员工培训计划怎么做

Answer 1

员工培训计划要从两个方面着手：
一、公司希望通过培训解决什么问题
你可以从公司对岗位能力的要求、领导的想法、会议精神入手，把好公司的脉
二、员工希望通过培训解决什么问题
你可以通过需求调查表，了解员工存在的差距和想法，了解受众的需要

有了一、二两方面的信息，你需要做一个重要性、紧急性的梳理，把重要且紧急的问题优先解决，这就是培训计划中最重要的培训内容的产生过程。

Answer 2

是内部培训计划还是外部培训计划呢？需要培训日期、培训内容、主讲人、培训对象和培训地点，弄个表格就可以咯

追问

是内部培训计划，但是培训内容是什么呢？

追答

不知道你们单位有没有分下面的小部门呢，培训内容一般从两个方面定，一个方面是需要通知各个部门报培训需求，看大家想要做哪些方面的培训；一个方面是由领导层考虑应当对下面的人做哪些方面的培训。
一般来说，领导层考虑的培训一般包括技术、业务和操作方面的培训；安全方面的培训；新标准法律法规、公司管理规定的宣贯培训。具体应该根据你们单位的业务要求来制定。