作为一名领导，能力和人品你看重哪一方面？

Answer 1

作为一名领导，能力和人品你看重哪一方面？

1.人品。如果一个人能力不行，可以慢慢培养，但是如果一个人人品不行，对企业的影响是巨大的。作为一个领导，我们应该更加注重人品。一个人是否能被公司重用，是否值得信任。人品很重要，能力是可以通过后期的努力获得的。能力只有后天慢慢培养。如果学习能力不够，那么他至少可以做一些卫生工作，精心培养。至少他可以做一个对社会有益的人，不会害人。

2.在公司发展初期，有能力的员工一定会提高公司的运营和生产进度。原本需要很长时间才能完成的事情，有能力的员工可以在极端的时间内完成，减少了公司的消耗和开支，提高了工作进度。公司的发展离不开员工的培训。培养有潜力的员工是每个老板的第一选择，老板会特别关注那些有管理和技术能力以及良好外交技巧的人。老板也需要人才，人才的选拔会从那些能力突出的员工中进行，有能力的人会成为公司初期发展的管理者。人与人之间有能力的问题。不可能每个人都有强弱之分，但是态度好的人更容易管理，更容易形成团队氛围。

3.态度是一个可控的因素，比如按时上班，主动加班，做事认真等等。态度是自己决定的，属于你能控制的东西。认真负责的态度是领导在短时间内很容易找到的。职场中的大部分工作都是常规工作，大部分人都愿意在领导面前刷存在感。所以在日常工作中，能力区分不明显，但态度可以看出来。职场中没有一个人能仅仅凭借能力就能走到高位。能力是可以培养的，但态度是一种自觉的行为。从管理的角度来说，工作态度有利于管理。有人可能会说，有能力的人很难管理。

Answer 2

每个领导关注员工的方面是不同的，可能有的更关注能力，因为只要你能给公司做出贡献，提升公司的业绩，不论你人品怎样都是可以的，但可能有的领导更看重人品，觉得如果你这个人人品不怎么样，就算能力再好也不为所用。

Answer 3

我会更加看重人品，能力不足的话可以慢慢培养，但是人品不好的话，不管你对他多么好，都很有可能会遭到背叛。

Answer 4

我当然还是更看重人品的，我觉得人品好的员工，他不管做什么事情或者交给他什么任务，他都能够很好并且很妥善的完成。