hr和hrbp哪个级别更高

Answer 1

hrbp的要求会比hr要更高一些。

BP是business partner 的缩写，是业务合作伙伴的意思，主要的工作是协助业务单位做好员工发展、人才发掘、能力培养的工作，进而促进业务单位目标的达成。所以HRBP是需要具备专业的人力资源管理知识的，除此之外还需要了解业务，帮业务单位找到和培养合适的人才，并执行有效的激励措施。如果完全没有人事经验的人去做，是一头雾水，较后还是沦为做事务性的工作，上升不到管理。

没有任何经验hrbp是做不了的。hrbp通俗点理解就是人力资源与事业部的中间纽带。因为现在企业发展发现人力资源不懂业务，给不了业务要的人，帮助不了业务人员。业务人员的话不懂人力资源。执行公司战略会大打折扣。现在企业，尤其是大企业已经渐渐发现这个问题，整个系统运转不起来。所以就有了hrbp。目前公司大部分hrbp往往是由企业当中的一些销售高管转到人力资源当中去的。

hr和hrbp哪个权限大：

HRBP与传统HR区别：

1、业务层面：传统HR分模块管理，一人或几人各负责一个小模块，对各自的模块业务比较精通；HRBP则不然，它的工作按公司经营业务范围分，一人或几人负责不同的业务部门，涉及各个模块的人力资源，比较全面，但对每个模块不一定都精通；

2、工作自主性：传统HR更倾向于接受指令，角色为执行者；HRBP因为贴近业务，更倾向于业务合作伙伴，角色为协调者和问题解决方案设计者；

3、部门归属：传统HR归属人力资源部管理，HRBP则不一定，有的归属共享中心，有的归属人力资源部，有的归属业务部门，根据企业的战略设计而定。

总体而言，HRBP更能适应当前企业经营管理的需求，使得人力资源的工作更加“贴地气”。

做hr需要具备哪些素质：

第一，人品，无论在什么岗位上面人品是放在第一位的，一个满足脏话，咄咄逼人的人不会受到尊重的，所谓的好的人品，德高望重的品德，过人的人格魅力！

第二，尊重每个人，无论这个人是职场的新人还是职场的老手，都要同样去尊重每个人，不能敷衍，偏见狗眼看人低，要尊重每一个人！

第三，强烈的服务意识，hr是为公司各个部门服务的，妈祖各个部门人员的要求和需求，已保证人员的正常运行！

第四，有团队意识，靠自己是做不好的，翅膀在硬你也飞不远，现在的社会是团队合作的社会，团结团队共同协作才是较重要的！

第五，HR必备的知识，政策法规，沟通能力，绩效考核分析计算等能力等，等这些都需要学会！、

第六，对公司的各个部门必须了解，良好的专业素质，和国人的才华，还有识别人才的眼力！

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HR是英文human resources的缩写，表示用人单位或者企业的人力资源管理部门，即人力资源部。该部门专门负责新员工的招聘、选拔和录用工作。

人事主管的主要负责工作内容：1.负责人事工作制度的制定和完善；2.负责人员招聘；3.负责人员培训；4.负责人员日常管理和考核；5.负责薪酬审核；6.负责人员晋升和晋升准备检查；7.负责不合格人员的辞退。