如何成为一个优秀的领导者

如题所述

第1个回答  2016-12-04
1、能力强,有威信。2、品德好,乐助人。3、能吃苦,做榜样。4、有铁杆(骨干),能呼应。5、善沟通,互信任。
当然还有常规的基层管理要领:1)、办事要公道。办事要公道说起来容易,但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响,公平常常被错当成平均主义,所以需要基层管理者在分配工作中做到办事公道,奖罚分明,分配利益时也要做到公道,只有这样才能够服众。 2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解,员工自然也会不满意你。 3)、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个基层管理者,目标也应非常明确,否则就纯粹是一个糊涂官。 4)、准确发布命令。作为一线的指挥者,发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确,否则容易产生歧义,在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误,造成工作中的事故。 5)、及时指导。工作中,下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导,因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。 6)、需要荣誉。作为基层管理者还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家,你部下的劳动模范越多,你的工作就能做得越好。本回答被网友采纳

如何成为一名优秀的领导者?
一、知识面广,具有全球性眼光和战略性思想以及高度的事业心和责任感。二、以人为本,努力培育独特的企业文化,在社会上具有良好的公众形象。三、富于创新精神,具有先进的管理理念和较高的企业管理水平,创造了现代化管理模式。四、建立并完善了规范的现代企业制度和企业法人结构。五、持续改进质量、成本...

如何才能成为一名优秀的领导者?
1、平等,尊重人:民主的领导,权力在团体中,以领导与被领导者平等为基础,尊重被领导者;放任的领导,采取无为而治的态度,权力定位在每个职工手中,组织方针可任由集体或个人决定,领导者不参与其中。2、开放,善沟通:一个好的领导者,会把沟通控制的恰到好处,在时机和程度上把握住分寸,这样才能...

如何做一个优秀的领导者?
如何成为一个卓越的领导者?1. 确立正确的价值观 作为团队的领导者,必须秉持正直的价值观。如果领导者的价值观不正确,团队将仅因利益而暂时聚合,一旦利益消失,团队也将迅速瓦解。只有当领导者的价值观正确时,团队成员才会真心服从,工作才能顺利进行。正直的价值观还能吸引志同道合的伙伴,增强团队的...

如何成为一名优秀的领导者
1. 持续学习:优秀的领导者总是保持学习的状态,积极追求新知识和技能,以适应不断变化的环境和需求。2. 沟通技巧:他们擅长倾听和表达,能够与团队成员建立良好的沟通渠道,鼓励开放的反馈和有效的协作。3. 激励能力:称职的领导能够激发团队成员的潜力和动力,鼓励他们追求卓越,并通过自身的工作态度和行...

怎么才是一个优秀的领导者
1、引领愿景:优秀领导者能够清晰地阐述一个引人入胜的愿景,让团队成员明白组织的目标和方向,并且激发他们的热情和积极性,以实现这个愿景。2、决断力:优秀领导者需要在复杂的情况下做出明智的决策。他们需要具备分析信息、权衡利弊、以及做出明智决策的能力。3、沟通技巧:优秀的领导者需要能够清晰地表达...

普通人怎样才能成为杰出的领导者呢
最后,团队协作精神是杰出领导者的标志之一。领导者需要懂得如何调动团队成员的积极性,让每个人都能发挥出自己的最大潜能。同时,他们也需要懂得如何平衡团队内部的差异和冲突,创造一个和谐、高效的工作氛围。例如,在分配工作任务时,领导者可以根据每个人的能力和兴趣来合理安排,这样既能确保工作的顺利...

如何成为一个优秀的领导者
2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解,员工自然也会不满意你。 3)、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个基层管理者,目标也应非常明确,否则就纯粹是一个糊涂官。 4)、准确发布命令。作为一线的指挥者,发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞...

做好一个领导需要从哪些方面着手?
可以增强团队成员的忠诚度和归属感。总之,做好一个领导需要从多个方面着手,包括建立良好的沟通能力、培养团队合作精神、设定明确的目标和期望、激励和奖励团队成员、培养和发展团队成员的能力,以及建立信任和尊重的关系。通过这些方面的努力,可以成为一个优秀的领导者,带领团队取得更好的成绩。

怎样才能成为一位优秀的领导者呢?
领导者的十个优点 群众基础好,处事公平公正。业务能力强,能为下属提供多方面的帮助。注重工作细节,追求完美。为人随和,易于亲近。全面的政治学习,处事有条有理。具有强烈的计划性,追求全方位的发展。组织协调能力强,具有凝聚力,能够公私分明,廉洁自律。思维敏捷,判断力强,能够准确确立目标。个人...

如何做一个优秀的领导者?
如何做一个优秀的领导者?1. 树立正确的价值观 作为领导者,必须拥有正直的价值观。如果价值观歪曲,团队将仅仅因利益而聚在一起,一旦利益消失,团队也将分崩离析。只有当领导者的价值观正确,团队成员才会心悦诚服,工作才能顺利推进。正直的价值观还能吸引志同道合的伙伴,形成强大的团队力量。2. ...

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