在自己没有足够实力跟领导抗争的前提下,我觉得就算不服领导,也不要去做什么。安安分分才是职称存活之道。
职场中,跟对领导真的会让你有事半功倍的感觉,好的领导会给你指明前进的方向,会给你很多有效的指导。但是要想领导对你好,信任你,首先你自己必须有价值,能帮助到领导,让领导看到你的价值,有利益可寻,才会对你上心。
职场本来就是以利益为主,如果你没有价值,拿不出利益,谁会理你?领导对自己的员工肯定都会有指导,虽然嘴上说“公平”,但是难免会偏爱更加有能力的自己人。在工作中,想要得到领导的喜欢和赏识,那在和领导相处的过程中要记住这3个规矩。
1、做个靠谱的下属
职场中,要想让领导信任你,首先你自己要靠谱,做到事事有回音,凡事有交代,让领导看到你的价值。不管你之前有多少成绩,领导更加看重的是你现在的实力和未来的价值,所以要不断充实自己,提升自己的能力。
2、学会装聋作哑
在职场混,我们经常说要懂得多听多看多表达,保持一颗积极向上、不断探索的心。这是职场发展的硬道理,但是也要懂得把握分寸,也要讲究时间场合。职场中,要知道不是什么事情都能随便说,随便讨论的。不该问的不要问,不该听的不要听,不该说的不要说。
3、不要自作主张
工作上的事情,不管大小都要记得和你的领导沟通汇报,他才是做决策的那个人。做好自己的本分工作,该领导决策的就交给他,因为你一旦自作主张地决定,不管对不对,合不合理,领导都不喜欢。所以不要在这些事情上耍小聪明,你以为是在给领导排忧解难,殊不知领导会认为这是在挑战他的权威。
先问问自己,看看到底为什么不服,原因分三类:
如果员工不服领导管理,怎么办?
1. 高帽子激励法:针对骄傲自满的员工,应先肯定其能力,再予以赞扬。如“除了你,无人能行”、“只有你能解决这个问题”,以满足其虚荣心,激发工作动力。这种方法远胜于强制分配任务。2. 心理战术:对于不听话的员工,以情感征服。与之建立友谊,关心他们的生活,如衣食住行、家庭困难等。通过无微不...
员工不服从上级管理怎么办
解决方法:1. 有效沟通:领导应加强与员工的沟通,明确传达工作要求和期望,解答员工的疑问和困惑。
遇到一个你不服的领导怎么办
要么忍着,要么把这个老板炒了。或者也可以把你老板挤兑下岗,看你本事了。
对于那种不服从工作安排的员工,该如何进行管理?
一.作为一个领导,首先要做的就是想法设法弄清楚下属这么做背后的真实原因。1.找一个相对独立安静的办公室,好好地和下属聊聊,攻心为上。从关心下属角度去聊,了解一下下属工作上是不是遇到什么困难?家庭或者生活中是否遇到困难?或者说你对部门现有的工作有什么更好的建议?或者说你对我这个领导有什...
不服从领导的员工该怎么办
4、勇担责任。让功揽过,是下属心目中的好领导的一个重要标准。下属会想,我办错事,领导担责,于心不安。拥护领导,努力工作,为头解难。5、利益共享。共同工作赢得的利益上下共分,赢得的荣誉上下共享。只有不“黑”的领导才是好领导,才是下属佩服的领导。 补充: 首先要排除自身有什么问题,所第...
下属联合对抗我,不服我领导,怎么办?
1. 识别问题根源:首先,分析下属联合对抗你的原因。可能是你的领导风格、与下属的沟通方式、某个具体决策或政策引发了不满。理解问题的根本原因对于找到解决办法至关重要。2. 促进开诚布公的交流:主动与下属进行真诚的对话,了解他们的顾虑和期望。创造一个开放的环境,让团队成员能够自由表达意见,并...
员工对上级安排不服怎么安抚?
员工对上级安排不服怎么安抚?员工对上级安排不服,肯定是有原因的,上级领导可以单独和他\/她谈下心,听听员工的意见和建议,人们常说三人行必有我师,如果领导安排不当可以及时纠正,或者是下次补上,打消员工的抵触情绪,这样有利于开展工作。
不服领导怎么办??
现在这种情况多了去了,要么你就改变你做人的态度,用事不关己,高高挂起的明哲保身态度;要么就只有离开,但是到那个单位都有这种人。如果你现在能力有限,就先在单位干着,学点东西,在这个城市立足;等到时机成熟,再跳出来也不迟。
安排工作遇到不服从的员工,先别急着开除
某些员工由于个人自身原因,需要领导对其进行调岗处理,严重的可以给予开除处理。记住这四招,拿出管理者的魄力 1、晾 有人不服你,那就不用他,把他供起来,用听话照做的年轻人,告诉他,没了他,地球照样转 2、调 利用你的人事权,进行工作安排洗牌,该调整调整,该轮岗轮岗,关键岗位安排自己人。
下属不服管教不拿领导当回事怎么办
当下属不服从管理或不将领导视为重要的情况发生时,作为管理者可以采取以下几个步骤来处理:1. 深入了解原因:首先,与下属进行开放和诚实的对话,了解他们不服从或不尊重的原因。是因为沟通不畅、期望不明确、工作环境问题、个人意见分歧等。通过倾听和理解,可以更准确地处理问题。2. 清晰沟通期望:明确...