酒吧如何管理

Question

开店如何管理呢

Answer 1

先做 市场调查，确认你们当地的消费水准！ 在 确认好自己的酒吧 类型 客户 定位！ 然后看是否需要请管理公司？？？ 如果不需要，可以 直接请 在这一行 比较有资深的人员去管理 如果你是老板 又不想 花费太多钱在管理上面 又希望场子做的好，能赚钱的话 一个 优秀的策划 一个全能的大堂 和一个副手 一群美丽吧里 优秀的 演绎组 这样你的酒吧 就自然的转起来了 如果是需要 管理资料的话，可以 详细点问题！ 希望能帮助你

Answer 2

哥来给你支几招：1.做酒吧首先是酒吧的装修必修人性化，让人进去有种亲切感和温馨感。2.不要把你的那些朋友经常在酒吧里带，和朋友在酒吧不要大声吵闹，这样是对顾客的不尊重。3.服务是重中之重，对待顾客的服务态度要好，不要与顾客发生纠纷，在与顾客发生争执的时候不要义气用事，先好言相劝，如果不行就打110。。

Answer 3

一、酒吧的人员配备与工作安排 　　（一）酒吧的人员配备　　酒吧人员配备根据两项原则，一是酒吧工作时间，二是营业状况酒吧的营业时间多为上午11点至凌晨，点，上午客人是很少到酒吧去喝酒的，下午时间客人也不多，从傍晚直至午夜是营业高潮时间，营业状况主要看每天的营业额及供应酒水的杯数一般的主酒吧（座位在30个左右）每天可配备调酒师4 一5人。酒廓或服务酒吧可按每50个座位每天配备调酒员之人，如果营业时间短可相应减少人员配备，餐厅或咖啡厅每30个座位每天配备调酒师：人，营业状况繁忙时，可按每日供应100杯饮料配备调酒师1人的比例，如某酒吧每日供应饮料450杯，可配备调酒师5人。如此类推。　　（二）酒吧工作安排　　酒吧的工作安排是指按酒吧日工作量的多少来安排人员。通常上午时间，只是开吧和领货，可以少安排人员：晚上营业繁忙，所以多安排人员。在交接班时，上下班的人员必须有半小时至一小时的交按时间，以清点酒水和办理交接班手续。酒吧采取轮体制。节假日可取消休息，在生意清闲时补休。工作量特别大或营业超计划时可安排调酒员加班加点，同时给予足够的补偿。 二、酒吧的质量管理　　（一）每日工作检查表（Check List）：用以检查酒吧每日工作状况及完成情况。可按酒吧每日工作的项目列成表格还可根据酒吧实际情况列入维修设备。服务质量。每日例会、晚上收吧工作等。由每日值班的调酒师根据工作完成情况填写签名。　　（二）酒吧的服务、供应：酒吧是否能够经营成功，除了本身的装修格调外，主要*调酒师的服务质量和酒水的供应质量。服务要求礼貌周到，脸带微笑，微笑的作用很大，不但能给客人以亲切感，而且能解决许多本来难以解决的麻烦事情。要求调酒师是训练有素的，对酒吧的工作、酒水牌的内容都要熟悉，操作熟练。能回答客人提出的有关酒吧及酒水牌的问题。酒吧服务要求热情主动，按服务程序去做。供应质量是一个关键，所有酒水都要严格按照配方要求，绝不可以任意取代或减少分量，更不能使用过期或变质的酒水。特别要留意果汁的保鲜时间，保鲜期一过便不能使用。所有汽水类饮料在开瓶（罐）两小时后都不能用以调制饮料，凡是不合格的饮品不能出售给客人，例如调制彩虹鸡尾酒，任何两层有相混情形时，都不能出售，要重新做一杯。虽然浪费但这是给客人以信心和为酒吧树立良好的声誉。 三）工作报告：调酒员要完成每日工作报告。每日工作报告可登记在一本记录簿上，每日一页。内容有四项，营业额、客人人数，平均消费，操作情况及特殊事件，营业额可以看出酒吧当天的经营情况及盈亏情况；客人人数可看出酒吧座位的使用率与客人来源；平均消费可看出酒吧成本同营业额的关系以及营业人数的消费标准，酒吧里特殊发生的事件也很多，经常有许多意想不到的情况，要记录上报。处理好要登记，有些需要报告上级的，要及时上报。

Answer 4

先卫生局办证，工商局办证，税务局办证、房屋合同，装修，人员管理，酒水定价，每日活动。