我公司快要面临TS16949审核了,因为还没正式生产,还只是样线阶段,所以要做一个假帐,现在只有一个月产量的数据,要制定一个生产计划怎么做?是必须要有设备计划和人员计划和前提下才能做出生产计划,还是要先有生产计划再算出设备和人员计划吗?对此,我并非很懂,望请高手指点!谢谢\\\还有,制定生产计划表要有哪些内容具备哪些数据,如果有表格给我,那更好!635450819@QQ.COM
汽车线束的生产计划怎么做?要先具备什么条件才能制定生产计划?
1、产能清楚 2、月计划分解成周计划 3、周计划分解成日排程,制定日排程应考虑物料采购的到货预期 4、每日统计日排程完成情况,及时修改次日排程 5、物料采购计划预期 6、每周分析计划完成情况,根据发货情况及在产情况,调整下周周计划 7、每周开一次销售、采购、生产等部门的生产协调会 8、每月分析计...
【汽车线束】新项目开发-各阶段的生产准备工作概况
1. 手工样件阶段 在此阶段,设备需求较少,主要根据主机厂提供的初步图纸进行线束制作。由于可能存在新型端子、新型部品等情况,可能需要使用手动端子压接工具或临时部品替代新型部品。此外,在导通(电检)方面,可能存在新型部品,但没有合适的导通检测工具的情况,可能需要采用手工导通方法。2. 开发构想阶...
汽车KSK线束的设计与制造
要实现KSK,主机厂需具备数据库支持,专门设计软件,以及模块化设计的供应商。模块化设计涉及到多个环节,如数据库建设、编程软件的应用和ERP管理等。常见的误解包括认为KSK设计一定能快速、省钱且高效,实际上它更强调线束设计的灵活性和优化,而非节省开发时间。线束模块化设计流程包括模块划分、子部件划分...
汽车线束怎么提高生产效率
5. 实施5S活动:消除不合理的生产计划和调度,加强客户沟通,了解客户需求,制定生产计划,减少物流损失。汽车线束生产技术包括剥线、压接工艺、预装和最后组装过程。剥线精度直接关系到生产进度,压接工艺需要根据端子类型确定参数,预装过程需要编写预安装操作说明,最后组装过程需要编制安装配置台板,设计工装...
汽车线束怎么提高生产效率
1.首先是自动化机械设备的选型。比如端子剥压可以一机完成,一台好的合适的自动化设备可以节省大量的人力。2.对于各种工艺的连接,汽车线束中的生产加工过程要比大多数线束复杂得多。每一个分支零件生产加工完成后,都会交给总装完成最终的生产加工,各工序分配的人数和计划的总装部门基本上都要慎重考虑。3...
汽车KSK线束的设计与制造
8. 设计流程包括模块划分、子部件划分、线束图生成,以及虚拟、系统和实车验证。9. CHS软件等工具在KSK开发中起关键作用,如大众的VOBES和上汽大通的生产流程图。10. KSK生产方式挑战传统线束的单一性,带来多样性和复杂规划,可能延长交货时间。11. 供应商需精确管理模块、材料和生产计划,以满足准时化...
作为一家汽车线束企业的项目经理(主管)需要具备哪些方面的知识
1、具有多年汽车线束开发经验,特别是线束企业的生产制造流程、质量控制方法。2、能够熟悉线束产品开发的五个主要开发阶段即APQP的开发要求,了解主机厂的开发过程,每个阶段的主要开发内容和工作方法。3、具有良好的语言表达能力能力(因为是外企,还需要有良好的英语表达能力),以及良好的人际交往能力,不光...
生产汽车线束需要什么资质?
有主机厂人员关系没有体系都可以。 TS16969只有汽车行业才要做的体系。做ts16949就不需要做ISO9000 做TS16949是根据你公司员工多少做的 好像最少25人 如员工人数越多认证费用越高,最少25人的也要两万多元 还要请咨询老师。 TS16949包含9000内容说以做了TS16949就不要做9000了 ...
在汽车线束厂工作都做什么?
1. 线束制造:负责将电线按照设计图纸进行裁剪、剥皮、压接等工序,制作成汽车所需的线束。2. 组件装配:根据生产计划,将线束与汽车零部件进行装配,如传感器、继电器等。3. 质量检验:对生产出的线束和装配的组件进行外观检查和功能测试,确保产品符合质量标准。4. 机器调试与维护:负责生产线上的机器...
汽车线束厂如何提高生产效率
首先是自动化机器设备上的选择,比如端子剥线压着可以一步用机器搞定,一个好的合适的自动化设备是可以节省很多人力的。各工艺的衔接,汽车线束加工工艺比一般线束要复杂的多,对各个分支部分加工之后再交由总装完成最后加工,每个工艺分配的人数,规划的组装部都需要细细考量 在生产过程要提高品质的稳定性,...