求一套详细设计工作室管理规章，尤其是平面设计师部分，！高分求！
要求内容，平面设计师工作流程中的注意事项，例如，对于室内设计师要求中的“应在签合同7天内出齐图纸，如有特殊情况，必须经主管经理同意，并确定最后出图时间，设计图纸要准确无误，符合设计规范、人体工学、公司出图规范；”之类的规章。
公司服务流程：
1.业主考察公司（营业执照、资质证书、公司规模）
2.精彩案例欣赏（实例照片、设计方案范本、施工图范本）
3.参观样板房（柚木、樱桃木、水曲柳着色、胡桃木、欧式白色等不同风格不同施工进度的样板房）
4.签订委托设计协议
5.上门量房，然后绘制平面图。为客户做初步预算
6.做详细设计方案（平面、顶面、立面、剖面、节点大样、水路图、电路图、设计说明）
7.客户修改、确认，签订施工合同，客户交首期款
8.材料配送中心配料
9.业主、工程队、设计师、橱柜家具场设计师进行技术交底
10.工程部提供施工进度计划，用材清单及进场时间
11.水电材料进场验收，隐蔽工程验收（水路、电路、防水验收）
12.瓦工验收，木工材料进场验收，木工基层验收
13.设计师进现场进行核查、与客户交流，客户付第二笔款
14.客户服务部电话回访客户（每周）
15.木工饰面验收，油漆材料进场验收，客户签字验收；客户服务部电话回访客户（每周）
16.油漆验收、安装验收、橱柜验收，客户签字确认；客户服务部电话回访客户（每周壹）
17.设计师至现场核查最终效果，提供家具及软装饰布置建议
18.竣工决算（增项、减项）竣工验收客户签字确认，客户交尾款，出具发票、保修卡
19.保修服务，客户服务部每月电话回访，保修期维修服务，每三月客户服务部电话回访
施工现场操作流程及验收：
1.水电材料进场验收，客户签字确认
2.水电隐蔽工程验收，客户签字确认
3.瓦工材料进场验收，客户签字确认
4.瓦工工程结束验收，客户签字确认
5.木工材料进场验收，客户签字确认
6.木工基层结束验收，客户签字确认
7.设计师到施工现场进行设计校查，与客户交流
8.木工饰面结束验收，客户签字确认
9.油漆饰面结束验收，客户签字确认
10.油漆底面结束验收，客户签字确认
11.油漆表面结束验收，客户签字确认
12.安装验收，客户签字确认
13.设计部、工程部校查最终结果
14.工程竣工总验收，客户签字确认，并提出审批意见
15.通知售后服务部，并出具保修卡，提供保修服务
16.竣工半年内每月定时回访提供免费咨询解答服务
现场管理制度：
第一条：一切行动听从现场主管指导，认真工作，不得马虎
第二条：严格遵守作息时间，按时上下班
第三条：严禁中午在现场饮酒，违纪者罚款100元
第四条：现场严禁抽烟，违纪者一次罚款100元
第五条：保持现场卫生，中午与晚上收工前10分钟必须清扫现场，特别是厕所，垃圾包装好送到指定地点，交叉作业时，各公众自行完成卫生。作业区或厕所肮脏，罚组长50元
第六条：严格按照任务书与图纸施工，遇有客户要求另更图纸或增减内容时，主管必须向项目经理汇报，在拿到变更同意书后方可动工，否则一切后果自负
第七条：施工人员对客户应文明有礼，有问题须合理解决或上报公司，不得争吵，与客户发生争执一次罚款100元，情节严重的罚款500元或予以除名
第八条：工人之间不得打架斗殴，先动手方罚款500元，拿客户东西，以物件同等价值的双倍罚款，吃客户酒席每人罚款300元
第九条：客户向现场主管交代的事情，主管未处理及向项目经理汇报，一次罚款30元
第十条：各工种工程完工后，需虚心听取用户意见，请用户验收并写验收报告。并将报告交由办公室存档，少一份罚款100元
第十一条：私自将工地材料携出或转送他人者，一旦发现即开除，知情不报者与违纪者一同处罚
第十二条：工地开工项目经理必须在现场张贴本制度，妥善保管至工程结束，违者处罚100元
第十三条：施工人员严禁从楼上向下倾倒垃圾，违者罚款100元
第十四条：施工人员不得在施工现场从事打牌等赌博行为，除特殊情况外，晚上10点之前，各作业组长必须检查工地并关灯休息，禁止长眠灯
第十五条：除客户外，未经公司同意，禁止其他施工队的人员参观工地，违者每人罚款20元
第十六条：各作业组必须对施工成品进行保护，特别是前期完工的水、电路，中后期瓷、地砖及地板，造成破坏者，分清责任后除自行修补外，给予作业组长以100元的罚款
工程质量管理制度：
1.树立“质量第一”的意识，加强“质量第一、用户至上”的思想教育，始终以“优质求高效”为指导思想，全面提高职工重视质量的自觉性和责任心
2.根据工程的特点，量才而用
3.坚持上岗必须培训的原则，并经常组织施工人员进行技术培训
4.实施严格的检验制度，建立自检、互检、上下工序交接检的工作氛围，做到层层把关、严格考核
5.控制材料进场的渠道，同意由材料公司配送，严格按设计图纸规定要求选材用料，加强材料进场检验，并采取适当的保护措施
6.极力使用施工机械，合理利用其性能和操作程序，加强机械设备的维修保养
7.注重施工环境的控制，避免工艺质量与环境温度、湿度的影响，有效地安排工序的搭接、交叉和先后次序
