创业公司如何生存

Answer 1

个人认为就企业的发展而言，稳健永远比成长重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的投机做法。如果自身的产品业务需要改善，那么变着手去做，若找不到方向和突破口，可以代理其他公司好的产品也是不多的选择如a5创业项目上的都可以参考参考，但是无论如何都切勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险，必须重视经营体制，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。
1.切勿盲目选择项目
在进行创业的时候不能盲目选择行业，不能因为一个行业热门就投身其中，更不能只顾着挑选赚钱的行业，却不考虑自己是否能够胜任，那样创业的结果只能是一败涂地。当然并不是说不擅长的就不会成功，马云当时还被称作疯子呢……
2.明确自己的用户
首先明确目标所在的行业、关键词以及品牌词的定位，再结合线下行业环境整理分析，结合自身产品的优劣势，对目标用户进行准确定位，明确用户的实际需求。
3.切勿好高骛远
看不起小本小利，又想一口吃成胖子，这样永远也发不了大财。只有从小到大，慢慢积少成多，一步一步地走，最后才能爬上财富的顶峰。
4.不要把希望放在别人身上
创业者不能把成功的希望完全寄托在融资上、寄托在投资人身上，投资人从来只是锦上添花，而不是雪中送炭。应该立足于自身，而不是想着一开始就融一大笔钱，然后烧钱。
5.回归商业本质
创业根本的目的是让项目盈利，而不是制造数据让创业者虚胖。真正好的创业者应该是把市场做好、利润做好，毕竟不赚钱的商业模式都难以持久。
创业并不是一件小事，涉及到各种领域，比如说财务、人力和技术以及管理，你不可能样样都精通，靠谱的合作伙伴是非常有必要的。

Answer 2

首先明确自己的核心竞争力，明确自己的盈利模式，然后不断优化环节