服饰行业的库存盘点该如何管理
我们是服饰公司,现在也是上的BS3000的软件,当时用他就是为了让公司更合理化的销售和撑握商品库存,可是这么久以来一直盘点都很凌乱,帐目也不清楚,向请教一下和我们同行的是怎么来控制自己的库存,而且是怎么让自己的库存和帐目准确,清晰明了,小女子先在此谢过各位大侠了.
当然我也知道我们管理上也有失误之处:如没有严格来监督他们的数据.在用软件的同时忘了手工帐和电脑帐同步,还有其它请各们给小女子提出,感谢不尽!
店里面盘点是没有什么问题,因为库存不多嘛,就是总仓的,多时有1.5至2万数量的库存,再加上他们的粗心和对盘点数据的不负责任,所以才会这样的,所以想请教一下同行是如何处理此类问题的.
我们有个客户,开了两家店,货量不多,每店两千多件,但每月盘点都有差异,关键是他们的管理着对这些数目都不清晰,当然不能管好下面.
解决问题可以尝试以下办法:
1、作为服装公司，请一个有经验的专门负责这部门的人，只要她做得好，下面的人很容易就知道怎样做。
2、开会重申问题的严重性。明确划分每人的职责。其实据我所知BS3000还可以的，根本与手工帐无关。月末你拿出一两天，集合部门的所有人进行详细大盘点。能与奖罚联系就最直接了。因为你今次要得出个确切数，所以你必须要安排复点。
3、以后记清楚你的进及销，问题就不大了。
（我也是在服装公司的，大家可以交流交流）
仓库衣服库存怎么整理
首先，需要进行货品分类。将所有衣服按照类型、品牌、季节、颜色等进行细致归类。这样做不仅能够让仓库看起来更加整洁有序，也便于快速查找所需商品。接着，使用记录方式将货号和数量一一记下。这样的记录系统不仅能够帮助追踪每一件商品的库存情况，还能在需要时迅速提供准确的数据支持。对于那些已经确定不再...
服装店应该如何进行库存管理?
3.『 低库存控制体系 』所谓低库存控制体系，主要是对商品由进货入库之日起，到商品卖出去，以时间为主线，对滞销商品、保本商品、保利商品三种阶段的商品进行严格的管控。我们此处分析商品库存：一款衣服，由进货之日起，是只跌不升的，所以，作为每一款衣服，在参与店铺人力、物力费用综合核算时，有两...
服装店该如何有效管理好库存?
每天定时定点去盘查库存，保证服装产品的充足，特别是一些人不及时关注，发现销售超好，而库存不多，也不能及时进货、补货，最后就只有滞销的问题，苦苦看着生意溜走。因此，服装店跟进销售记录，应该做到催进、催产、催品种等。3、服装店库存准确记录服装店主有时为了方便或者省时省力，懒得去认真盘点，只...
服装超市用什么办法盘点库存
要加强服装店的日常管理工作，门市服装应分柜台建立日点制度，每个柜组经营服装的布置、陈列与存放，在方便顾客挑选、营、眦员拿取的前提下固定货位，应根据品种的多少，结合货架、柜台的大小，应保持同类商品的连带性，避免相互串类，尽量做到货架、柜台和仓库商品摆放同盘存表上商品分类目录排列基本一致，...
如何很好的进行仓库管理
4、部分仓管员责任心不够,工作态度消极,办事拖拉,库存盘点不准,以及手工单据信息不准确(主要是抄写错误,键入错误),这都是常有的事。5、新旧仓管员交接不清,换一个仓管员,没有真正的交接手续,对前任仓管员所管的物料状态不明的,干脆就封存起来不予管理,只说"找不到",造成了不应有的呆滞和浪费。二、仓库...
服装企业如何解决库存问题?
一、适度特卖。二、及时与批发商调货。三、淡季多种经营。一、适度特卖 任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，因此，可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动；比如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。一般来说，这样的方法不太会损害经营者的...
服装仓库管理流程
1、盘点准备 仓库主管将还未有自编码的存货通知支援中心补编编码，并通知有关部门填制相关单据处理帐外物资。营销部、鞋业部和服装部通知厂家和客户在盘点日期间停止送收货品。财务部将盘点日前已经审核生效的单据记帐。仓库主管组织仓库人员对货品进行分区摆放，存货以产品区、辅料区、产品待检区、次品区、...
服装网店如何做好库存盘点
并建立相应的考核体系，规范操作; 4、无法查出原因，可能意味着丢失，这主要得从仓库安全性方安考虑，或员工的整体素质方面考虑。 解决方案： 1、需要看盘点周期及方法是否得当，对于服装网店应该尽可能的缩短盘点周期，这样更有利于差异产生原因的查找与分析。把这几点做好，就不会出现盘点差异，做起来...
库存盘点的正确步骤
1、准备阶段：在开始库存盘点前，需要准备好相关的工具和设备，如计算器、库存清单、标签等。同时，还应该提前了解库存物品的摆放位置和存放方式，以便更快地找到并记录物品。2、核对实物：根据库存清单，逐一核对实物，确保账物相符。在核对实物时，应该按照存放位置依次进行，避免遗漏或重复计数。同时，对于...
如何才能做好服装仓库管理
理货员应该按照服装的存储要求和特点，将仓储空间分割成若干区域，形成货位，并且编号，一是便于货位区别，二是为分拣作业提供了方便，进行高效的分拣作业。对复盘和监盘人员进行货物识别训练，因为复盘和监盘人员对货物大多不熟悉，应该加强复盘和监盘人员对货物的识别，利于盘点工作进行。管理存货周转速度要...
