曹操为什么能够聚人,他的用人之道又是怎样的?
一、唯才是举。曹操用人,不看出身,不看地位,不看功绩,甚至人品也不太看重,只看才华如何。这样一来,人才大部分都愿意去曹操那里,人才济济。在三国那个动荡年代,曹操这样的用人绝对是正确的,为自己包揽了大批人才。懂三国的人都知道,魏那边才是才人最多的,最强的。我们看刘备,因为庞统长像难...
曹操为何能聚集贤良
曹操能聚集人才,主要是因为曹操会用人。曹操的用人之道,那时古今少有。古往今来,单就“用人之道”来说,中国历史上能与曹操媲美者,仅有刘邦、成吉思汗、毛泽东等寥寥数人而已。曹操的用人之道,是一个非常复杂的问题,不是一句话两句话说得清楚的。《易中天品三国》中用了《海纳百川》、《天下...
曹操的用人之道,曹操聚集人心的办法是什么?
第二、曹操很善于联络感情,经常与人以比较坦率的方式进行交流。例如,曹操曾经与刘备“煮酒论英雄”,直接指出天下的英雄只有曹操与刘备二人。《三国志.蜀志.先主传》记载:曹公从容谓先主曰‘今天下英雄,唯使君与操耳。本初之徒,不足数也’,先主方食,失匕箸。曹操对属下可...
你怎样看待曹操用人之道以及曹操是如何成功的?
一、曹操用人,唯才是举。曹操是一个很爱才的人,这点是毋庸置疑的。曹操想要建功立业,首先最需要的就是人才,虽然曹操的政治资本是不如袁绍的,而且他的出身也不好,但是曹操却凭借着当时各地的豪门望族,名流之士的支持,从而掌握了政权。曹操本省就非常有能力,也是一个很务实的人,所以能吸纳天下...
曹操初期手下为何能聚拢大批人才?
人才难聚,而聚了人才如何用人更为艰难。因为庸主驾驭不了人才,而忌才之主容不下人才。曹操是怎样驾驭人才的呢?突出的特点也有五个方面。人尽其才,不求全责备。这话说来容易,做起来很难。凡人才,首要的是有用武之地,要给他安排合适的岗位。凡人才,都有个性,免不了有这样那样的缺点。曹操...
曹操生性多疑,为什么身边还有那么多谋士将才呢?
曹操身边能够吸引大量的人才,不是偶然现象,至少有一下几点原因:首先,曹操善于发掘人才。曹操手下“五子良将”中,就有乐进、于禁两位是曹操从行伍中发掘出来的。其次,曹操吸引人才的方式与众不同。我们知道,东汉时举荐人才的方式是“孝廉制”,要求德才兼备;而实际操作过程中,往往更重视一个人的德行...
曹操的五个用人之道
曹操的用人尺度是很宽的,所以他招纳的人才也特别多。被他称为“张良”的荀彧以及才华出众的郭嘉都先后从袁绍那里来投奔他,跟杨奉作战时,他得了徐晃;攻打徐州,他从被俘人员中挑选了张辽;在关渡之战中,把张郃弄到手,这些人都为曹操出谋献策,立了大功,这些人都成了他的骨干力量。曹操三次出榜...
曹操那么阴险狡诈为什么还有那么多人帮他,投靠他?
从这个评语不难看出,战胜袁绍,是曹操一生中最大成功;而曹操能够成功,又因为他精于谋略和善于用人。可见,用人之道,是曹操成功之道的核心内容。 曹操确实会用人。我们甚至可以用这样八句话来概括他的用人之术:一,真心实意,以情感人;二,推心置腹,以诚待人;三,开诚布公, 以理服人;四,言行一致,以信取人;五...
三国演义刘备孙权曹操用人之道
一、 曹操的用人之道 首先,曹操用人,不以地位高低论取舍。 其次,曹操在用人方面还颁布了一条重要命令:“惟才是举令”。凡是有才能的人,都予以重用。由于这一命令的颁布并付诸实施,天下贤士争相归附。 曹操知人善任,惟才是举,不以地位高低论取舍,必定表现出爱才如命、求贤若渴的特点。曹操...
曹操如何招揽人才?曹操用人的两种手段
但在当时的环境下,并非所有人都赞成曹操招揽人才的办法,不过此举的确为他获得了不少顶尖人才。但把人招进来只是开始,最关键的是要会用人,曹操的用人之道更为精妙。可能在很多人心里,曹操是位动不动就大开杀戒的人,实际上并非如此,曹操对待手下一般会有两种管理方式,下面就来举例以作分析。(一)...