如何控制企业生产成本

如题所述

成本费用泛指企业在生产经营中所发生的各种资金耗费。成本费用可以综合反映企业工作质量,是推动企业提高经营管理水平的重要杠杆。成本费用是指企业在经营管理过程中为了取得营业收入而发生的费用,分为基本业务费用、其他业务费用、管理费用和财务费用。企业的成本费用,就其经济实质来看,是产品价值构成中c+v两部分价值的等价物,用货币形式来表示,也就是企业在产品经营中所耗费的资金的总和。
控制成本费用的措施:
(1) 节约材料消耗,降低直接材料费用。
(2) 提高劳动生产率,降低直接人工费用。
(3) 推行定额管理,降低制造费用。
(4) 加强预算控制,降低期间费用。
(5) 实行全面成本管理,全面降低成本费用水平。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
无其他回答

如何才能控制好管理和生产成本
4、优化组织管理流程和生产一线操作流程,简化操作程序是降低成本最有效的方法之一。部门多,手续烦顼,操作复杂,不仅产生时间成本,而且错误率增加。5、硬件管理承包给个人,给予额外奖励,专人专管。将易耗品定量发放,特殊用品注明用途并多人签字确认。6、培训教育是成本意识淡化的催化剂、兴奋剂,将成本...

成本控制措施有哪些
三、采购成本控制 采购是企业成本控制的重要环节。通过合理的采购策略和方法,如进行供应商比较、批量采购等,可以有效降低采购成本。同时,规范采购流程,避免不必要的浪费和损失。四、生产成本控制 在生产过程中,通过优化生产流程、提高生产效率、降低废品率等措施,可以有效控制生产成本。此外,合理利用资源...

如何控制成本
3、关键点:企业成本控制应从关键点着手,抓住成本关键点,往往能起到事半功倍的效果;4、可控制费用:在生产经营过程中可以人为进行调控如材料用量、机物料消耗量等可控费;5、激励约束机制方面:将节约成本与控制者的切身利益联系起来,利用奖惩的办法将企业被动成本控制转换为全员的主动成本控制。

控制成本最有效的方法
2、策略管理领域控制。力求技术创新,寻求新出路。在成本降低到一定阶段后,企业只有从创新着手来降低成本,从工作流程和管理方式创新上来提高劳动生产率、设备利用率以降低单位产品的人工成本与固定成本含量;从营销方式创新上来增加销量、降低单位产品营销成本,只有通过企业不断创新,用有效的激励方式来激励创...

如何控制成本
三、提高生产效率 通过改进生产流程、引入先进技术、提高员工技能和效率等方式,提高生产效率,从而降低单位产品的生产成本。同时,加强生产过程中的质量控制,减少废品率,避免资源浪费。四、实施成本管理责任制 建立健全的成本管理责任制,将成本控制目标分解到各个部门和岗位,确保每个员工都参与到成本控制中...

成本控制的方法有哪些
3、全面成本控制 全面成本控制是指对企业生产经营所有过程中发生的全部成本、成本形成中的全过程、企业内所有员工参与的成本控制。企业应围绕财富最大化这一目标,根据自身的具体实际和特点,建立管理信息系统和成本控制模式,确定以成本控制方法、管理重点、组织结构、管理风格、奖惩办法等相结合的全面成本控制...

成本控制的措施是什么?
3 、从施工管理控制成本 3. 1 劳动力的管理。现在的主要的生产力量还是来自人力,那么对工人进行一定的岗前培训,是提高劳动生产率的必要条件。经过培训的工人在同等条件下生产率远远高于没有经过培训的工人,可以减少工期,从而减少工资发放,同时还可以避免工人不熟悉工作环境而造成的人力资源浪费。3.2 ...

如何控制成本增加利润 企业管控成本的八种方法
4、砍库存。设定最低库存标准,要市场不要工厂,做到零库存。降低企业库存的细则:直接送到生产线;循环取货;与供应商保持信息沟通;通过与供应商建立良好关系,确保优先送货;转移库存。5、砍采购成本。磨尖刀,越尖越好,关注三个核心---核心业务、核心产品、核心客户。通过竞标来确定供应商,供应商的...

企业成本降低的措施有哪些?
8、合理利用设备和机器:通过合理使用设备和机器,减少设备损坏和维修费用,降低生产成本。9、员工培训和激励:加强员工培训,提高员工技能水平和工作效率,降低人力成本。同时,通过合理的激励机制,提高员工满意度和减少员工离职率,进一步降低人力成本。除了以上措施外,企业还可以考虑通过外包、合作与联盟等...

生产企业如何进行成本的管理与控制?
生产企业成本控制从几下几点进行:一、定额制定 定额是企业在一定生产技术水平和组织条件下,人力、物力、财力等各种资源的消耗达到的数量界限,主要有材料定额和工时定额。成本控制主要是制定消耗定额,只有制定出消耗定额,才能在成本控制中起作用。工时定额的制定主要依据各地区收入水平、企业工资战略、人力...

相似回答