一个好的人力资源部门应该是什么样子的？

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中国不缺人，所以中国的企业，很少有很好的人力资源部门，反正人多的是，爱来不来，爱呆不呆，啥都缺，我们就不缺人！ 因此，国内很多小公司根本就没有人力资源部门，也没有专门负责人力资源管理的人员，大公司的人力资源部，也往往是一个建立、保管人员档案，办理入职、离职和社保等事务的行政部门。 “21世纪什么最贵？人才！”，很经典，很搞笑，因为这句话本来就是用来搞笑的，所以从来也没有人把这句话真的当真，只是喊喊口号而已。 所以，国内企业和员工，大多是简单的雇佣和被雇佣关系，有钱干活，没钱走人，员工缺乏忠诚度，企业没有人情味，相互之间很难长期合作共赢，也因此中国没有几家像样的国际企业。 因为从来没有遇到过，所以只好设想一下，我心目中的理想化的人力资源部门应该是什么样子的。 我认为，一个好的人力资源部门应该是： 1、最首要和最根本的一点，就是要尊重人。 对于来公司应聘的每一个人，最起码应该做到用最基本的待客礼仪对待。对于公司新入职人员，要给予足够的关怀和照顾。对于公司所有员工，要尊重每一个人。 2、要有服务的理念。 人力资源部门，首先是一个服务员工的部门，员工就是你的客户。人力资源部门只有真心为员工服务，员工才可能感受到企业的关怀和温暖，也才可能把良好的产品和服务提供给公司客户。 3、为每一个员工的发展负责。 公司新进一个员工，人力资源部就要帮助和促进这个员工的发展、进步，帮助其规划学习和职业发展方向。每一个员工的进步，都是企业整体的进步。 4、尽可能帮助员工解除“后顾之忧”，让员工能够全身心的投入到工作中。人力资源部门要多方面了解员工工作之外的事情，试想，如果一个员工家里“后院起火”，还怎么可能为企业认真工作？ 5、绩效考核要公平、公正，奖惩严明。 如果奖惩不明，考核不公，很容易损伤员工积极性。奖励一定要及时，至于惩罚，应以宽为准则。 6、丰富员工生活，营造良好企业文化氛围。 这一点，不是说组织大家去唱歌、爬山之类的，而是在平时工作环境下，要通过各种手段和方法，改善枯燥的工作环境氛围，让人觉得在一种乐意工作而且有趣的环境下工作。 7、最好去掉刷卡、打卡这类无聊玩意，这非常类似“时间到了，请回鸟笼，放风时间到，快出来”。 8、“人走”不要“茶凉”。 国内很多公司，如果你离职，办离职手续的时候，经常会遇到刁难和没好脸色。即使规模大点的公司，人来人往都习以为常了，但是，还是会以所谓“公司规定”，让你一小时能办完的离职，不再来跑个三五趟公司，就是让你办不完。 随着市场经济的发展，企业或公司已经成为人们一生必不可少的工作环境，相信有一个好的工作环境是所有人梦寐以求的，而人力资源部门是最负有责任建立这种环境的部门，希望所有的人力资源部门都能够真的做到把人看作是企业的真正根本，真正认识到“21世纪什么最贵？人才！”，而不是口号上。