧~教材都会有答案的。。。
要不要把分给我!?
职能策略尤其是生产运作策略,与企业总体战略和竞争策略的关系如何
企业总体战略的实施要在生产运作战略实现的基础上方能实现，而企业的总体战略和竞争战略在相互刺激的基础上更加完善。而这二者不可分开考虑。竞争战略的制定要考虑企业自身的条件和能力。由于条件随时间变化，加上竞争对手的策略也在不断变化，制定战略是一个动态过程和连续的工作。企业管理者需要不断研究新...
职能策略尤其是生产运作策略,与企业总体战略和竞争策略的关系如何
一般认为：总体战略最高；竞争策略、职能策略均服从于总体战略，但对于竞争性行业来说，竞争策略位置很高很重要（如能在目标领域始终比对手强非常重要）；职能策略包括生产策略均服务于竞争策略。但也有一些流派非常重视竞争优势，他们认为：竞争策略（战略）最重要；总体战略应服务于竞争策略（前者不过是为了...
企业总体战略、经营战略与职能策略之间有什么联系?
企业经营战略要服从企业总体战略。3.企业职能战略是对企业经营战略的展开和分节，细化为具体的行动措施，是对企业经营战略的执行，如采购、生产、开发、管理等职能活动，也体现一定的具体战略。企业总体战略是关于企业的竞争方向，企业竞争战略是关于企业的竞争做法，企业职能战略是关于企业竞争措施的实行。
职能战略战略作用
职能战略在企业运营中扮演着至关重要的角色，它旨在优化和利用企业资源，以实现战略目标的高效执行。职能战略与公司的总体战略（即公司战略）和竞争战略相互支持，形成一个紧密的协同体系。首先，职能战略的功能在于明确和深化公司战略和竞争战略的理解，它不仅仅局限于服从，而是通过自身的阐述和检验，确保这些...
职能战略职能战略与总体战略
其次，职能战略具有更高的具体性和精确性。总体战略虽然为企业指明了生存和发展的大方向，但较为笼统。相比之下，职能部门策略更具体、明确，它们为年度目标的实现提供了详尽的指导。总体战略提供宏观的战略导向，而职能策略则为执行者提供了明确的操作指南，有助于提升执行人员实施战略的能力。最后，职权与...
企业竞争与企业战略的相互关系
企业竞争与企业战略的相互关系：1、企业战略是一个自上而下的整体性规划过程，并将其分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容。2、企业竞争力是指:在竞争性市场条件下，企业通过培育自身资源和能力，获取外部可寻资源，并综合加以利用，在为顾客创造价值的基础上，实现自身价值的综合...
职能战略是什么
一、定义与内容概述 职能战略是一种管理策略，详细阐述了在企业整体战略指导下，各个职能领域如营销、生产、人力资源、研发、财务等应如何协同工作以实现企业的总体目标。它是对企业总体战略的具体支持和补充，帮助将总体战略转化为实际操作和行为。在企业内部管理层面上，职能战略是企业战略实施的关键环节。二...
什么是职能战略
1. 生产职能战略：主要关注如何有效地制造产品或提供服务。这包括生产设备选择、库存管理、成本控制以及生产效率优化等。2. 营销职能战略：重点在于确定目标市场、产品定位、市场推广策略和销售策略等，以实现企业的销售目标并提升市场份额。3. 人力资源职能战略：关注员工的招聘、培训、绩效管理和职业发展等...
企业总体战略与职能战略的区别
2、具体性 企业战略位企业的生存和发展确定了目标，指明了方向。企业总体战略是笼统的，欠精确的，职能部门的策略要比总体战略更加具体，更加精确，更加明确。总体战略为企业指出了一般性的战略方向，而职能部门的策略则位负责完成年度目标的管理人员提供了具体的指导，使他们知道应该实现年度目标。另外，具体...
职能战略包括哪些
职能战略又称职能支持战略，是按照总体战略或业务战略对企业内各方面职能活动进行的谋划。职能战略一般可分为生产运营型战略、资源保障型职能战略和战略支持型职能战略。职能战略是为企业战略和业务战略服务的，所以必须与企业战略和业务战略相配合。比如，企业战略确立了差异化的发展方向，要培养创新的核心能力...
