安全工作是介于“有形”与“无形”之间的一项重要工作,历来为部队建设的重点和难点。
抓安全必须牢固树立“预防为主,重在建设”的科学发展理念,始终保持强烈的忧患意识,真正做到未雨绸缪,才能将各种事故苗头和安全隐患禁于未萌,止于未发,有效地避免各种事故发生,确保部队的安全稳定。
一、切实转变部队管理思维模式,增强科学发展安全理念。
要做到科学严管。部队各级要在科学管理上下功夫,坚持做到依法从严治军,紧密结合当前部队正在开展的“正规化深化推进年”和“百日安全无事故”活动,积极推进部队正规化管理进程,努力形成领导按条令管理部队,部队按条令正规运转,官兵按条令规范行为的良好局面。
要各级领导规范工作行为和工作作风,认真履行工作职责,坚持以人为本,把维护官兵的权益,保护官兵的生命安全,作为安全管理的基本出发点,扎实做好安全管理工作。
要狠抓“两个经常性”工作落实,充分发挥“三互”小组作用,积极开展官兵心理教育和心理疏导,及时化解矛盾,消除潜在隐患,以官兵的思想稳定促进部队的安全稳定。
二、深入探索重点事故发生规律和特点,坚决杜绝重大责任事故发生。
重点抓好车辆事故防范。要切实采取有效措施和非常手段,加强对驾驶员的职业道德教育,增强交通法纪意识和安全行车意识,坚决纠正少数驾驶员作风不正、自由散漫、不假外出等违纪问题。
要落实安全责任制,严格执行干部带车制度、车辆派遣审批制度,坚持谁用车谁负责、谁带车谁监督原则,把责任落实到具体人身上,坚决杜绝违规出车、私自动车,外出不审批、出车不登记等行为。
要加强对有私家车同志管理教育,经常提醒、经常过问、经常督促,严防车辆事故的发生。
严格人员管理,突出官兵“八小时以外”管控。人是做好安全工作的决定因素。人的行为是受思想支配的,发生事故的原因,莫不和思想认识有关。
首先要大力进行安全教育和安全常识学习,帮助官兵树立“保安全,防事故”的思想观念,引导官兵培养高尚的道德情操,追求健康向上的生活情趣,自觉抵制腐朽生活方式诱惑,理智地对待社会生活,增强自身的“免疫力”。
其次要推进警营文化建设,用丰富多彩的娱乐活动和具备鲜明时代特征的警营文化,在活跃精神生活的同时激励官兵思想积极向上。
要从狠抓日常管理规范、抓规章制度落实、抓一日生活秩序、抓作风纪律养成、抓自律意识培养等方面入手,严格落实条令条例和各项规章制度。
突出加强官兵生活圈、娱乐圈、社交圈的监督管理,综合发挥部队、家庭、社会三位一体的管理监督网络。切实做到抓小防大,抓大不放小,大力实施全方位、全时段、全过程的经常性管理,做到未雨绸缪,及早防范,防止失控。
(三)重点抓好网络安全事故防范。
要高度重视网络安全管理,坚持从管理教育、日常维护、监察督管等环节入手,抓好本单位公安网络信息安全管理工作。坚决杜绝如:网络游戏,入侵他人计算机,散布木马病毒,手机连接公安网计算机,建立违规论坛、聊天室等网络违规问题出现。
同时,各级基层单位主官必须树起教育管理责任,对所属官兵经常上哪些网站,网上干些什么,做到心中有数,杜绝放任自流、失控漏管,严防网络违规和泄密事故发生。 三、严格落实安全工作规章制度,切实从源头上做好事故防范工作。
要严格落实安全工作规章制度。各级要严格落实安全工作分析、预测、检查等制度,切实从源头上做好事故防范工作。经常组织开展安全教育与训练,提升官兵安全意识和防范能力。
促使每一名官兵都牢固树立“安全第一”思想,切切实实做到居安思危,警钟长鸣。
要严格落实安全责任分解制度。按照逐级分解原则,细化各岗位、各单位之间安全职责,建立健全安全工作领导小组,逐级明确领导干部、一般干部、班长骨干、一般战士的安全职责,按岗分解各级安全任务,要做到条文明确、有案可查,人人熟记、严格执行。
要严格落实安全倒查追究制度。把“工作与责任挂钩”,把“责任与利益挂钩”,严格实行责任事故倒查追究,凡发生重、特大行政责任事故、案件的,主要领导要向上级做出检讨,并对有关领导依规、依纪予以处理,该给予党纪政纪处分的坚决给予党纪政纪处分,该引咎辞职的坚决责令引咎辞职,该撤职的坚决予以撤职。
军队基层管理:
是指基层管理者为了实现基层建设目标,运用管理原则和基层管理法规,对以人员为重点,以军事训练为中心的各项工作进行的组织、协调、控制和规范等活动。
根本目的:
坚持依法从严治军,以战斗力为标准,以纪律建设为核心,以人员管理为重点,以保家卫国为己任,建立和维护良好的内外关系,保持正规秩序,培养优良作风,严格组织纪律,管好武器装备,预防备类事故等。
根本目的在于把官兵培养、锻炼成为具有高度自觉的组织纪律性,优良作风和良好习惯的革命军人,使军队始终保持高度稳定和集中统一,以达到巩固和提高部队战斗力的目的。保证训练、作战及其它各项任务的顺利完成。
浅析如何加强队伍管理确保部队安全稳定?
