如何实现人事行政到销售的转型
建议你慎重考虑下，你转行做销售也是需要从头开始学起，做起。而人力你说的第一学历和英文，我觉得第一学历这个你可以通过考研这种来弥补的，英文，也是可以学习的呀。劝你慎重考虑，人事和销售完全是不一样的情况，相对而言人事会更稳定而销售也是分好多种的，有市场有纯粹的销售，你觉得你又适合哪种呢？
HR怎么实现转型
2、在一定程度上加强对财务知识的学习，积累一定的工作经验中向副总经理转型，参与公司经营管理；3、在搭建团队过程中，配合战略管控，对成本控制、团队提升、绩效提升参与一定的经验；4、到积累到一定程度时，向董事长助理岗位转变，从专业管理、行政人事管理上向经营管理过渡并积累足够的经验，适当的时候要...
作为一个行政小姐姐,需要做什么事情才能转行?
1、HR很多公司把行政和HR放在同一个职能领域部门，叫做行政人事部，两者的共通性不是没有道理。HR有很多工作具有行政属性，比如富力尚的员工关怀、入离转调的手续等等，甚至人力资源所有的基础性的工作都有强烈的行政属性， 都是行政可以担任的。这就给行政的转型切入带来很大优势，当然这也给很多人一种...
之前是做销售的,后来觉得做行政方面的工作比较适合女孩,所以我转型了...
转型期的矛盾,从销售转到行政,跨度比较大,不适应是难免的.即然你已经决定要在行政方面发展,那么就要认真对待这份工作,不管它好与不好.现在你发现公司不好,制度不完善,那你为什么不抽出时间把你认为不完善的规章制度全部完善起来呢,做好后,认真检查并了解这些你完善的条款是否可行,然后再提交给你的上级....
做行政管理工作多年,未深入接触销售的,能做好一个店长吗?
努力使自己成为一等销售员，与顾客一起分享一种新的生活态度、品质和理念。有句话说的好：人从出生那一刻起，就在展示自己的个性。从行政转向销售，这个转型很正确。相比而言，行政工作的前景是显而易见的，哪像销售那么有挑战性和成就感？前途不可限量，克服困难，努力前进吧！来自职Q用户：孔先生 ...
HR如何将人事工作与企业战略结合?
5、改变工作方式,实现转变 长期以来,人力资源部门总是在充当一个被动反应的角色,诸如人力资源管理变革由高层向人力资源部门提出、员工培训需求由直线经理向人力资源部提出。要成为上至老板,下到员工的战略合作伙伴,就需要变被动为主动,在实际的工作当中,不仅要充当“药房”的角色,更重要的是要充当“大夫”的角色为客户...
为了适应战略转型的需求,公司人力资源管理承担着哪些任务?
1、首先要从根上招原因，就是什么是战略转型，通俗说就是老板对企业有了更高的要求和更多想法，比如想进入新的行业、想扩大企业规模等，而原来老人还是用的老一套，按部就班，与老板不同步或者滞后了，需要通过大的调整和变革来实现老板的预期。2、明确了战略转型的原因和为什么，人力资源的定位就出来了...
小城市HR的转型问题
4、跳槽其他有提升潜力的大型公司，需求长期稳定的工作岗位。5、转向公务员考试行列，成为公务人员，拥有“铁饭碗”。从我的实际接触人群中，多数行政人事人员的转型就是以上总结的5个发展方向，也见证了很多人的职业发展道路，但在小城市来说，很少能够见到完美转型成功的人，很多人都是职业生涯规划不够...
人力资源专员 职业转型 能做什么工作
1.人事行政，不算辛苦并且收入也不少，企业中无论性质怎样，百分之八十以上的岗位都要比人事行政工作辛苦的多。收入主要是看企业的具体情况和岗位职务而言，以兰州地区为例，大型集团公司总部高级行政专员或者人资专员的待遇在税后4000元左右，这就需要你在专业性和全局观方面下功夫学东西了；2.如果打算...
HR如何从AM到BP
要提升HR地位，必须转变思维，从非关键岗位向关键岗位转型，如成为业务部门的智囊团成员，为企业提供决策支持。通过精准的人力资源策略，如绩效管理、人才结构调整，以及有效的培训和沟通，HR能够显著提升企业业绩，从而获得企业认可和资源投入的增加。HR的角色应从办公室的管理者转变为业务伙伴，深入一线，理解...
