生产计划策略
追赶策略
优点:维持低库存,灵活应对销售需求
缺点:高成本、影响员工士气、技能需求匹配
均衡策略
优点:平稳运营,降低成本,避免需求预测失误
缺点:库存波动,需求预测难度大
转包策略
优点:减少产能负担,降低成本
缺点:外包风险、技术外泄
混合模式
综合运用,依据不同情况灵活调整策略
生产外包合作模式
合作模式1:OEM
基本含义为品牌方负责设计、开发和销售,委托方负责生产
合作模式2:ODM
品牌方设计和选择品牌,ODM方负责生产,品牌方销售
合作模式3:JDM
共同开发,品牌方与ODM方共同完成产品开发设计
生产外包物料管理
主要模式:Consign、Turnkey、Assign AVL、Buy/Sell
Consign模式:品牌方提供物料,代工方加工
Turnkey模式:代工方自行采购物料,保障供应稳定和成本降低
Assign AVL模式:品牌方指定供应商、价格和配额,代工方采购
Buy/Sell模式:品牌方先购买物料再销售给代工方,控制采购价格和库存
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考