如何当好一线主管答案

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首先，你要对自己的能力素质有个良好的定位，保持一个谦虚、谨慎、服输的心态，因为一线主管面对不管是新进员工，还有很多能力技术熟练的老员工，刚开始对于不懂的一定要问，问谁？平级主管，你的师父，如果没有的话，就问资格阅历比较老员工（下班或没人的时候再问），多看些相关书籍，很有必要！
最后，在没有一定人缘基础和扎实的技术前，不要随意批评一线员工，你可以和工班长沟通，但一定要注意自己的态度，时时刻刻都要提醒自己，你是个学生，慢慢来吧！等你当上经理什么的，业务也很熟练了，心态也稳定了，也就不会像一些没经历过风雨的人，一夜得志，不知天高地厚的经理们了！
好好把握吧，一线很能锻炼人！