对哈罗德 孔茨 管理职能的看法
孔茨的职能管理。孔茨把管理揭示为通过别人使事情做成的各项职能,至于管理的各项职能,应划分为计划、组织.人事、指挥和控制五项。一、相对于其他学派而言,它是最为系统的学派。他们首先从确定管理人员的管理职能入手,并将此作为他们理论的核心结构。孔茨认为管理学这样分类具有内容广泛、能划分足够多的篇...
论述哈罗德?孔茨的主要管理思想。
孔茨认为管理是通过别人使事情做成的各项职能。他非常强调管理的概念、理论、原则和方法。孔茨将管理的职能划分为计划、组织、人事、指挥和控制5项。他认为协调的本身不是一种单独的职能而是有效地应用了这5种职能的结果。
哈罗德·孔茨名人名言
在管理领域,哈罗德·孔茨强调了管理的灵活性和情境性,认为有效的管理并非一成不变,而是根据具体情境进行适时调整。他指出,管理涉及的是动力、愿望、需求和类似的力量的综合运用,可以看作是一个连续的过程:从个体的需求出发,这种需求激发起目标追求,接着形成行动的驱动力,最终达到满足需求的结果。在...
哈罗德·孔茨管理过程学派
哈罗德·孔茨,美国著名的管理学家,是管理过程学派的主要代表人物,该学派又称管理职能学派。这一理论源于法约尔的一般管理理论,孔茨和奥唐奈在此基础上发展了五大职能——计划、组织、人事、领导和控制,并将协调视为管理本质,强调职能间的有效整合。管理过程学派的核心在于将管理活动与管理人员的职能紧密...
罗宾斯的管理学和孔茨的管理学有什么不同
该学派对后世影响很大,许多管理学教科书的内容都是按照该学派的理论架构编排的,另外,该学派确定的管理职能和管理原则,为训练管理人员提供了基础。但哈罗德·孔茨的管理学毕竟是上世纪80年代以前的管理学术成果。而罗宾斯管理学则代表着20世纪末期、21世纪初期的管理学术成果,其中不乏大量的新思维、新见解...
哈罗德�6�1孔茨提出的“管理理论丛林”中的十一个管理理论学派...
1. 管理过程学派 该学派认为管理是一种过程,可以通过分析管理人员的职能从理性上很好地加以剖析。它可以围绕这些基本原理开展有益的研究,以确定其实际效用,增大其在实际中的作用和适用范围。这个学派的创始人是法约尔。2. 人际关系学派 这一学派从60年代的人类行为学派演变而来。它认为,既然管理是通过...
管理过程学派的代表人物有
哈罗德孔茨是管理过程学派的代表人物之一,继承了法约尔的理论,并对其进行了深入研究。孔茨认为,管理就是设计和维持一种环境,使集体工作以最有效的方式完成,从而实现预定的目标。管理者的主要职责是设计和维护一种环境,使在这一环境中工作的人们能够自我控制和协作,以完成预定的目标。管理过程学派,又叫...
解述管理过程学派的基本观点?
孔茨的职能管理。孔茨把管理揭示为通过别人使事情做成的各项职能,至于管理的各项职能,应划分为计划、组织.人事、指挥和控制五项。管理过程学派主要特点 管理过程学派的主要特点是将管理理论同管理人员所执行的管理职能,也就是管理人员所从事的工作联系起来。他们认为,无论组织的性质多么不同(如经济组织、...
求一篇对管理职能认识的论文,要求1000字
但当代管理学家们对管理职能的划分,大体上没有超出法约尔的范围。 古利克和厄威克就管理职能的划分,提出了著名的管理七职能。他们认为,管理的职能是:计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算。 哈罗德·孔茨和西里尔·奥唐奈里奇把管理的职能划分为:计划、组织、人事、领导和控制。人事职能的包含意味着管理者应当...
哈罗德.孔茨的十一个管理学原理是什么?
有了管理理论,就可以通过研究,通过对原理的实验,通过传授管理过程中包含的基本原则,改进管理的实践。管理过程学派的创始人是法约尔。这个学派把它的管理理论建立在以下7条基本信念的基础上: (1)管理是一个过程,可以通过分析管理人员的职能从理性上很好地加以剖析。 (2)可以从管理经验中总结出一些基本道理或规律。