一个企业为什么要实施ERP

Answer 1

1、ERP是信息革命带给企业管理者的一个工具，如同人们不会拒绝使用互连网和电脑一样，企业管理者应该不会拒绝接受ERP，特别是当您的竞争对手已经上了ERP的时候。
2、在考虑您是否要上ERP时，请确定您企业的规模大小，您是否还基本能够做到集中管理，或者您是否还能够忍受分散管理给您带来的种种不便。现代企业管理理论认为，人的最佳管理幅度是6，也就是说，当企业的规模达到36人以上时，人力资源的增加，与人力资源的贡献已经不呈正比发展，而是按照一定的加速度锐减。
3、人治的偏差产生于人的**惯、认识、经验，甚至是人的精神状态，人力资源的增加与人的沟通效果成反比，人越多，偏差就会越大。 ERP系统将通过实时管理和财务业务同步管理来解除管理者类似的烦恼，所以说，如果您有这样的烦恼，就可以认为您需要ERP系统来帮助您进行企业管理了。
4、没有根据的“基本判断”都可能是一种错误，人们总是从好的方面去想，总是把利润想得太可靠，然而，除了基于完美的数据下的基本判断，都可能是陷阱。如果您在企业经营中时常会出现一些类似的困惑，那么您应该要选择ERP来帮助您消除这些困惑。ERP的精细化管理将最大程度地为您释困解惑。
5、除了从规模上考虑企业是否需要上ERP项目，还有就是从企业的扩展上来考虑是否需要 ERP项目，当企业的年销售额超过2000万以上时，就是一个最佳的时机，随着企业的规模越来越大，企业上ERP项目的成本也越来越大。

Answer 2

企业为什么要实施SAP系统，SAP系统满足了企业的哪些需求？