要严格落实安全工作规章制度。各级要严格落实安全工作分析、预测、检查等制度,切实从源头上做好事故防范工作。经常组织开展安全教育与训练,提升官兵安全意识和防范能力。促使每一名官兵都牢固树立“安全第一”思想,切切实实做到居安思危,警钟长鸣。要严格落实安全责任分解制度。按照逐级分解原则,细化各岗位...
浅析如何加强队伍管理确保部队安全稳定
首先,需要转变部队的管理思维模式,增强科学发展安全理念。这包括科学严管,依法从严治军,推进正规化管理,确保部队按条令正规运转,官兵按条令规范行为。同时,要重视官兵的权益,将安全管理工作的基本出发点放在维护官兵的生命安全和心理稳定上。此外,通过“三互”小组等途径,开展心理教育和疏导,及时化解...
怎样确保部队安全稳定?
1. 强化安全意识,树立安全工作至上的观念。中队必须将对部队建设和官兵生命安全的责任感放在首位,从保持队伍稳定的角度出发,充分认识到夏季安全预防工作的重要性。中队应加强对安全形势的分析与研究,确保季节性防范措施得到有效执行,形成持续不断的安全管理态势。2. 深化教育训练,提升官兵的安全素养。通...
怎样加强部队安全管理?
首先,我们着力提高官兵的安全意识和纪律观念。通过规范日常管理,强化官兵的作风和纪律养成,提升外业工作能力。我们定期开展安全教育,强化官兵的安全意识。同时,我们研究并实施长期管理措施,确保各项工作常态化,并通过再学习教育活动,提高官兵的安全和自律意识,增强安全防事故工作的主动性,营造浓厚的安全...
部队安全稳定工作的措施是什么?
2. 严格执行法规制度,确保安全稳定工作取得实效。制度是成功做法的科学总结,我们应严格遵循条例条令,落实规章制度,形成遵规守纪的良好氛围,提升部队正规化管理水平。3. 聚焦关键环节,提升官兵素质。安全稳定工作的成败取决于官兵素质的高低。我们必须确保安全稳定的目标、责任、内容和要求得到各级人员的...
浅谈如何做好部队安全管理工作
4. 提升技能,加强专业技能和执行任务能力培训,减少不安全因素。四、营造氛围,谋求最大效益 1. 改善安全工作环境,优化人际、文化和生活环境。2. 加强研究工作,应对新问题,探索有效的管理方法。通过上述措施,部队的安全管理工作将得到有效加强,为部队的稳定和发展创造良好的条件。
部队的安全工作怎么谈?
一、坚持以人为本。部队安全发展必须强化联合管理,坚持齐抓共管,真正把抓安全工作作为广大官兵的共同职责,形成上下齐心抓安全的浓厚氛围。同时,应不断强化信息管理、制度管理、精细管理的力度,把安全措施要求落实到每个官兵、每个岗位,不留死角和盲区。有人认为,把官兵管得紧紧的,盯得死死的,就是...
如何抓好部队安全工作
安全意识时时有,筑牢思想观念上的“防火墙”,自觉克服有章不循、违章操作和盲目蛮干。安全预测事事有,加强预测预报和风险评估,及时全面分析评估部队安全形势,找准影响安全建设的薄弱环节和隐患苗头,超前搞好预测预想,完善各项管控措施,健全主动防范措施,确保预防工作做在前、做到位。二、建立高效执行机制...
浅析如何做好公安消防基层部队管理工作
(二)干部年轻化,管理不善目前,从事基层管理工作的中队干部大多是提干时间不长、相对较为年轻的干部,缺乏基层管理工作实践经验,管理艺术水平不高,特别是日益突现的“学生官”现象,对基层部队缺乏足够的了解和认识,发现问题、分析问题、解决问题的方式方法不够成熟,难以令那些“土生土长”的老兵所...
怎样确保部队安全稳定?
加强教育引导,强化思想认识防线。中队牢固树立安全工作压倒一切的思想,本着对部队建设、对官兵生命安全高度负责的态度,从维护队伍稳定的高度出发,充分研判夏季安全防事故工作的重要性,加强对安全工作分析和研究,认真抓好季节性防事故措施的落实。形成管理天天抓,安全时时讲的理念。加强法纪道德教育、安全...