8.严格落实质量标准，并直接与效益挂钩，奖罚分明，对弄虚作假、违反程序造成严重损失的行为进行严肃处理
1.业主考察公司（营业执照、资质证书、公司规模）
2.精彩案例欣赏（实例照片、设计方案范本、施工图范本）
3.参观样板房（柚木、樱桃木、水曲柳着色、胡桃木、欧式白色等不同风格不同施工进度的样板房）
4.签订委托设计协议
5.上门量房，然后绘制平面图。为客户做初步预算
6.做详细设计方案（平面、顶面、立面、剖面、节点大样、水路图、电路图、设计说明）
7.客户修改、确认，签订施工合同，客户交首期款
8.材料配送中心配料
9.业主、工程队、设计师、橱柜家具场设计师进行技术交底
10.工程部提供施工进度计划，用材清单及进场时间
11.水电材料进场验收，隐蔽工程验收（水路、电路、防水验收）
12.瓦工验收，木工材料进场验收，木工基层验收
13.设计师进现场进行核查、与客户交流，客户付第二笔款
14.客户服务部电话回访客户（每周）
15.木工饰面验收，油漆材料进场验收，客户签字验收；客户服务部电话回访客户（每周）
16.油漆验收、安装验收、橱柜验收，客户签字确认；客户服务部电话回访客户（每周壹）
17.设计师至现场核查最终效果，提供家具及软装饰布置建议
18.竣工决算（增项、减项）竣工验收客户签字确认，客户交尾款，出具发票、保修卡
19.保修服务，客户服务部每月电话回访，保修期维修服务，每三月客户服务部电话回访
施工现场操作流程及验收：
1.水电材料进场验收，客户签字确认
2.水电隐蔽工程验收，客户签字确认
3.瓦工材料进场验收，客户签字确认
4.瓦工工程结束验收，客户签字确认
5.木工材料进场验收，客户签字确认
6.木工基层结束验收，客户签字确认
7.设计师到施工现场进行设计校查，与客户交流
8.木工饰面结束验收，客户签字确认
9.油漆饰面结束验收，客户签字确认
10.油漆底面结束验收，客户签字确认
11.油漆表面结束验收，客户签字确认
12.安装验收，客户签字确认
13.设计部、工程部校查最终结果
14.工程竣工总验收，客户签字确认，并提出审批意见
15.通知售后服务部，并出具保修卡，提供保修服务
16.竣工半年内每月定时回访提供免费咨询解答服务
现场管理制度：
第一条：一切行动听从现场主管指导，认真工作，不得马虎
第二条：严格遵守作息时间，按时上下班
第三条：严禁中午在现场饮酒，违纪者罚款100元
第四条：现场严禁抽烟，违纪者一次罚款100元
第五条：保持现场卫生，中午与晚上收工前10分钟必须清扫现场，特别是厕所，垃圾包装好送到指定地点，交叉作业时，各公众自行完成卫生。作业区或厕所肮脏，罚组长50元
第六条：严格按照任务书与图纸施工，遇有客户要求另更图纸或增减内容时，主管必须向项目经理汇报，在拿到变更同意书后方可动工，否则一切后果自负
第七条：施工人员对客户应文明有礼，有问题须合理解决或上报公司，不得争吵，与客户发生争执一次罚款100元，情节严重的罚款500元或予以除名
第八条：工人之间不得打架斗殴，先动手方罚款500元，拿客户东西，以物件同等价值的双倍罚款，吃客户酒席每人罚款300元
第九条：客户向现场主管交代的事情，主管未处理及向项目经理汇报，一次罚款30元
第十条：各工种工程完工后，需虚心听取用户意见，请用户验收并写验收报告。并将报告交由办公室存档，少一份罚款100元
第十一条：私自将工地材料携出或转送他人者，一旦发现即开除，知情不报者与违纪者一同处罚
第十二条：工地开工项目经理必须在现场张贴本制度，妥善保管至工程结束，违者处罚100元
第十三条：施工人员严禁从楼上向下倾倒垃圾，违者罚款100元
第十四条：施工人员不得在施工现场从事打牌等赌博行为，除特殊情况外，晚上10点之前，各作业组长必须检查工地并关灯休息，禁止长眠灯
第十五条：除客户外，未经公司同意，禁止其他施工队的人员参观工地，违者每人罚款20元
第十六条：各作业组必须对施工成品进行保护，特别是前期完工的水、电路，中后期瓷、地砖及地板，造成破坏者，分清责任后除自行修补外，给予作业组长以100元的罚款
工程质量管理制度：
1.树立“质量第一”的意识，加强“质量第一、用户至上”的思想教育，始终以“优质求高效”为指导思想，全面提高职工重视质量的自觉性和责任心
2.根据工程的特点，量才而用
3.坚持上岗必须培训的原则，并经常组织施工人员进行技术培训
4.实施严格的检验制度，建立自检、互检、上下工序交接检的工作氛围，做到层层把关、严格考核
5.控制材料进场的渠道，同意由材料公司配送，严格按设计图纸规定要求选材用料，加强材料进场检验，并采取适当的保护措施
6.极力使用施工机械，合理利用其性能和操作程序，加强机械设备的维修保养
7.注重施工环境的控制，避免工艺质量与环境温度、湿度的影响，有效地安排工序的搭接、交叉和先后次序
8.严格落实质量标准，并直接与效益挂钩，奖罚分明，对弄虚作假、违反程序造成严重损失的行为进行严肃处理
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