安全生产的的善后工作指哪些？

Answer 1

安全生产事故的善后工作重要事项：
      1．现场警戒和安全
      应急救援结束后，由于以下原因可能还需要继续隔离事故现场：
（1）事故区域还可能造成人员伤害。
（2）事故调查组需要查明事故原因，因此不能破坏和干扰现场证据。
（3）如果伤亡情况严重，需要政府部门进行调查。
（4）其他管理部门也可能要进行调查。
（5）保险公司要确定损坏程度。
（6）工程技术人员需要检查该区域以确定损坏程度和可抢救的设备。
       善后工作人员应该用鲜艳的彩带或其他设施装置将被隔离的事故现场区域围成警戒区。保安人员应防止无关人员人内。管理层要向保安人员提供授权进入此区域的名单，还要通知保安人员如何应对管理部门的检查。
       安全和卫生人员应该确定受破坏区域的污染程度或危险性。如果此区域可能给相关人员带来危险，安全人员要采取一定安全措施，包括发放个人防护设备、通知所有进入人员受破坏区的安全限制等。
       2．员工救助
       员工是企业最宝贵的财富，在完成善后过程中对员工进行救助是极其重要的。然而，在事故  发生时，大部分人员都在一定程度上受到影响而无法全力投入工作，部分员工在重特大事故过后还可能需要救助。
       对员工援助主要包括以下几个方面：
（1）保证紧急情况发生后向员工提供充分的医疗救助。
（2）按企业有关规定，对伤亡人员的家属进行安抚。
（3）如果事故影响到员工的住处，应协助员工对个人住处进行恢复。
除此之外，还应根据损坏情况程度考虑向员工提供现金预付、薪水照常发放、削减工作时间和咨询服务等方面的帮助。
       3．损失状况评估
       损失状况评估是恢复工作的另一个功能，主要集中在事故后如何修复的问题上，应尽快进行，但也不能干扰事故调查工作。善后主管一般委派一个专门小组来执行评估任务，组员包括工程、财务、采购和维修人员。只有在完成损坏评估和确定恢复优先顺序后，才可以进行清洁和初步恢复生产等活动。损失评估和初步恢复生产密切相关，因而需要评估小组对这些活动进行监督。而长期的房屋建设和复杂的重建工程则需转交给企业的正常管理部门进行管理。
       损失评估小组可使用损失评估检查表来检查受影响区域。虽然检查表中的每一项不一定都适用于某一特别事故，但该表所列各项可作为事故后需要考虑问题的参考。评估组据此确定哪些设备或区域需进行修理或更换及其优先顺序。

       损失评估完成后，评估组应召开会议进行核对。每个需要立即修理或恢复的项目都应该分派专人或专门部门负责，而采购部门则应该尽快办理所有重要的申请。
       确定恢复、重建的方式和规模时，通常需要做好以下几个方面的工作：确定日程表和造价；雇佣     承包人或分派人员实施恢复重建工作；确定计划、图纸和签约标准等。
       善后工作前期，相关人员应确定有关档案资料的存放工作，包括档案的抢救和保存状况、设备的修理情况、动土工程的实施状况、废墟的清理工作等。在整个恢复阶段要经常进行录像，便于将来存档。
       4．工艺数据收集
       事故后，生产和技术人员的职责之一是收集所有导致事故以及事故期间的工艺数据，这些数据一般包括：
（1）有关物质的存量。
（2）事故前的工艺状况（温度、压力、流量）。
（3）操作人员（或其他人员）观察到的异常情况（噪声、泄漏、天气状况、地震等）。
　　另外，计算机内的记录也必须立刻恢复以免丢失。收集事故工艺数据对于调查事故的原因和预防类似事故发生都是非常重要的。
　　5． 事故调查
　　事故调查主要集中在事故如何发生以及为何发生等方面。事故调查的目的是找出操作程序、工作环境或安全管理中需要改进的地方，以避免事故再次发生。一般情况下，需要成立事故调查组。事故调查组应按照《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）等规定来调查和分析事故。调查小组要在其事故调查报告中详细记录调查结果和建议。
　　6．公共关系和联络
　　在善后工作过程中，善后主管还需要与公众或其他风险承担者进行公开对话。这些风险承担者包括地方应急管理官员、邻近企业和公众、其他社区官员、企业员工、企业所有者、顾客以及供应商等。
　　公开对话的目的是通知他们善后行动的进展状况。一般情况下，公开对话可采用新闻发布会、电视和电台广播等向公众、员工和其他相关组织介绍情况，也可以组织对企业进行参观视察等。
　　此外，企业还应该定期向员工和所在社区通报善后工作的最新进展，其主要目的是采取必要措施避免或减少此类事故再次发生的可能性，并保证公众所有受损财物都将会得到妥善赔偿。
　　如果事故造成附近居民财物或人身的损害，企业应考虑立即支付修理费用和个人赔偿。
　　7．商业关系
　　事故发生后相关人员应将有关的事故情况及其对他们的影响立即通知顾客和供货商，这样可使事故对顾客和供货商的影响减小到最低程度。
处理商业关系的首要任务是确定目前本企业现有供货量或完成的产品量以及可供调剂的其他企业的供货量或完成的产品量、产品运输的资源、恢复生产的估算时间等。
　　善后主管在与企业管理层共同确定这些信息的同时还要制定出减少生产损失的计划。善后主管或企业采购部门的代表应通知供应商把货物发送到其他厂家或及时停止供货。同时，管理人员应该根据现有协议，考虑停止接收供货的法律责任。
　　销售部门应该通知所有顾客事故对他们的影响。如果企业不能满足顾客的需求，可能需要临时安排其他厂家向顾提供产品。在恢复工作进行期间，应定期向顾客和供货商通报恢复进展状况以及预计企业重新投产的时间。

Answer 2

要经常对员工开会提起安全之类的滑梯，以及操作规程

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话题

Answer 3

说的是4S，整顿，整理，清洁什么的，我忘了