1.考察市场，目标客户有哪些，消费水平如何，进而确定你的定位，高端还是低端。
2.选址，根据你的定位、资金情况等选择店址，这点很关键，一句两句说不清得具体问题具体分析。不能只考虑租金的高低，生意好不怕租金高，最好在成熟的商圈，一般情况下最好有同类店面聚集（餐饮服装尤其如此），但是有的独家更好些（洗衣店药店等）。
3.团队，这个也是很重要的，自己的团队要分工好能互补，还有就是招聘新员工，以及新员工的工作安排，工作规章制度制定（不要以为小店就没规矩，新开店的人往往容易放纵员工，属于管理）
4.装修，这个就看你的定位、资金了，有的行业装修特别重要，是体现定位的关键因素，有的则不是很敏感。
5.流动资金，准备一定数目的流动资金，做好初期培养市场的准备，能扛一段时间。
根据自己开店的一点感悟，说了些准备工作，希望对你有帮助！祝生意兴隆！
2.选址，根据你的定位、资金情况等选择店址，这点很关键，一句两句说不清得具体问题具体分析。不能只考虑租金的高低，生意好不怕租金高，最好在成熟的商圈，一般情况下最好有同类店面聚集（餐饮服装尤其如此），但是有的独家更好些（洗衣店药店等）。
3.团队，这个也是很重要的，自己的团队要分工好能互补，还有就是招聘新员工，以及新员工的工作安排，工作规章制度制定（不要以为小店就没规矩，新开店的人往往容易放纵员工，属于管理）
4.装修，这个就看你的定位、资金了，有的行业装修特别重要，是体现定位的关键因素，有的则不是很敏感。
5.流动资金，准备一定数目的流动资金，做好初期培养市场的准备，能扛一段时间。
根据自己开店的一点感悟，说了些准备工作，希望对你有帮助！祝生意兴隆！
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2020-11-24
第2个回答 2011-03-30
1. 你想做什么行业。2.店的面积和店的位置。3.资源（人员、资金，设备）。如果能够事前做一个相关的市场调查 想必你的心更踏实
第3个回答 2011-03-30
补充上面的还有营业执照呀 安全许可呀什么的都得去咨询好 不然到后面卡着了也是麻烦
第4个回答 2011-04-01
安全第一
1，首先要从合同的方面多考虑，合同和谁签，房东是谁，该处是否为违章建筑，是否有拆迁的可能，等等；如果是转让的，也要考虑到合同的合法性
2，剩下的就是项目的可行性了
3，所在的位置
4，装修方案
5，赢利评估
6，风险评估
7，员工招聘，培训计划的制定
8，管理方案
6，市场推广，促销计划
1，首先要从合同的方面多考虑，合同和谁签，房东是谁，该处是否为违章建筑，是否有拆迁的可能，等等；如果是转让的，也要考虑到合同的合法性
2，剩下的就是项目的可行性了
3，所在的位置
4，装修方案
5，赢利评估
6，风险评估
7，员工招聘，培训计划的制定
8，管理方案
6，市场推广，促销计划
相似回答
