应是月度工作计划吧,按以下写:
1.本月手头有哪些订单,各个订单生产的进度如何?在跟进生产的过程你有没有发现可以提高效益或降低成本的办法?
2.你跟进的订单完成情况(有没有按期完成,没有的话如何避免这种情况?),各个生产车间的生产负荷怎麼,有没有超负荷?因超负荷会影响以后的交货期.
3.你跟进的订单的客人反馈怎麼样?有没有投诉,有的话如何处理的?
4.你在本月的工作安排如何的,下个月的工作将从哪些地方著手及改进?你预期的目标是?有没有完成上月的计划?原因是?如何避免?
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